小米已邀请投行为其明年的首次公开招股(IPO)提交标书，有望成为明年全球规模最大的科技公司上市交易。根据小米作出的170亿美元至180亿美元营收预期，投行预计小米今年的净利润至少达到10亿美元，明年增至大约20亿美元。 知情人士称，投行在计算小米利润时还考虑到了小米提供的运营成本数据。投行和分析师预计，小米的利润将在2019年继续大幅增长，这使得小米的1000亿美元IPO估值看起来“合理”。 小米发言人证实，公司今年的营收已经超出了大约150亿美元的年营收目标，但拒绝就IPO相关事项或者财务状况置评。小米很可能很快就会指定IPO的牵头经办行。 “我们从未对外披露过任何净利润或增长数据预期，我们不会对不负责任的推测或传闻置评，”小米发言人表示。 小米在2014年融资时的估值为460亿美元，曾短暂成为全球估值最高的创业公司。随着小米过度向海外扩张，并在本土智能机市场遭到华为公司、OPPO、vivo等对手的蚕食，小米的手机销量在过去两年陷入停滞。 小米随后把业务扩大到了配件和家用电器销售上。市场研究公司IDC发布的数据显示，今年第三季度，小米超越苹果公司，成为中国第四大智能机厂商。 “对于小米来说，这是一个上市的好时机，因为他们现在发展得很顺，”IDC客户服务高级研究经理柯兰吉·考尔(Kiranjeer Kaur)表示，“如果他们能够获得理想的估值，他们现在就会上市。” 不过，考尔也警告称，小米需要专注于留住用户。“小米需要确保用户会从其低端手机升级到更高端的手机，而不是转投其他品牌，”她表示。
据路透社北京时间12月22日报道，知情人士称，小米公司已对投行表示，公司今年的营收最多将比预期目标高出18%。这标志着在经历了近几年的销量下滑后，小米实现了复苏。 小米已邀请投行为其明年的首次公开招股(IPO)提交标书，有望成为明年全球规模最大的科技公司上市交易。根据小米作出的170亿美元至180亿美元营收预期，投行预计小米今年的净利润至少达到10亿美元，明年增至大约20亿美元。 知情人士称，投行在计算小米利润时还考虑到了小米提供的运营成本数据。投行和分析师预计，小米的利润将在2019年继续大幅增长，这使得小米的1000亿美元IPO估值看起来“合理”。 小米发言人证实，公司今年的营收已经超出了大约150亿美元的年营收目标，但拒绝就IPO相关事项或者财务状况置评。小米很可能很快就会指定IPO的牵头经办行。 “我们从未对外披露过任何净利润或增长数据预期，我们不会对不负责任的推测或传闻置评，”小米发言人表示。 小米在2014年融资时的估值为460亿美元，曾短暂成为全球估值最高的创业公司。随着小米过度向海外扩张，并在本土智能机市场遭到华为公司、OPPO、vivo等对手的蚕食，小米的手机销量在过去两年陷入停滞。 小米随后把业务扩大到了配件和家用电器销售上。市场研究公司IDC发布的数据显示，今年第三季度，小米超越苹果公司，成为中国第四大智能机厂商。 “对于小米来说，这是一个上市的好时机，因为他们现在发展得很顺，”IDC客户服务高级研究经理柯兰吉·考尔(Kiranjeer Kaur)表示，“如果他们能够获得理想的估值，他们现在就会上市。” 不过，考尔也警告称，小米需要专注于留住用户。“小米需要确保用户会从其低端手机升级到更高端的手机，而不是转投其他品牌，”她表示。
小米已邀请投行为其明年的首次公开招股(IPO)提交标书，有望成为明年全球规模最大的科技公司上市交易。根据小米作出的170亿美元至180亿美元营收预期，投行预计小米今年的净利润至少达到10亿美元，明年增至大约20亿美元。 知情人士称，投行在计算小米利润时还考虑到了小米提供的运营成本数据。投行和分析师预计，小米的利润将在2019年继续大幅增长，这使得小米的1000亿美元IPO估值看起来“合理”。 小米发言人证实，公司今年的营收已经超出了大约150亿美元的年营收目标，但拒绝就IPO相关事项或者财务状况置评。小米很可能很快就会指定IPO的牵头经办行。 “我们从未对外披露过任何净利润或增长数据预期，我们不会对不负责任的推测或传闻置评，”小米发言人表示。 小米在2014年融资时的估值为460亿美元，曾短暂成为全球估值最高的创业公司。随着小米过度向海外扩张，并在本土智能机市场遭到华为公司、OPPO、vivo等对手的蚕食，小米的手机销量在过去两年陷入停滞。 小米随后把业务扩大到了配件和家用电器销售上。市场研究公司IDC发布的数据显示，今年第三季度，小米超越苹果公司，成为中国第四大智能机厂商。 “对于小米来说，这是一个上市的好时机，因为他们现在发展得很顺，”IDC客户服务高级研究经理柯兰吉·考尔(Kiranjeer Kaur)表示，“如果他们能够获得理想的估值，他们现在就会上市。” 不过，考尔也警告称，小米需要专注于留住用户。“小米需要确保用户会从其低端手机升级到更高端的手机，而不是转投其他品牌，”她表示。
