无论是房产限购政策取消、房贷利率下调都难以给卫浴行业带来实质性增长，整个房地产的状况仍不容乐观。卫浴企业要如何“产能过剩”的问题，很显然，即使上游产业出现形势好转也恐怕解不了“产能过剩”这个近火，卫浴企业须寻找新的出路。
不应过分依赖上游产业
今年卫浴市场环境不乐观，与其委曲求全，消极沉默，倒不如打破常规，先发制人，另谋途径，方可争取一席之地。所以摆正心态在这是尤其显得更重要，一方面需要卫浴企业从整体上认识到市场竞争中的形势，找到自身与行业整体水平的差距所在。对于抗压能力较小的卫浴企业而言，并不能按照高端卫浴企业的规模、资金等方面的标准要求自己，只要在发展过程中，自身的发展水平不低于行业整体发展水平，那卫浴么企业就不算落后，也不至遭致淘汰。
中小卫浴企业需在逐渐举步维艰的情况下，正视自身发展上的缺陷，无论是同水平间的卫浴企业联盟发展，还是创新发展模式进行内部的结构调整，中小卫浴企业都不可因为外界带来的压力而退缩，只有摆正心态，才能从根本上得到进步。
放宽销售渠道才是解决问题的关键
面对卫浴行业产能过剩，企业库存积压的问题，不少厂家的应对手段必然是促销，甚至是低价促销。其实这并非上策，对此卫浴企业大可将销售渠道放宽，明确运营模式是什么，建立一个较为独特的渠道。双十一其实给卫浴企业很好的提了个醒――做电商。卫浴企业开拓电商平台，其中一个重要原因就是能以低价吸引消费者，而卫浴企业如果下定决心要发展电商这一渠道，那么服务就必须要体现到售前、线上和售后的每一个细微环节，因为服务过程中的任何一点细微差异都是品牌大事。只有这样，卫浴产品销量才能有所提升，供需失衡的隐患也自然能得到缓解。
卫浴行业在发展过程中，上游产业必定会影响企业供需情况，当遇到问题时，卫企应沉着冷静来处理，抓住问题主要矛盾，有针对性的去解决。
