4月15日-16日，唐彩卫浴家私举办2015年度经销商销售研讨会暨首届全国店长特训营，来自全国的唐彩卫浴精英店长参加了本次特训。据了解，经过一段时期的内部战略调整，2015年，唐彩卫浴家私将迎来一个较大的转折发展期。唐彩卫浴总经理杨浩接受记者采访时表示，首要转变的就是销售团队的形象提升以及产品风格的明确，提升唐彩卫浴的终端竞争力。
本次店长特训营的内容包括店面销售与目标管理、产品展业知识、售后服务、订单流程、导购话术等专业销售技能培训。此外，还穿插着新产品发布、优秀店长经验分享以及2015销售政策讲解等内容，两天的课程让参加培训的店长都满载而归。
众所周知，大部分浴室柜品牌的经销商都普遍遇到一个问题--就是夫妻店的经营形式，缺乏模式化的操作，这使得浴室柜企业的经销商很难长远发展。在大多数经销商的店面里，很多店长没有发挥出其最大的能量，所以经销商难以脱手。对此，杨浩透露，2015年，唐彩要把店长的优势发挥出来。“店长培训的活动我们要继续做，不仅是让他们来培训，我们每个月都会走出去跟他们做培训。”杨浩认为，“以前忽略店长作用，经销商做得很辛苦，通过这次店长培训，我们感受到唐彩有很大的潜力可以爆发。”
在终端销售方面，唐彩卫浴还将继续贴近市场。“2015年唐彩再出发，首先就是要破冰，打破固有的思路，再拥抱市场，把产品和服务意识都有大的提升。”杨浩告诉记者，会把自己定位成业务员，会身先士卒去终端推广唐彩，贴近市场。据了解，2015年开始也有不断的新客户加入到唐彩的大家庭中，招商方面在顺利推进。2015年预计会增加30-50家有效客户。
作为唐彩新任掌舵人，杨浩也对企业过去的发展有一定的见解。“作为一个生产性企业，之前唐彩在销售等领域重视程度不够，产品上也有过迷失，这使得经销商也有一定的困扰。”而面对2015年，杨浩表示，唐彩首先会引进突破性的产品设计，提升产品力。他还透露，未来，唐彩产品会继续往高端方向发展，定制和智能都将是唐彩的方向。
对于唐彩的2015年，杨浩的目标“奔跑吧，唐彩。”大步向前。今年要把内容练好。
