陶企要适应新常态

   2023-02-26 01:10:22 6320
核心提示:有些企业上半年生意还可以,于是增开了生产线,准备迎接下半年所谓的“金九银十”热销。可谁知6月份后生意一天比一天淡,“金九

陶企要适应新常态

有些企业上半年生意还可以,于是增开了生产线,准备迎接下半年所谓的“金九银十”热销。可谁知6月份后生意一天比一天淡,“金九”热销迟迟未来,“银十”也没有太多的指望,库存压力直上,只好停下增开的生产线或放弃原先增加产能的计划。

基于过去三十几年陶瓷行业高速发展的惯性思维,即使是今年市场不景气,也有少数企业产品供应能力有些不足并立马修建新生产线,或到生产成本更低的地区扩建新厂。站在经营企业的角度看也是情理之中。问题是大环境已经发生了转变。

今年以来,受短周期调整和中长期增长方式转换共同影响,经济下行压力加大。虽然随着相关改革措施的到位,接下来的经济下行压力可望有所缓解,但经济增长目标在一定时期内会处在一个更加合理的区间。

当前,我国经济处于新旧常态之间的转换期,处在化解过剩产能,发展更加重视质量的调整时期。调整是短暂的,更加重视经济增长质量则是常态。

国家主席习近平在河南考察时指出,我国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前我国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。

3月17日的中外记者见面会上,国家总理李克强首次提出“打造中国经济升级版”的概念,在国内外引起强烈反响。

陶瓷企业要深刻领会国家领导人近期对于经济发展“新常态”的表述。转变认识,从过去的“旧常态”转变到“新常态”中来。当前,企业要认真思考如何平稳过渡并适应新常态。

在“新常态”下,一是中国经济从高速增长放缓到中高速增长,二是中国的经济增长模式从粗放式增长转变为升级创新驱动增长。企业必须把握好发展速度和发展质量。

过去三十几年高速发展的旧常态,养成了生产企业犹如在高速路开快车的习惯,如今我国经济发展从高速调整到了中高速,也就是进入了限速路段。新常态的出现,旧常态也就成为过去。企业要适应“从高速路开快车进入限速路段开慢车。车依然是在高速公路上往前跑,只是速度不能像旧常态那样油门踩到底一路狂奔。在限速路段不减速是要被罚款的,而企业在“新常态”超速则承担的是企业存亡的高风险。

摒弃低成本运营,促进生态文明升级。之前陶瓷快速增长是以大产量、廉价人力,以及不惜牺牲环境为代价取得的。生产企业实现了低成本运营,企业高速发展却造成了环境的严重污染。当前不少生产企业还在只顾降低成本,不投入环保设施,依然在排污水,粉尘满天飞。新常态的来临,这种不可持续的低成本行为不会再有。环保关系到每一个人的健康和生命,生命比GDP更重要。打造经济升级版,环境必须升级,生态文明必须升级。因为环境升级和生态文明升级才是经济升级的重要标志。

提升企业发展质量。安全、环保更加苛刻,市场也更加趋于理性,一边是市场压缩,一边是生产成本升高,生产企业唯有靠提升原材料利用效率、产品质量、管理水平盈利。

由大到强的升级。我国陶瓷到现在仅仅是做大了,还没有做强。由大变强生产企业还有很长的路要走,在高速发展阶段很多产品是处于模仿阶段,自主创新不多、世界性的知名品牌少之又少。我们相当多的精力是花在制造阶段,承接的外单附加值不高,由于研发不足,有突破性的知识产权产品也就不多。现阶段陶瓷行业面临的任务必须由大到强,只有这样才能拓宽国际发展空间,才能在“新常态”下更有作为。

在新常态的大背景下,在一定时期里,建陶市场“不温不火”或将成为“新常态”。火也不会火到之前的热火朝天;低也不会低到哪里去,因为中国毕竟有一定的市场容量在那里。重要的是生产企业必须在认识层面升级,才能在战略上保持平常心态,才会适应并在“新常态”中发展得更好。

 
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