化工企业节能降耗有哪些措施

公司成立公司、部门、班组三级节能管理网，开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。（一）、节能管理委员会职责：公司成立以经理为主任的节能管理委员会（或称节能领导小组），是企业能源管理的最高领导和决策机构。

1、统一领导企业节能工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理。

2、审批企业中长期节能规划及考核奖惩办法，并监督实施。3、审批企业年度节能计划，并监督实施。4、节能管理委员会每半年召开一次会议（每半年第一月），分析和研究企业节能管理中的重大问题，对节能规划落实情况进行检查，并督促安排下一阶段工作，听取各单位汇报，对节能重大项目做出决定。5、及时收集节能工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神。

（二）、经理职责经理是企业节能工作总负责人，对节能工作负全面责任。1、建立健全企业节能工作责任制。2、组织制定企业节能管理规章制度和操作规程。

3、保证企业节能投入的有效实施。4、组织制定企业中长期节能规划，并保证规划措施的落实。5、认真贯彻执行国家有关节能管理的法律、法规、政策、指示，组织开展节能技术研究工作，积极采用节能先进技术和设备。

6、组织制定节能奖惩制度，并有效执行。（三）、公司分管副经理职责1、认真贯彻执行公司节能管理制度、节能规划，制定公司年度节能计划，并分解、落实。2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收和最终效益分析。

3、加强运行管理、检修管理，抓好节能技术监督工作，认真开展全公司能耗平衡，做好主辅机经济调度，提高生产指标的先进性，对公司技术经济指标定期进行分析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。4、按照公司的要求上报有关生产指标信息，并保证指标信息的及时性、准确性、完整性。5、开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节能意识。（三）、节能管理办公室职责1、负责传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。

并开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识、组织培训，对节能员工作进行指导。2、组织编制全企业中、长期节能规划和年度节能实施计划。3、根据国家及地方能源法律法规制定企业能源管理制度、能耗考核制度。4、负责制定和修订能耗考核经济指标。

5、负责组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。6、负责能源消耗定额的制定，分析与考核。7、负责制定、审定企业节能奖金的分配方法和方案。8、负责节能合理化建议的征集及审定工作。

9、负责组织企业内重点用能设备的效率测试工作和能量平衡、能源审计。10、负责企业车间之间能源计量的采录、平衡和统计工作，及能源消耗数据的报出工作。11、定期向统计部门上报能源统计报表，能源消耗分析及定期能源消耗总结。

12、负责企业内现场用能合理性的检查工作。13、定期召开节能分析会议，对节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统的分析评价，出具分析报告，找出存在问题，提出改进措施，并进行相应的考核评比工作。（四）、各车间节能工作组职责1、协助节能办做好传达和宣传国家节约能源法律、法规及上级政府的节能文件和精神。

2、指导班组节能员的节能工作。3、制定部门内的能源管理办法、能耗考核方案和奖金分配。4、协助节能办制定和修订部门相关能耗考核经济指标。5、协助节能办进行部门相关新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作。

6、负责能源消耗的分析和能源指标落实工作。7、负责车间内的能源计量的采录和统计工作，并将统计报表上报生产办，发现计量问题及时上报节能办。8、负责车间内现场能源合理性的检查工作。

9、每旬召开一次节能分析会议，对旬度节能经济指标和节能工作的完成情况进行分析评价。10、完成节能办交付的能源管理相关工作。（五）、班组节能员职责1、负责班组内的能源计量的采录、统计工作及班组能源消耗指标的计算。2、负责班组内现场用能合理性的检查工作。

3、负责班组能源消耗分析。4、完成上级交付的能源管理相关工作。（六）、设备动力科职责：1、根据上级规定逐步淘汰耗能高的设备，更新节能新产品。

2、负责动能设备的安装维修，配合计量部门对能源计量器具拆装。3、保证锅炉、造气炉等主要耗能设备正常运行，并有各种原始记。

化工企业节能降耗有那些措施

节能降耗之一:采用保温材料 全世界36％的能源消耗在房屋的取暖和降温上。实际上保温能节约大量能源，正如瑞士和德国的“零能源消耗住宅”样板房所显示的那样。

从涂在建筑物外面的聚胺酯“外保温体系”到密闭“超级玻璃”窗，人们发明了许多保温方法。

先进的保温措施遵循回报率这一经济法则：如果你采取足够的保温措施，你就能减少或取消暖气和空调设备，从而达到节能降耗降成本目的。研究表明，环保工作环境(不需要经常开暖气或空调的工作环境)可以提高工作人员的劳动生产率和降低员工生病比率。节能降耗之二:更换灯泡 全世界20％的电力消耗在照明上，或者说照明消耗的能源相当于每天燃烧大约60万吨煤。其中40％的电力是老式的白炽灯泡消耗掉的。

产生同样多的光，节能荧光灯消耗的电力比白炽灯省电70％~80％，而且使用寿命是后者的l0倍。在2030年前逐步淘汰白炽灯，可以节省650座发电厂的发电量，每年可以使排入大气的二氧化碳减少7亿吨。节能降耗之三:改进家用热交换器 热水器、取暖器、空调等热交换器是能效最差的，只有一部分能源真正用来改变温度。

瑞典的大多数新住宅已经改用地热泵供暖；乔治·布什在得克萨斯克劳福德的牧场也用地热泵加热和降温。这些系统消耗常规能源少得多(这些系统在封闭循环中利用液化天然气进行热交换，只需要很小的电流保持压缩机运转)。一些国家采取补贴的办法来启动市场， 比如日本，两年来已经安装了100万台地热泵，用来加热洗澡水和暖气片。

节能降耗之四:改进工厂能耗设备从钢铁厂和炼铝厂到纸浆厂和造纸厂，全世界工业部门消耗的能源占大约1／3。工业部门的节能潜力很大。自20世纪80年代以来， 日本三菱重工业公司等钢铁企业一直处于领先地位，利用炼钢炉余热发电，节约能源超过70％。

节能降耗之五：驾驶环保节能汔车 全世界1／4的能源—— 包括每年生产的2／3石油—— 用于交通运输。有些节能措施不用花钱，比如，保持轮胎适当充气就能提高能效6％。油电混合动力车能进一步增加20％里程。诸如大众帕萨特TDI等现代直喷式涡轮增压柴油发动机，以及法国标致汽车公司和德国戴姆勒一克莱斯勒公司正在研制的柴油一电力混合发动机，都能达到很好的节能效果。

节能降耗之六：提宣冰箱节能效果 居民用电一半以上用于家用电器，全世界五分之一的二氧化碳排放量是居民用电造成的。自20世纪80年代来，制造商已经把冰箱等家用电器的能效提高70％，但是，在这方面仍有进一步改进的余地。节能降耗之七：设法解决节能投资费用 谁说你必须支付所有的节能降耗投资能源服务公司可以支付所需的设备改造费用，然后每年从客户节约的费用中扣抵。例如：北京神雾热能技术有限公司专门从事工业炉窖节能燃烧设备改造工程。

神雾公司投资为一家炼钢厂安装一台热交换器，把进入炼钢炉的空气进行预热，大大降低了客户的燃料费。神雾公司从客户节省的费用中提取一定份额，从而使神雾公司和这家炼钢厂都有利可图。

化工企业的节能措施怎么做啊，节能减排措施

首先节能减排是从办公室还是从车间去开展会更加有效率呢，一般来说生产型企业耗电量的主要肯定是在车间的，一些高电耗设备，例如:空压机、注塑机、中央空调、电动机等等，都是占企业很大的一个电量的。所以肯定是从车间去开展更有效率。

实施节能减排有2种，1、技术改造 2、管理的手段（要想低投资，就从管理上去） 1.技术改造现在有很多种，包括变频改造、中央空调改造、LED灯管等等，这些都是技术改造。

这些就是花钱去请一些专业的改造设备来帮助企业去节能减排2.管理手段这当中就有非常多呢，给你说几个目前我们公司在做的吧，给你做个参考。我们公司也是请的外面的能源管理公司，专门做电能管理的，给我们公司装了一个电能系统，就可以看出我们公司的所有大电耗设备的用电具体情况，包括:三相电流、三相电压等等，这些都是可以看到的。然后那边的公司再帮我们查找一些现有的问题和可以改进的问题。我们公司做了之后效果也是很明显的，一个月节省5%多。

我们后续也做了全员节约用电活动。连生产车间的员工都参加了。假如你们公司车间耗电量大，也可以跟我们这样试试。

让所有员工对节约用电重视，其实生产车间再之前存在很大的一个浪费电量现象，之前也是比较头疼的，由于没有一些数据去抓取。也不好对员工采取什么措施。有了那个电能系统，有了数据，清清楚楚。

交给部门主管一看就好了。管理起来也是非常方便。（后面这个公司也给我们公司做了很多方案，就不细说了。

建筑工程施工节能降耗主要措施

一、    节能降耗主要措施方案：1、目的和范围      为加强施工现场水、电、油料、燃料管理，降低消耗，提高全体员工节能降耗、保护环境的意识，提高企业的市场竞争力。2、管理内容     施工现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗措施、监督检查等内容。

根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求，施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。

3、规划与计量3.1 施工现场临时用水规划与计量3.1.1 临时用水规划方案      项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划，制定《施工临时用水方案》。根据工程规模，确定施工临时用水计划。临时用水实行计划用水管理，按行业定额规定，一般情况，总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过0.5立方米控制。3.1.2 施工现场用水包括：⑴ 现场砂浆、砼搅拌用水；⑵ 混凝土养护、水磨石、水刷石用水；⑶ 施工机械、车辆清洗用水；⑷ 现场降尘及卫生清洁用水；⑸ 现场生活用水；⑹ 产品检验、试验用水；⑺ 其他施工用水。

3.1.3 临时用水计量       现场临时用水采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，建立台帐，费用当月结算。a 业主对项目部计量项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表。

项目经理部负责对业主供水计量复核。确保准确、无误。b 项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表，分别计量。

c 专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方的用水支管分别安装水表，分别计量。3.2 施工现场用电规划与计量3.2.1 临时用电规划方案      项目经理部按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电做出统一规划，制定《施工临时用电方案》。根据工程规模，确定施工临时用电计划。

施工总用电量计划，由项目部根据工程量测定，向业主报送用电申请。3.2.2 施工现场临时用电包括：⑴ 起重机械（塔吊等）⑵ 加工场地（钢筋制作场地、砼搅拌站等）；⑶ 焊接设备（各种电焊机等）；⑷ 小型电动工具。⑸ 现场办公用电（照明用电、电脑、打印机、等用电）⑹ 现场宿舍生活用电（照明用电、电视、空调、电暖气等用电）3.2.3 临时用电计量现场临时用电采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，费用当月结算。

a.业主对项目部计量业主每月对我公司项目部施工临时用电计量。项目经理部负责对业主每路供电计量进行核对。确保准确、无误。b 项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供电电路要分别安装电表，分别计量。

c 专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方的用电电路分别安装电表，分别计量。3.3 施工现场油料计划与计量3.3.1  现场油料使用计划项目部根据《施工组织设计》中内燃施工设备数量、使用台班等信息测算现场油料（汽油、柴油）使用计划。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。3.3.2  内燃施工设备包括：⑴ 挖土机；⑵ 砼运输罐车、泵车；⑶ 运输汽车；⑷ 其他。

3.3.3  现场油料计量     租用内燃施工设备按照台班签订设备租用合同。油料不再单独计量。     现场自有内燃施工设备油料按照台班/百公里耗油指标计量。

4、运行管理4.1 施工现场临时用水运行管理4.1.1 项目部、专业项目部、分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、计划用水。4.1.2 用水管理项目部、专业项目部安排专人加强供水管线(重点是计量水表)和用水设施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。4.1.3 用水管线维修、保养项目部要选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。

4.1.4 项目部、专业项目部发现临时用水浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。4.1.5 在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设立节水标志、标语，增强节水意识。4.2 施工现场用电运行管理4.2.1 项目部、专业项目部、分包方按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电实行分级、分段管理、计划用电。

4.2.2 用电管理项目部、专业项目部安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理，确保使用安全。4.2.3 用电设施维护项目部要选择专业维护电工定期对临时供电电缆、配电箱、用电设施进行检查、维修，并做好记录。专业项目部要派专业电工经常对用电设备、线路进行检查、维护，并做好记录。

4.2.4 项目部、专业项目部发现临时用电浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。4.2.5 在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒目部位，要设立节电标志、标语，增强节电意识。4.2.6 项目部对各专业项目部、分包方办公/宿舍照明、电脑等办公用品、空调等用电设施明确专人负责。

4.3 施工现场油料运行管理4.3.1  租用内燃施工设备采用台班满负荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。4.3.2  自有内燃施工设备采用司机专人负责，控制油料消耗。专业项目部建立每台内燃施工设备耗油台帐。

由专业项目部与司机签定单台设备耗油承包书。明确责任，考核兑现。4.3.3  专业项目部对现�。