台州作为国内智能马桶的主要生产基地，近年来在国内可谓是名声大噪。此次G20峰会台州马桶荣耀入驻，再次见证中国“智”造的真正实力。为深入挖掘中国企业发展新动力的源泉，近日“2016中国新发现”媒体团走进国内智能马桶的代表企业特洁尔，据中华卫浴网获悉，“2016中国新发现”媒体团由人民日报主办，本次对特洁尔进行深度采访，旨在向全球传递“中国新声音”!
特洁尔展示中国企业风采 向世界传递“中国新声音”
国内智能马桶的主要生产基地---台州，近些年可谓是名声越来越响。随着智能马桶在国内市场的快速发展和对中国家庭的普及应用，越来越多媒体开始将关注的目光投向这些具有代表性的“智”造企业，陆续走进企业，深层次的发现和挖掘中国企业的发展新动力的源泉。
此次“2016中国新发现”媒体团走进中国智能马桶企业的代表企业特洁尔，在特洁尔董事长倪智勇的带领下，媒体团们分别参观了特洁尔智能马桶展示厅和流水线生产车间，并对特洁尔企业董事长倪智勇先生进行深度采访，试图用另一个侧面去展示中国的科技创新技术，多角度全方位展现出当下中国企业风采，向世界传递“中国新声音”。
特洁尔厂区的“中国新发现”采访团车队
特洁尔董事长倪智勇首先带领媒体团们参观了特洁尔智能马桶产品展示厅，并向他们介绍了特洁尔10年的发展历程。在了解了特洁尔十年来只专注于智能马桶事业，将智能马桶这一件事情做好时，媒体团投来钦佩的目光。媒体团陈女士说，这是一个分心的时代，很多企业很难专注做一件事了。
特洁尔董事长倪智勇介绍特洁尔的十年发展史
倪董事长向采访团记者介绍特洁尔新产品的创新亮点，他说，我们这么多年来也一直倡导用“工匠精神”做产品，将产品尽量做到美轮美奂。
琳琅满目的特洁尔卫浴产品
参观了展示厅后，采访团一行人来到了特洁尔的流水线生产车间。倪智勇董事长介绍说，一台合格的智能坐便器的生产是要经过几十道严格的工序才能走向用户的，从陶瓷的甄选到电子元件、配件的组装，机芯的功能检测，再到包装入库、发货物流等。随着企业经营规模的不断扩大，特洁尔也同时面对着内部管理的急需提升。倪智勇董事长告诉采访团说，我们通过引进精益管理，从生产车间入手，对公司内部进行了大提升，“精益管理”实施一段时间后，效果逐渐开始凸显，生产环境、品质控制、交货期都得到很大的改善和提升。
特洁尔的小目标和大梦想
在《鲁豫有约大咖一日行》中，鲁豫深入万达集团，采访了万众期待的“重量级”嘉宾王健林。他在节目中给年轻人提出了一句忠告，“想做首富是对的，(这是)奋斗的方向，但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。当采访团的陈女士问起对于当下流行的“先挣一个亿”的小目标的看法时，倪董事长笑道，小目标一定是要有的。我们特洁尔人不但有小目标还有大梦想，如果一定要定个小目标，那么，我们的目标是首先将我们优质的特洁尔智能马桶销售服务给一亿的家庭用户，让每个人都享受智能卫浴带来的极致生活体验。但是，企业目标是一个循序渐进的过程，企业的目标规划及发展战略也应该综合衡量企业各方面的素质，我们特洁尔制定目标的一定注重务实和高效，注重战略结合市场实际。
人民日报采访团与特洁尔主要领导合影
“十年寒窗”成就中国创新的“一夜成名”
时下，恰逢世界经济增长和二十国集团转型的关键节点，中国不仅凭借一张张亮眼的“成绩单”诠释着“风景这边独好”。 前不久，联合国世界知识产权组织2016年全球创新指数报告(GII)于2016年8月15日在日内瓦发布。中国首次跻身全球最具创新力的经济体前25强。
据悉，特洁尔多年来一直坚持将创新作为发展的“生命动力”，早在创业之初，特洁尔就埋下了“创新”种子中国创新的“一夜成名”更多地来自“十年寒窗”。产品创新非一日之功，卫浴企业要成就发展之路，还须继续在创新路上深入下去。
