卫浴企业发展至今已有30多年历史，可谓风云变幻沧海桑田，部分当初业界的佼佼者，如今已无迹可寻。除开产品质量的问题，没有树立独特的卫浴企业文化和凝聚企业核心力量，是其消失历史河流中重要原因。
企业文化有不可替代作用
有人说：企业文化对企业的生存和发展有着不可替代的重要作用。一个企业的所有动力及凝聚力不是来自资源，而是来自于企业文化。三流的管理靠制度的制约进行管理，二流的管理靠物质的刺激进行管理，一流的企业管理靠企业文化来进行管理。足见，卫浴企业有良好的企业文化是多么重要。
真正好的企业文化可以迎合市场的发展趋势的，也就是说不会过时，会一直催促企业前进。很多卫浴企业认为，有一个好的商标名称，讲一个动听的品牌故事，设定一个品牌定位，企业文化就组建起来了。
卫浴企业文化应以品牌定位为本
这种想法实在是太单纯了，真正的企业文化应该是一个多元化的综合体，企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的、被组织成员认为有效而共享、并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
卫浴企业文化要植根于品牌定位
卫浴企业要在自己现实的基础上设定远大的理想，明确定位。建立一套符合自己企业定位并可实施的赢利模式。只有迎合市场发展的定位才是最长久的品牌定位。其实，中国这个大市场，年销售潜力巨大，足以让每一个品牌坚持自己的定位，做得盆满钵满。维护好品牌定位、品牌形象，在目标市场深耕细作，这才是发展品牌的关键之所在。大小通吃的经营观念只会更快失信于市场。
经营观念就是赢利模式，体现在企业内部，更体现在终端。卫浴企业可靠打造经营差异来体现企业文化。最简单的突破口就是服务。服务好消费者，服务好经销商，这才是体现企业文化的大窗口。其实经营观念不单纯是营销观念一个方面，还包括：经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、企业形象、团队意识、企业使命等方面。加大企业内部教育，能够更好地完善企业文化建设。
卫浴企业都应该认识到企业文化的重要性。从而建设好自己独特的企业文化，以强有力的核心竞争力赢取市场。
