2017年，华为手机靠着153亿台的销量和204%的市场占有率，稳坐中国手机市场老大的位置。
当大家都在庆祝这个里程碑时刻时，2018年初，华为消费者业务软件部门的负责人王成录却向任正非传递了一个危险的信号： 华为并不具备与巨大的手机业务规模相匹配的“根基”，华为需要自己的操作系统。
任正非随即拍板决定，一直在筹谋的“操作系统项目”从软件部内部项目，升格为公司项目。
两年之后的2019年8月9日，余承东迎来50岁生日，这距离美国首次制裁华为已经过去4个月。当天，华为在开发者大会上揭开了鸿蒙系统的面纱。余承东生日蛋糕的照片和鸿蒙的名字，传遍了社交网站。
鸿蒙在华为的高光时刻诞生，在华为陷入危机时走到台前。
但不管是早期的“活在PPT里的系统”，还是之后的“安卓套壳”，公众对鸿蒙有期待，也有质疑。
随着近期鸿蒙系统逐渐推送至普通用户的手机中，关于鸿蒙的争论愈加激烈。
在华为手机业务全球收缩的背景下，鸿蒙即将在蹒跚学步时期，迎来一次巨大危机。
秦统一了六国，开始给此前四分五裂的天下制定统一的标准，书同文，车同轨。
鸿蒙则想统一所有家电的系统语言。
用鸿蒙生态业务负责人杨海松的话说，使用“鸿蒙化”家电的一大好处，就是手机无需下载任何APP，有NFC功能，即可跨设备操控。
按照华为的预想，鸿蒙是物联网时代针对所有终端设备开发的操作系统，安卓和iOS则是移动互联网时代的产物。
以前，电脑、冰箱、空调和手机无法直接“沟通”，设备之间要实现交互，需要技术人员开发一个联网配对的协议。
若要便捷地实现“万物互联”，最好是这些家电都说同一种语言。
鸿蒙的诞生，就是来满足这个需求的。 这个定位于物联网的操作系统，可以从系统层面去解决各个设备的互联互通。
从技术方向上看，鸿蒙和苹果更像。因为鸿蒙和苹果都是使用“微内核架构”，安卓使用的则是宏内核架构。
2020年苹果在开发者发布会上定义iOS方向时，与鸿蒙思路基本相同，也是多设备在底层的融合互联。
这让华为消费者业务软件部门负责人王成录感到些许欣慰——鸿蒙正在走的方向有了更多人走，鸿蒙就更可能成功。
但区别在于， 鸿蒙开放，苹果封闭。 鸿蒙会和第三方家电厂商合作，集合更多人的力量来推进这件事。
鸿蒙在2016年开始酝酿，到2019年加速诞生。从设计思路就可以看出来，本不是专门为手机准备的系统。但黑天鹅接踵而至后，备胎转正，临危受命。
无论是期待还是质疑，鸿蒙系统确实已经从PPT里走出来。
物联网也需要专门的系统、生态、甚至应用。
谷歌、微软、苹果、小米、阿里都在瞄准这个新赛道，只是切入方式和节奏不同。
谷歌在2020年末正式开放源代码的Fuchsia操作系统，也是基于微内核研发而成，目标是能够运行于包括手机、PC、物联网设备等所有平台，其与鸿蒙最为类似。
但谷歌已有安卓，存在左右手互搏的复杂利益冲突，很难有华为尽全力投入物联网的决心。
Wit Display分析师林芝认为： 这对别人来说是“业余”，对华为来说是“出路”，决心和投入资源不一样。
但这里存在一个问题，即鸿蒙所宣扬的“万物互联”也好，“多屏协同”也好，从应用层面其实也可以实现，不一定需要通过系统。比如用带有NFC功能且装有美的自家应用App的手机，或者用装有小米自家应用App的手机，也可以通过触碰家电，让手机跳出可操作的界面。
这与鸿蒙系统有什么区别？
鸿蒙生态负责人杨海松表示： 搭载鸿蒙的手机拉起的“卡片”（界面），是原子级的，从端侧打通，也就是操作系统的原生功能。而安卓手机连接设备，是在应用层面，通过兼容模式实现。
从效果来看，通过操作系统层面接入，相当于在“主干道”通行，能保证服务的触达率和及时有效性；通过应用层面接入，虽然也可以达到同样目的，但相当于从其他路径绕行，触达率和效率会减弱。
如果从具体某一次的连接来看，两种方式区别或许并不明显。
但当一个生态想要做规模化复制的时候，区别就会显现。
比如，一家带屏幕的抽油烟机公司想要和一个摄像头公司打通，让用户在做饭的同时，可以观察婴儿在卧室里的状态。但就这一个功能，两个厂家协调了一年还是没有做出来，因为涉及到两个产品之间的两个应用和两个操作系统，沟通成本很高。如果都用了鸿蒙系统，那将会轻易实现。
当然，这只是一个功能，如果两个厂家在多个功能上寻求合作，或者其中一个厂家更换了操作系统版本，那么规模复制成本还会以更大的幅度提高。
除此之外，操作系统才会有整个硬件的实时状态和数据，而应用是没有的，需要去操作系统上读取数据。带来的结果就是，不同应用读取到的数据不同。
隐私方面，因为应用App的服务器都在云上，所以应用需要去云端绕一圈以读取数据，数据自然就需要上云。但操作系统是基于端侧打通，不需要上云的过程，对于隐私安全的保护是不一样的。
从这个角度来看， 鸿蒙本身的独特性不在于手机单独使用的时候，需要物联网真正普及，厂家开始大范围生产、消费者大范围使用的时候，才能得到体现。
如果说鸿蒙本身的价值，是其存在的意义，那么华为遍布全球的终端设备，就是鸿蒙早期发展的重要载体。
杨海松表示，一个操作系统的基本生存底线是16%的市场份额，以此推算，华为今年需要达到3亿的终端搭载量，其中2亿为华为手机和包括智能手表、平板电脑、智慧屏等华为自有的终端设备，另有1亿是生态合作伙伴生产的产品。
在美国的制裁下，华为手机在近期的市场调研中全球出货量大幅下滑，2020年第四季度只有3230万部，已经跌出前五，但华为在全球的累计用户和在国内的出货量依然可观。
2020年年报显示，华为在全球的终端连接数已经超过10亿，手机存量用户突破73亿。余承东在2021年2月的新品发布会上也曾表示，华为HMS（华为移动终端云服务）的月活用户超过58亿。
所以，华为在推广鸿蒙时有存量的底气，同时，也有增量的危机。
长期来看，鸿蒙的自研内核需要获得更多硬件厂商的支持，应用生态也需要众多开发者一起搭建。
而这些都不是华为凭一己之力能够实现的。
首先是硬件支持的问题。
操作系统是上连应用、下连硬件的中间平台，在“下连硬件”的过程中，需要包括芯片、处理器、指纹模块在内的众多硬件，提供一个特定的驱动程序。
比如搭载鸿蒙的手机想用三星的屏幕，就需要三星针对鸿蒙系统内核写一套能够驱动屏幕的程序，其他硬件厂商也是同理。
而鸿蒙共有三个内核，分别为Linux内核、鸿蒙微内核以及LiteOS内核。
其中Linux内核主管手机的运行任务，也是现有的安卓系统使用的内核。另外的鸿蒙微内核和LiteOS则属于华为自研，针对的是包括家电、 汽车 在内的运行任务。
由于安卓操作系统早已广泛使用，包括高通、三星在内的各大手机硬件厂商，早已在各自生产的手机硬件产品中，针对安卓系统的Linux内核，做好了驱动，也通过不断迭代完善了体验。
但华为自研的鸿蒙微内核和LiteOS还处于发展早期，在向各大手机硬件厂商争取更多技术支持的时候，难免遇到阻力，因此暂时需要使用Linux内核。
其次是生态搭建的问题。
三个内核的系统结构，可以帮助鸿蒙在过渡期解决应用兼容问题，同时保留了万物互联的优势特性。很多人用上鸿蒙之后，一时半会感觉不出和其他系统有太大的差异，这是因为，智能手机操作系统的交互本身已经成熟，鸿蒙不需要处处搞新功能，更多的差异，在前述的底层架构和万物互联场景上。
问题在于，操作系统的框架搭建好之后，能否基于万物互联的场景，形成一套新的、丰富的应用App生态？这将是鸿蒙能否具有持续生命力的一个决定因素。
真正让安卓成功的， 是基于其系统的丰富应用生态，以及对此产生依赖的庞大用户。 其中视频软件YouTube、浏览器Chrome、谷歌地图、谷歌翻译等带有谷歌商标的GMS（Google Mobile Service），是需要谷歌授权才能搭载的。
对于现阶段的鸿蒙来说，“杀手级应用”显然还未诞生。
鸿蒙生态业务负责人杨海松表示，现阶段鸿蒙的杀手级应用不是一个清晰的、具体的某几个的载体，杀手级应用是用最合适的方式在最合适的时候推给你最合适的体验和服务。
这两个问题需要一定的时间才能解决。在那之前，应用App层面和硬件厂商对内核的支持层面，都离不开安卓生态、离不开那颗Linux内核。
但以此判断鸿蒙是“安卓套壳”，也是不公平的。重要的是，一定的时间之后，鸿蒙能否打开自己的局面。
长期问题可以慢慢解决，但芯片问题导致华为手机业务的困境，才是鸿蒙短期内更严峻的问题。
华为现有的终端产品数量，是其推出鸿蒙的一大优势。但华为手机未来的出货量，也直接关系到鸿蒙能否持续拥有核心载体。
2021年一季度，华为手机在全球范围内的出货量首次跌出前五，在国内也从第一掉到第三。
王成录之前在公开活动表示，2021年要在2亿台华为手机上搭载鸿蒙，但在现实的销售情况面前，华为方面的预期已向下调整。
虽然鸿蒙是基于“万物互联”打造的操作系统，但一段时间内，物联网还是需要以手机终端设备作为核心。
至于华为与其他品牌厂商的合作的泛Iot产品，一定程度上也是基于华为手机在市场上的保有量。
没有手机单纯推系统，相当于没有了大脑。
以美的为例，鸿蒙系统目前只是其智能家居产品的入口之一，而非唯一。
美的还会与小米、OPPO等其他手机厂商合作，开放基于应用层面的入口。而美的自有的应用App“美的美居”，依然是官方宣传的功能更丰富、体验更好的使用入口。
据市界了解，基于目前华为各类终端设备的保有量，以及市场对鸿蒙系统抱有较大的期待，美的为了搭载鸿蒙系统，专门在生产线上加设工位、投入自动化设备，甚至降低产线流速。
但从美的方面考量，目前的各种投入还是基于对鸿蒙系统未来发展比较积极的预判，进行的一个提前布局，毕竟家电产品的换机周期比手机要长，对于物联网的布局也要更早开始。
但若华为手机保不住接下来的销量，鸿蒙系统的核心载体就会急剧减少，和其他品牌厂商合作的谈判筹码也将受到影响。
在这种情况下，即将在6月大规模升级的鸿蒙，成为华为手机留住用户的一种方式。
华为鸿蒙负责人王成录的期待是，“如果老用户升级到鸿蒙系统后体验非常好，他可能会留下来。只要这两年时间抢下来，我们的硬件可能就回来了。”
换句话说，如果鸿蒙初期上线的体验不够理想，也可能加速现有华为手机用户的流失。某种程度上，在之后的一段时间里，华为的手机业务和鸿蒙操作系统，有“一荣俱荣，一损俱损”的绑定关系。
眼下，手机芯片问题迫在眉睫，却也是华为争取硬件厂商支持兼容鸿蒙系统的一个良好契机。
根据现有消息，高通可能会成为华为手机接下来的芯片供应商，那么支持鸿蒙自研内核，可能也会成为谈判的筹码之一。
此外，其他手机厂商短期内虽然不太可能搭载鸿蒙系统，但如果愿意配合，将鸿蒙这一套框架集成到他们的手机中，或者在华为的HMS安装包中集成相关协议的情况下，不设置使用障碍，那么用户也可以在非华为的手机上实现和鸿蒙家电交互的效果。
但不管是哪种解决方案，各家都有数不尽的利益权衡。
华为鸿蒙生态负责人杨海松表示， 这一两年如果鸿蒙没有起色，那么下一个十年的 历史 机遇，可能还是在别人手里。
PC时代称王的操作系统是微软，移动互联网时代安卓和苹果二分天下，物联网时代谁是最终赢家，还未可知。
但无论鸿蒙能否最终实现一统物联网系统的构想。在国产操作系统几近空白的情况下，鸿蒙的诞生和可用，本身已是抵御危机的一个里程碑。
（作者丨林夏淅，编辑丨李曙光）
卢伟冰为什么总是怼华为，他们有什么渊源？
属于正常现象。
虽然超高溢价代表了网友的热情，说明华为在消费者心目中的地位，但这种情况肯定是不正常的现象，希望喜欢华为的粉丝可以冷静下来。华为终端业务负责人余承东表示，今年供应链已经基本恢复，未来想买华为手机的用户都能买到，根本不应该产生超高溢价，不正之风应该得到遏制。
离开华为了？鸿蒙OS关键人物，去搞“开鸿OS”了
其实说白也是为了手机的销量，毕竟现在在国内手机竞争最厉害的就只有小米手机和华为手机了，在前几年的时候小米手机占的市场份额还是比较高的，但是后来因为华为，他们在市场上也被华为分了一杯羹，卢伟冰之前是金立手机的负责人，由于金立经营不善所以后来卢伟冰就来到了小米，现在也是负责红米手机的总经理。
红米手机我们都知道，手机的价格其实不高，基本上都是千元机居多，其实红米手机也是为了抬高小米手机的价格，这也是他们的销售策略，而华为手机呢，一开始的时候他们千元机可以说不是很多，小米有红米，华为旗下也有一个荣耀，这个时候卢伟冰就把目标盯在了荣耀手机上面，因为荣耀手机是华为主打的中低端，价格也不是很高。
这个时候卢伟冰开始不断的怼华为的手机也是为了能够让红米手机和荣耀手机等同，小米手机和华为手机等同，不过他这么做一直都是自己的一厢情愿，因为华为手机丝毫不搭理他，不过卢伟冰这么还是有效果的，也让更多的消费者开始拿荣耀手机和红米手机做比较了。
不过，再换个方面来说，卢伟冰这么做，雷军为什么不出来阻止的呢？其实雷军不仅不会出来阻止，相反这个策略他也是十分赞同的，毕竟在技术方面小米手机肯定是和华为手机比不过的，那么这个时候最好的方法就是利用消费者了，他们用这种方式成功的误导了消费者，也让消费者在两者之间开始徘徊，反正不管他们是品牌策略还是卢伟冰单纯的看不惯华为，其实都没有关系，毕竟他们两家只有卢伟冰一个人在闹，华为手机从来都没有正面的回应过。
华为为什么不做像黑鲨一样款型的游戏手机？
2019年度“惯例”的合作交流会，华为技术跟其他厂商都参加了。
一场定位于Android设备厂商“沟通”渠道的普通照面，习惯了“聆听汇报”姿态的谷歌，硬是被华为技术高管「上述」表态给深深地震撼到了。
要知道，包括OPPO与vivo两家在内、联想与小米等组装厂商们，都是基于谷歌收购后主导迭代的Android项目“开发”定制UI浅层交互界面而已。
Android开源生态项目、Linux重要贡献者的 华为技术，竟然“胆敢”另外开发OS？
不难想象到的是，我（谷歌）和我的小伙伴儿们，都惊呆了！
华为技术并没有“撒谎”， 发布HarmonyOS（鸿蒙OS）、开源Open Harmony项目，将这套全新分布式架构技术OS“打包”，捐赠到了 我国工信部 主导建立的开源平台。
开放原子开源平台 孵化、运营、维护的开源 Open Harmony项目，主要捐赠人自然是华为技术。 中科院软件所 、京东等7家单位，则是开源OpenHarmony项目初始成员。
理论上，Open Harmony属于 底层操作系统 ，任何遵循开源规则的企业与厂商，都可以进行“二次开发”自主迭代使用，参与建设、共同维护「国产系统」底层技术资源！
相当于华为技术提供「毛坯房」基础，其他企业与厂商「自装修」就可以了。
外界了解到 “谷歌很惊讶 华为自研系统”、 这些“内幕”趣事儿，还是2021年3月的对话采访中，华为技术消费者BG（现：终端BG）软件部总裁， 王成录 博士 随口提到的~
万万没想到的是，外界眼见 Open Harmony 高楼平地起、华为技术 Harmony OS融合HMS生态发展 蒸蒸日上 ，鸿蒙OS关键人物——王成录 ，却被传出了 「离职」 消息！
离开华为了？
首先，诸多 科技 资讯援引了知情人士透露的消息，提到了 王成录 博士的动向：华为任职 24年后，这位「鸿蒙之父」离开了华为 。
其次，王成录 博士的个人网络社交账号上，已经取消了关于华为任职的认证：1998年就加入了华为技术，却基本坐实“走人”了……
无论从哪个方面来看，都足够让外界惊诧了。
一点不夸张地说： 若不是 王成录 博士推动，基本上就不会有鸿蒙OS ……
华为技术官方公布的内容，表明了「鸿蒙OS」衍生于2017年的鸿蒙「内核」项目，2018年更新「鸿蒙内核20」版本后，2019年正式升级为「鸿蒙平台」项目！
可实际上，王成录 博士2012年就产生了构思、萌生了自主全新操作系统的想法。
华为技术公司主要创始人 任正非 ，观看了关于「2012」素材**后，认为未来信息“爆炸”效应，必定会“像数字洪水”一样！
在未来获得稳定的生存发展保障，就得打造华为自己的“诺亚方舟”！于是乎，华为技术 2012实验室&方舟实验室 ，就这样诞生了。
彼时的 王成录 博士，已是华为技术「中央软件院」负责人之一，而这个软件技术部门，隶属于华为技术2012实验室&方舟实验室。
当时的 王成录 博士就认为： 基于软件技术的深入开发，需要配套的系统平台支撑，否则技术无法深扎、都会变得非常凌乱不堪……
2016年5月，王成录 博士主管的华为技术软件部，正式内部立项了「鸿蒙内核」项目。（ 任正非 给了华为个部门很大“权限”，一开始 甚至不知道 该项目存在~ ）
华为技术“大将级”高管的 余承东，倒是觉得技术方向很不错，但却不是十分看好「自研生态操作系统」项目。
一方面， 彼时的华为技术，还侧重于「硬件技术优先」产业架构。（现在正在侧重「软件技术优先」拓展架构）
另一方面， 现如今已经成功到了 “谷歌大惊失色”（至今也没能搞定） 的混合硬件计算系统「软总线」技术，在当时看来“华为技术也不一定能搞定”，技术难度太大了！
相对于 王成录 博士侧重技术扎根的出发点，余承东当时正力推“华为手机全球市场第一” ！（倒也没有太绝对的谁对谁错，毕竟各自的职能分工不同）
余承东 彼时推动的“市场份额全球第一”终于成功了（但，迅速遭到了更严厉“打压”限制）；王成录 侧重 “一切完全掌握在自己手里” 的技术主导第一，也得到了深度重视！
外界倾向于认为的是：
谷歌团队之所以 没搞定 「软总线」技术，本质上是Google优势于生态体系主导力，所谓的“App全家桶”之外，并没有自己的硬件体系（现在，正效仿苹果“硬件全家桶”）
苹果方面倒是「软硬件生态一体化」领先了，又缺少至关重要的通信技术基础能力，而这恰恰是华为技术“最拿手”的“看家”老本行……（所以，华为潜力确实非常大）
2018年初 ，华为技术硬件优先架构下发展迅猛， 任正非 居安思危的“老毛病”又犯了： 业务能力与市场份额增长太快了，其实也等于“风险”同时变得更大了！
借着 任正非 逐个部门查看业务汇报找问题的时机， 王成录 博士用了“大半天”时间、 将自主开发操作系统（当时还没确定 鸿蒙OS 的命名）想法 汇报给了任正非。
据 王成录 博士受访时所言，任正非 特别认可这个项目。
2018年5月 ，王成录 负责的华为技术 软件部“内部”立项2年后 ，鸿蒙OS项目升级成了华为消费者BG（现为：终端BG）正式项目，距离下一步的商用化又近了一步。
2019年8月9日，华为技术年度「开发者大会」上，HUAWEI Harmony OS正式发布！
此后鸿蒙OS相关推进情况， 大家也都基本上有所了解了 ：如同当年推动「麒麟芯片」硬件自主化，推动鸿蒙OS软件生态初期，各路“友商”又愚弄着网友高呼“PPT”系统~
随后鸿蒙OS适配「智慧屏」物联网设备，则被“友商”带头嘲讽 “不能支持智能手机”~
最终融合了华为HMS生态服务平台，正式推送华为手机与彼时的荣耀手机，又被讥讽所谓的“还不是融合了AOSP资源？”
“有本事华为XXX啊？有本事鸿蒙XXX啊？” 各种犬吠声不断……
外界确实没有想到是：
Open Harmony 开源生态“高楼平地起”、华为 Harmony OS 万物互联“高歌猛进”，生态系统“三分天下”格局基本已定之际， 鸿蒙OS关键人物——王成录，离开华为了？
去搞“开鸿OS”了？
综合 科技 资讯披露的内容，外界得知了“鸿蒙OS奠基人”去向：华为技术高层知悉后，王成录 博士 加入了「深开鸿」团队——深圳开鸿数字产业。
颇有意思的是，这家公司也有一套操作系统项目—— Kaihong OS！
难道说， 王成录 博士 去搞“开鸿OS”了 ？这是一套面向金融行业的操作系统，2022年3月28日就公开了发行版。
王成录 博士被传加入的 深开鸿 团队，2022年3月28日发布Kaihong OS，一度邀请到了 开放原子开源基金会 负责人，OpenHarmony 项目群 负责人 参加~
这，又是什么情况？
很简单：深开鸿 团队 Kaihong OS 基于 Open Harmony 开发而来！
更进一步的是，深开鸿（深圳开鸿数字产业）公司股东，赫然出现了华为技术旗下的投资公司！
之所以说是“离开”华为了 ，主要在于 深开鸿 并不是华为的子公司，Open Harmony也不再是华为“自家”的技术资源了。
还能说是继续“待”华为了 ，主要是Kaihong OS基于Open Harmony开发，Harmony项目是王成录博士推动下诞生的。
那啥、若是长久时，又岂在朝朝暮暮…… 去搞“开鸿OS”了，也是助力鸿蒙OS生态！
华为研发的作者简介
为啥华为不做像黑鲨那种专业 游戏 手机？
我想很多人会说华为不屑于做 游戏 手机，毕竟华为的主基调是商务范，这话是没错，但华为不做，荣耀可以做呀。以华为这种推崇“狼性文化”的企业，你觉得有他不想做的产品么？无非是目前不成熟吧了，连大屏手机市场、平板这种偏小众的产品都不放过，怎么会放过 游戏 手机这一肥肉。
看看荣耀的Play和猎人路由器，和即将发布的猎人电竞 游戏 本就知道，荣耀觊觎 游戏 市场已经不是一天两天了，之所以没有做 游戏 手机，更多是目前的软硬件达不到要求。
想要做 游戏 手机，那必须把图形处理器（GPU）处理好，就跟电竞 游戏 本必须把显卡解决掉是一样道理。
在GPU这一块，目前的海思麒麟处理器还没办法满足高强度的 游戏 性能，前几年的 游戏 比赛，很多选手都是用iPhone比赛，然后贴上国产手机标识。这些年高通处理器也起来了，加上 游戏 优化也做得不错，所以现在专业的电竞手机也多了，黑鲨、红魔、ROG等，都有不错的表现。
其中最重要的就数芯片，现在高通的芯片已经非常强，加上144Hz屏幕，以及一些散热结构，整体还是很不错的。目前海思麒麟芯片的GPU还是公版架构，并且还不是最新架构，在图形处理能力上还是有差距，这是无法做出真正 游戏 手机的根本原因。即使今年的Play4Pro也只是定位偏 游戏 ，并不是专业的 游戏 手。
同样是深圳的巨头企业，华为跟腾讯向来不对付。做手机可能绕不过华为的通信，但要说 游戏 ，那也一样饶不过腾讯，所以光有好的硬件，腾讯不买账，那 游戏 体验也很糟糕。
看看目前主打 游戏 的几家手机，哪一家不是跟腾讯有合作的？黑鲨手机这种更是腾讯全程参与，连手机名字都有“腾讯”字样，这种软件厂家全程参与调教的待遇可不是一般手机能享受到的，已经不单单是简单的兼容适配了，甚至有定制的味道。
所以想要 游戏 在手机上稳定流畅运行，那软件厂家也是一个绕不过去的槛，所以华为在硬件不占优的情况下，跟软件厂家也不搞好关系，那这 游戏 手机怎么弄得下去？
至于3D压感，这个功能已经被很多肩键取代了， 游戏 体验已经做得深入骨髓，这并不是什么高深的功能
华为为什么不做 游戏 手机？ 我认为是时机不够成熟 ，从某些方面也可以看出来目前华为已经让 荣耀PaIy系列开始逐步试水 游戏 手机。
2018年国内 游戏 手机正在如火如荼的发布，红魔和黑鲨两大品牌也正是走进消费者的视野。
当时的华为手机部门负责人余承东表示， 游戏 手机只是噱头，华为不会做 游戏 手机。
这也是华为不做 游戏 手机的一个原因。当然大佬“打脸”自己的事情在数码圈经常有，我认为华为不是不做 游戏 手机，只是时间问题。
我认为华为不做 游戏 手机还有一个方面就是技术上受限。
华为手机多使用自研芯片。不得不承认，国产自研芯片目前最新的麒麟990芯片其性能水平和高通865以及苹果A系列处理器上都存在较大的差距。满打满算跑分也仅达到50万。尤其是在 游戏 3D解析能力上较高通和A系列还差一些能力。
游戏 手机核心的处理器性能达不到“发烧”性能，勉强出一款 游戏 手机显然不成熟。
荣耀PIay系列定位是年轻人的畅玩手机。新发布的荣耀PIay4pro虽说不是一款 游戏 手机，但是这款手机围绕着 游戏 上做了很多的深度的优化，定位“轻 游戏 ”手机。
游戏 手机是窄众市场，华为暂时没有腾出手来涉及这个领域。
华为用了5年的时间打造出今天的手机格局，人们已经内心非常认可华为是仅次于iPhone的手机品牌。起步价5000元，顶配10000+的华为手机人们完全可以接受。这使得华为的单品利润率远高于其他手机品牌。
是的，造手机除了巩固自己的品牌外，赚取最多的利润才是商业之道。华为无论是MATE X、保时捷系列，还是Mate和P系列，主销机型价格都稳定在5000元以上， 这个成绩就连三星都做不到。作为一个手机企业，追求的就是最高的溢价。
而 游戏 手机这个品类，实际上都是“郁郁不得志”的手机品牌另辟蹊径的产物。小米在做黑鲨之前，全系产品始终无法突破3000元大关；另一个 游戏 手机红魔是努比亚旗下产物，相比小米，努比亚的存在感更差，如果不是红魔这个 游戏 手机支撑着，这个品牌都可以消失了。
此外拥有“败家之眼”的华硕ROG手机也是如此，在大陆，你根本不会看到有人用华硕手机，但ROG 游戏 手机成为了弯弯仅存的敲门砖。
可以看到，你身边的人拥有 游戏 手机的数量甚至不如传说中的“1+”多。由于太过倾斜 游戏 本身， 游戏 手机在成本滩耗上都着重于超频的性能，以及与 游戏 公司的协议。日常应用功能都比较垃圾，所以使用的人很少。这对于华为走高端路线的品牌来说并不是好事儿。
另外，我们可以看到很多 游戏 大神本身使用的也不是 游戏 手机，大多数人都在使用苹果手机，也有相当一部分人在使用华为Mate30Pro。这其中iPhoneXS还有压感屏，可以变成三指操作。而Mate30Pro的瀑布屏也能修改成两个“肩键”，所以使用这两款手机的 游戏 大神也非常多。
用瞎眼屏做 游戏 机卖的出去吗？
华为用户总体年龄相比其他厂商比较大
可能是分人群吧！我觉得华为还是比较适合商务的！
华为手机老板是哪里人
张利华，曾任深圳华为公司研发部校园卡产品经理、华为交换产品部副总工程师、华为业务与软件产品线总工程师、华为手机公司筹划组负责人之一、华为运营商解决方案部负责人之一。 她在华为工作七年期间，主持过大量新领域的开拓工作，曾领导过201校园卡产品的研发，主导过宽窄带一体化增值业务、移动数据业务、运营支撑系统规划工作，是移动数据业务、运营支撑系统、手机公司、运营商解决方案部这四个华为新增长点部门的倡导者、开拓者和创始人之一。 2002年，她因在产品规划领域的杰出业绩，获华为公司“金质奖章”。她也是华为研发系统改革项目CMM、IPD、MM等的重要参与人员，负责过华为某些产品领域的研发管理、战略规划、产品线管理等工作，并主导过华为从单一产品到向运营商客户提供全面解决方案的转型。 她目前主要从事企业管理咨询、培训和投融资顾问等工作，并任上海交大工程管理与技术创新项目组顾问。
300万人排队抢华为新手机，但华为却考虑养猪赚钱？
是任正非。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。华为技术有限公司，简称华为，是中国一家生产销售通信设备的民营公司，总部位于广东省深圳市。华为于1987年注册成立，产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
华为在2012年营业额为2202亿元人民币，以微弱差距位列爱立信之后，继续保持世界第二大电信设备制造商的位置。[1][2]根据2012年第四季度统计，华为是世界第六大手机制造商，第三大智能手机制造商。[3][4][5][6]
目录 [隐藏]
1 公司历史
2 产品与服务
3 组织结构
4 员工待遇
5 争议
51 涉嫌窃密
52 国家安全
53 企业内部
6 业务记录
7 参考文献
8 外部链接
9 参见
公司历史[编辑]
1987年9月，华为以“民间科技企业”身份获深圳市工商局批准获得注册，注册资本21万元，员工14人，主要业务为代理中资控股的香港康力投资有限公司的HAX小型模拟交换机。成立早期代理小型程控交换机，在通信设备核心技术方面的第一次突破，是1994年推出的“C&C08”大型程控交换机，之后逐渐占据国内固定交换及接入网等通信设备市场，市场份额逐渐扩大，至90年代末期已经在国内市场上与其他少数竞争对手共同占有大部分市场份额。至2007年，华为在光传输网络、移动及固定交换网络、数据通信网络几大领域内拥有较强实力，并在全球电信市场与爱立信、阿尔卡特、思科等老牌通讯公司展开激烈竞争。
华为技术有限公司在IT泡沫之前是一间籍籍无名的公司，但从IT泡沫之后该公司以中国为据点急速成长，快速吸引各界注目。华为在与思科系统公司的诉讼中获得胜利，出口大幅增加，市场不仅限于发展中国家。
2011年11月16日华为计划以53亿美元收购赛门铁克在合资公司华为赛门铁克中所持的49%股权，华赛是华为和赛门铁克2008年在香港成立的一家合资公司，主要提供安全、存储与系统管理解决方案。
华为北美区研发负责人表示，华为已为在美国市场挑战网络设备业龙头思科系统做好充分准备，但表示这将需要耐心和时间[7]。
未来五到十年内，华为不考虑整体上市[8]。
产品与服务[编辑]
华为Echolife HG520V 无线路由器
华为最主要的收入来源于电信运营商业务，同时也提供企业与个人使用的产品与服务，世界上大约三分之一在使用某种形式的华为技术[9]。
无线接入：包括GSM、UMTS、LTE等基站设备
固定接入：包括传统固网接入（MSAN, DLSAM），光纤宽带接入(FTTx)，ODN和配线（ODN and MDF）
核心网
传送网：WDM/OTN、MSTP/Hybrid MSTP、微波系统等
数据通信：路由器、交换机等
网络能源
业务与软件
OSS服务器：电信网络和运维转型中的网规网设、IP运维、资源管理、业务发放与激活、线路诊断、系统架构以及端到端的专业服务等
存储与网络安全
终端：手机、上网卡、网关、调制解调器、机顶盒等
组织结构[编辑]
华为研发大楼（深圳）
华为技术有限公司分为6大体系，分别是销售与服务，产品与解决方案，财经，市场策略，运作与交付，人力资源。其中销售与服务体系下在全球设有7大片区，分别是中国区（国内市场部，下设中国国内27个代表处），亚太片区，拉美片区，欧美片区，南部非洲片区，独联体片区和中东北非片区，各片区下还设有代表处驻扎在各国家，在代表处工作的员工同时受所在代表处及所属体系部门双重领导。华为公司还拥有一些子公司，包括海思半导体有限公司，终端公司，华为数字技术有限公司，华为软件技术公司，安捷信电气有限公司，深圳慧通商务有限公司，华为大学，华为赛门铁克科技有限公司，华为海洋网络有限公司等。
华为公司的组织架构由上至下分别是董事会(BOD)－经营管理团队(EMT)－产品投资评审委员会(IRB)－六大体系的办公会议
华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、欧洲（德意法等）、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京、成都、西安、杭州等多个研究所，89000名员工中的48%从事研发工作，截止2006年年底已累计申请专利超过19000件，已连续数年成为中国申请专利最多的单位。
2006年5月8日，华为启用新的企业识别系统。
2006年9月，华为与3Com合资设立的网路通讯设备品牌“华为3Com”（Huawei-3Com）改名为H3C，H3C经过多次变动，最后被惠普收购。
2007年，华为与赛门铁克合资成立存储与网络安全解决方案提供商——华为赛门铁克科技有限公司。（2012年出资买下赛门铁克所持股份，成为华为的全资子公司）
2010年，华为软件技术有限公司与朗新信息科技有限公司合资成立北京华为朗新科技有限责任公司，由朗新董事长徐长军任合资公司的董事长。
员工待遇[编辑]
华为员工等级分23级，一般技术工从13级开始，13级以下一般是秘书等岗位。待遇包括基本工资+奖金，部分优秀员工有配股，可分红。对新人创建了导师制度，使新员工能尽快适应公司。对老员工还有在职培训。龙岗基地有可容纳3000人的百草园员工公寓群。基地内部外部都有接送巴士。
争议[编辑]
涉嫌窃密[编辑]
2003年2月5日，思科在美国得克萨斯州东区联邦法庭对华为提起诉讼，指控华为在多款路由器和交换机中盗用了其源代码，使得产品连瑕疵都存在雷同；并且华为还侵犯了思科拥有的多项专利。[10][11]2004年7月，思科表示由于华为已经在路由器中移除了盗用的代码，于是撤回告诉。[12][13]
2004年芝加哥贸易展上，富士通发现华为工程师未经允许拍摄富士通的产品。[14] 华为表示已经解雇该名工程师。[15]
2008年，摩托罗拉控告五位离职员工，指称他们携带商业机密，投效与华为订有经销协议的Lemko Corp。2010年，摩托罗拉提出大量证据以及修正控告，向美国联邦芝加哥地方法院控告华为自2001年开始通过摩托罗拉内部员工窃取商业机密。但华为董事长任正非声明这项指控毫无根据。
国家安全[编辑]
2011年3月4日，美国政府以国家安全为由阻止华为收购3Leaf公司，声称基于如下理由[16]：
1 华为总裁任正非加入中国***已33年。
2 任正非为长期活跃的中国***重量级成员。
3 任正非以上校军衔离开解放军立即创建华为，大量资金来源不明。
4 华为创业早期合约全部为解放军控制的中资驻港企业，政府背景明显。
5 中国军方长期无偿向华为提供关键技术，华为与解放军签署多项现存长期合作项目，军方背景明显。
6 华为长期策划及从事与**知识产权相关的商业犯罪，商业道德败坏。
7 华为有向包括萨达姆·侯赛因、伊朗、塔利班提供服务的长期历史。
8 华为在收购3Leaf以前曾经策划及参与**3Leaf知识产权的商业犯罪。
9 中国多家国家银行在华为成立后的24年当中向华为提供“无限制的融资”，政府背景明显。
2012年3月26日，澳大利亚政府禁止中国的华为公司在澳大利亚经营的子公司参加“国家宽带网络”（NBN）的竞标，理由是国家安全。华为在澳大利亚的公司自2004年起在澳大利亚运作，它的高管层基本由澳大利亚人组成，董事会里的董事目前有前霍华德政府的外交部长唐纳和维多利亚州前工党政府的总理。唐纳完全否认所谓的安全顾虑，他对澳大利亚广播公司ABC表示，整个有关华为参与网络攻击的概念，假设的依据就是它是中国的公司，这极其的荒谬。
2012年10月，美国众议院发布报告，认为中国两家通信设备生产商华为及中兴可能会对美国国家安全构成威胁，将两家企业挡在美国市场门外，美国众议院情报委员会对这两家中国企业的产品“涉嫌为中国间谍活动提供便利”的调查耗时近一年，9月中旬，华为和中兴的高管分别被要求在美众院听证会上提供证词。美国众议院没有提出证据显示这两家公司有相应行为，但最终认定其会危害国家安全。 [17][18][19]有一些报道指出，思科等竞争对手积极推动了对华为与中兴的调查。[20]
2月22日，华为发布折叠旗舰手机Mate X2，搭载华为目前最高端的5nm制程的麒麟9000芯片，售价17999元起。
“我们准备了足够大的产能，每周、每月都在增加产能。”华为消费者业务CEO余承东在发布会上表示。但因为芯片供应不足的原因，超300万人排队预约，华为“一机难求”，抢到难度之大可见一斑。
毫不夸张地说，在其他手机厂商纷纷回暖之后，华为跳崖式的暴跌和之前的逆势增长形成了鲜明的对比，“芯变”让一向强势领先的华为沦为最大输家。
与此同时，华为创始人任正非在接受采访时表示，华为永远不会出售终端业务，并指出终端不仅仅包含手机业务，而是很多业务的统称。“宁可转让5G技术，也不会放弃终端业务”，“不依靠手机，华为也能存活”。
应景的是，近日，华为首次公开提及此前传言已久“南泥湾”计划，即生产自救，包括在煤炭、钢铁、音乐等领域，并表示华为不靠手机业务也可以存活。
且华为机器视觉领域总裁段爱国直接在网络爆料，称华为已经推出了“华为智慧养猪解决方案”，宣布华为机器视觉要在智慧养猪上发力，AI使能养猪智能升级。
比茅台还难买&销量大幅下滑
2020年9月15日，华为麒麟芯片被正式断供。因为芯片不足，Mate 40虽然在很多渠道已被炒到8000元，仍然一机难求，且一经发售，马上就出现“出售即罄”的局面，甚至有用户调侃到，华为手机比茅台还难抢，现如今，更是300万人排队等着抢购售价一万八的Mate X2，华为手机的难抢愈演愈烈。
在美国禁令升级前，据2020年3月京东自营公布的数据显示，华为系出售802万台，占比385%，位列第一；相对比的是，禁令生效后，12月，华为手机销量暴跌70%，降至266万台。
且根据最新销售数据统计，2020年第四季度，华为手机在全球的销量骤降了424%，销量从第四季度的5,620万部直接下降到2019年的3,230万部。
IDC统计也显示，华为在全球市场市场份额排在了第五名，出货量3230万台。市场份额占比为84%，同比2019年的152%，市场份额有明显的下滑。而在此之前，第三季度，华为还位列第二名，一个季度的时间就滑落到了第五名。
显而易见，华为手机的出货量遭遇了很大的冲击。毕竟，就在2020年第二季度，华为手机的销量还曾是全球第一。
本来因为5G技术的加持，华为手机拥有了绝对的先发优势，但禁令的原因，却让华为手机处于无“芯”可用的尴尬禁地，且至少到目前为止，华为依旧没有脱困，手机业务面临的形势也越来越严峻。
为了缓解芯片危机，华为对华为手机进行限购，每个人只准购买2部华为手机；还忍痛割爱将旗下的荣耀手机全盘出售，以求生存。
最近，工信部显示了一款新的华为手机入网，代号为ANA-AL00，但是根据资料显示，这款手机是一款4G手机。而众多友商已经在5G手机产品上蜂拥而至，就连苹果都已经出了一代5G的iPhone了。
当然，也有有关人士爆料，华为P50设计基本完成，即将进入到量产阶段。以及
根据腾讯新闻报道，截止到2020年上半年，华为在芯片库存方面已经投入1800亿元，足够华为支撑一年的芯片供应。
但鉴于华为尚未彻底解决芯片危机，2021年华为芯片的出货量或将有进一步下滑，新产品出炉是否能解决华为的燃眉之急，也并不好说。
Canalys的数据就显示，2020年第四季度华为（含荣耀）在中国的出货量为1880万台，市场份额为22%，虽然还是排在第一位，但是跟2019年同期相比，下滑了44%，领先第二名的优势从22%缩短到了2%。
当然，华为方面一直强调，放手荣耀，并不意味着放弃手机业务，且在华为官宣余承东兼任云与计算BG总裁前一天，1月26日，华为刚刚否认了出售华为Mate和P系列手机业务。
但事实就是，华为将不得不面对手机业务进一步萎缩的风险。
芯片的蝴蝶效应
2019年开始的禁令只是“开胃菜”，初期对华为的影响不大。但随后，直至2020年，美方商务部下发消息，要求所有使用美国技术的厂商，禁止向华为提供芯片设计和生产。
华为轮值董事长郭平曾回应称，华为每年要消耗几亿支手机芯片。为此，华为目前的策略是用有限的芯片做无限业务的延伸，所以会采用限量发售的方式，确保市场参与性。从麒麟820E登场的情况看，华为也正是这样做的，只能在芯片上“挤牙膏”。
早前有媒体称华为手机业务撑不住了，将出售手机业务，并且称华为整体将回归 “政企”为主的发展模式，不再有直接面向消费者的终端业务。此后，华为迅速发文回应，官方表示华为完全没有出售手机业务的计划。
但随后，华为在2020年忍痛剥离荣耀。先是10月，网传华为准备以35亿美元出售荣耀部分股权，再到了11月初，网传华为将打包出售荣耀，当时的收购方也闹得沸沸扬扬，TCL、神州等等纷纷入局。随后，11月17日，华为官方正式宣布决定整体出售荣耀业务资产。
在此之前，荣耀作为华为内部孵化的独立品牌，一直以来都保持着相对独立运作，华为+荣耀双品牌作战，高端市场有Mate和P系列，中低端市场则有荣耀，在这种情况下，出售荣耀可以视为华为在美国政治打压之下的自救，而这也将改变华为手机的业务格局。
也因此，有相关传闻称，华为正在与由上海政府支持的投资公司牵头的财团会谈，就出售其高端智能手机品牌P和Mate进行初期谈判。据说谈判已持续数月，原因是就是因为芯片供应不足。
但任正非接受采访时直接表态，华为可以转让5G技术，但绝不会出售终端手机业务。而且任正非还解释，华为终端业务不仅限于手机业务，只要和人、物连接的都是，比如运用于 汽车 无人驾驶的激光雷达，家庭应用的煤气表、水表、电视机等。
在被媒体问到，“现在华为手机业务收入不可避免地在下滑，华为也在从其他新的机会点获取收入，您觉得这些收入是否可以对冲掉手机业务的下滑？如果是，需要经过多长时间？”任正非也表示，“我认为，今年就差不多了。”
只不过，形式比人强，关于荣耀任正非也曾表示，这是为了更多的供应商以及就业问题而考虑。
高通CFO Akash Palkhiwala也曾在财报会议上表示，随着华为在智能手机芯片市场的下滑，高通已经做好准备突袭华为空出来的16%芯片市场份额。
而从目前荣耀的具体表现来看，其正在摆脱芯片的束缚之中。在1月新荣耀发布之时，新荣耀CEO赵明表示，三星、微软、高通、MTK等供应商已相继与荣耀恢复合作。
也有媒体获悉最新消息称，荣耀与高通的合作事宜正在洽谈中，早些时候高通中国CEO更是表示：虽然荣耀品牌已经存在了很长时间，但拆分出来的新荣耀就是一家新公司，再加上新荣耀的成员本身就是行业人士，熟人一起合作一定会顺利。
现如今,时隔这么长时间,荣耀将再次推出Magic系列,加上高通、联发科、爱施德以及松联等供应链的助力,该系列势必会继续冲击高端手机市场。
至于华为本身，最近，也有消息表示，华为的武汉芯片工厂已经正式获得了4G芯片供应的上限和许可，但过去一年时间内，中国5G手机的占比已经超过了50%， 4G手机的市场变小了，这也使得华为即使获得了许可，生产推出4G手机产品也变得没有意义。
一华为供应链上市公司高层透露，高通已获得向华为出售4G芯片的许可证。“（4G芯片许可）前两天拿到的，5G芯片还没有拿到许可。”
如果真的获得许可，华为在4G手机上的供货能力是稳了，虽然达不到现在的技术水平，也要比无芯片可用要好得多。
余承东与华为战略性转变
2021年手机行业可能整体并不会出现太多实质性的变化，手机厂商之间的竞争依然十分激烈，当然，华为芯片供应被卡脖子造成的影响，或许仍是手机行业中的最大变数。
只不过，对于华为本身来说，重新布局，开拓更多新领域，或许为上上之选。
这种情况下，华为选择了余承东“扛鼎”云业务。他的到来，也是华为自2017年8月成立云BU后，第一次更换核心领导层。
此次人事调整值得注意的一点是，负责云与计算BG前，余承东已担任华为消费者BG负责人、智能终端与智能 汽车 部件IRB（投资评审委员会）主任。这意味着，接下来余承东将揽下华为的手机、 汽车 、云计算三大业务。
“余承东去哪个产品线，哪个产品线就成明星、主力产品线”，一位华为云老员工这样告诉告诉Tech星球。华为似乎就是让能打胜仗的余承东，从C端打到B端业务，不仅要在手机、平板、电脑等领域与苹果争雄，也要在云计算与AI领域与微软等互联网巨头竞争。
余承东在Mate X2的发布会上的发言或许能透露些许：华为未来5年-10年的全场景智慧生活的战略计划“1+8+N”，即通过1部手机链接PC、平板等8种华为终端产品和N种华为生态链产品。
此外，华为全新的方向就是做硬件服务，鸿蒙OS就是这样产物，鸿蒙OS开放给美的和其它厂商就是做基础服务的，和当年的安卓初期一样。任正非也重申，华为不会拓宽业务领域，主要是拓宽电子系统、软件计算这些系统在不同行业的运用。
任正非最近也首次回应了南泥湾项目。在他看来，华为的“南泥湾”计划即华为生产自救，自给自足，包含其技术在冶炼、智慧屏、PC平板等各个领域的突破，意在华为不靠手机业务也可以存活。
华为机器视觉领域总裁段爱国更是借机向外界展示了华为机器视觉推出了智慧养猪方案。段爱国表示，华为机器视觉要在智慧养猪上发力，而且解决方案都已经做好了，要用智慧之眼感知万物，AI使能养猪智能升级。
这样一来，电脑、钢铁、智慧屏、平板等各个领域都有望纳入南泥湾项目。智慧养猪涉及到的机器视觉，AI和大数据分析等等或许也是其中的一部分。
那么，南泥湾项目之于华为的意义就很关键，因为这代表着华为做好了应对万难的准备，在众多领域实现技术突破。看起来，哪怕面前是一座坚实的技术堡垒，华为也会拼尽全力将其打破。
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