据时代数据创业公司数据库统计，截至12月1日，2019年一共有327家创业公司关闭。与此相似，纵观2019年整个涂料行业，不少中小涂料企业的日子同样不好过。
据了解，有的企业是因经营不善、市场不稳定和竞争激烈等原因，出现了渠道瘫痪，产品积压，zui终拖累了资金链，亏损的缺口越来越大，zui终现金流断裂，公司倒闭破产。有的企业为求发展不得不从银行借款、融资平台、民间融资等方式来融资，利高成为大部分中小企业破产隐患。
2019年，从国家到地方，对于化工企业的安全管理、督察、整治提出了更高更严的要求。有的是在国家环保安全政策层层推进的背景下，由于在环保方面屡次违规，违反环评要求，擅自进行不符合环保标准的生产作业等，导致被整顿治理，歇业停产，企业随即出现停摆，难以为计的涂料企业只能选择把公司或股份转让出去，换得一线生机，还有的直接放弃，选择把企业彻底关闭注销，沦为市场的弃子。
2019年，注册并注销的涂料企业多达上千家，约有百余家涂料企业进入失信名单。这些企业失败的原因集中在市场定位不准确、资金不足、团队不合、产品质量一般、运营缺少方法以及外部因素等六大原因。特别是涂料企业，应在市场定位、资本利用、营销渠道三个方面，完善发展体系，增强企业竞争力。
当前，涂料产品同质化严重，而消费者需求日趋复杂、商战空前激烈，企业如何利用有限的资源，为消费者提供什么样的产品，又为自己的产品找到更恰当的市场位置，可以通过市场定位得到解决。企业可以根据目标市场上同类产品竞争状况，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为产品塑造与众不同的鲜明个性，并将其形象、生动地传递给消费者，使消费者感觉获得了优于其他产品的价值感，从而形成极高的回购率和长久的购买惯性。
资金链断裂、负债率太高是不少涂料企业难以突破的发展瓶颈。因此，企业要结合自身的发展，善于用好资本、借力资本，对接资本市场资源，让企业获得持续发展的动能。比如，有条件的上市公司可以通过配股增发多种方式进行再融资，缺乏核心竞争力的公司可以通过并购充足加快产业升级，提高可持续发展能力。负债比高的公司利用并购重组推进市场化再转股，降低企业杠杆率。科技型企业要用好股权激励等方式吸引留住核心人才团队。随着行业洗牌加剧，涂料行业的融资环境更趋于理性，优质资本和优质企业衔接度也越来越高。
此外，加强营销渠道建设，探索新型的销售模式，是实现企业盈利增长和造血功能优化的重要一环。互联网时代，隐藏着很多“黑科技”引流技术，这些技术不管你是微商、电商，还是传统企业，不管你是卖护肤品、保健品，还是开美容院、卖软件、卖培训、金融、装修、建材等等，你永远不要拒绝新的营销模式。对企业产品销售而言，线下的实体店在转型，从跨界定制、设计服务、全产业链产品链接以及VR体验，到上门刷新服务，在全方位赋能。线上，也在积极探索流量获客、网红直播获客、产品全网展示等途径。线上线下结合电视节目、视频节目等活动，增加活动互动性和居家体验。产品不同，客户不同，策略不同，有所差异，从而多维度拓展营销渠道。
对涂料企业而言，实现可持续发展是一项长久的事业，绝非朝夕之功，只有时刻认清自己的短板、机会及核心竞争力所在，取长补短，做好市场定位，用好资本市场，提升终端盈利能力，持之以恒，一定有可能再创新的奇迹。
