市场竞争加剧 集成灶企业转型之路如何走？（图片来源网络）
集成灶转型关键：四大转变
现阶段，国内经济呈现“新常态”和“互联网+”两大局面，集成灶企业应该主动谋划四大转变：一是从数量向质量转变，注重发展内涵;二是从成本优势向效率提升转变，加快企业运营效率;三是从四面出击向主业突破转变，收缩广度，扩大深度，专注于企业核心业务;四是从外部红利向内部红利转变，企业创造内部红利需要向产品要市场，向管理要效益，向研发要未来。
集成灶行业共识：优化创新
据了解，目前，创新驱动、优化升级、品质提升已成为集成灶行业的发展共识。有业内人士指出，虽然某一款集成灶产品的创新不足以对行业进步形成立竿见影的促进作用，但是希望这种“卓尔不群”的实践能够带起百家争鸣的创新、创质氛围，真正以实际成果向行业奉献一份力量，让优质优价产品成为行业新常态，坚决“除”掉低质低价产品，让行业保持持续稳定健康发展。
集成灶与国际接轨：产品为上
在业内人士看来，倘若集成灶行业处于“优不胜，劣不汰”的大环境之下，不利于产品创新。集成灶企业要从客户思维向用户思维转变，为消费者负责，树立敬畏消费者之心，加大对客户体验，产品稳定性、经济性和安全性的关注和创新。通过完善行业标准，加大执行力度，多引进国际同行的先进生产工艺及标准，在品质提升上应将视野放宽到国际。
结合上述所说，可以知道的是，在激烈的市场竞争中，集成灶企业不能消极怠工或者固守成规，而主动积极地去创新，并抓住商机，积极求变。
