（广东伊莎莱窗帘加盟总部年终冲刺倒计时）
又到年底，年终考核已进入紧张倒计时阶段。您的业绩达标了吗？
您的业绩达标了吗？
相信现在很多伙伴都在抓住时机冲刺，抓销量，冲业务，各类促销活动也层出不穷。年终了，即将迈进新的一年，很多员工现在的心态要么像打了鸡血一样勇猛往前冲，要么却像气球一样瘪了气，整天无精打采的。
那么，问题来了，你家团队的战斗力如何？你们可能会说：
A：专业技能过关；B：销售技巧过关；C：天天跑小区；D：天天打电话；E：售前售后服务到位。但是，感觉销量还是难以上去。
那么，问题又来了，你家制定的员工激励机制完善吗？
小伊整理了一些实用的激励机制，伙伴们用心看一下，对业绩冲刺很有帮助哦！记住，团结一心，其利断金！ 团结一致，再创佳绩！
（伊莎莱优秀加盟店奖牌）
冲刺法宝：激励造势
门店有了达成目标的方法，关键就是看员工如何去努力和持续努力，而这种努力一方面依靠员工的职业培训素养，另一方面则需要强化内部激励造势，让员工激活起来。
（狼性团队）
1、每周召开例会，造势
通过启动大会造势，一方面可以分享成功销售的经验，另一方面可以明确每个人的冲刺目标，让大家针对冲刺做出承诺，展开PK，形成势必达成的气势和氛围，提升大家积极向前的士气。
（伊莎莱公司总部陆经理为专卖店培训）
2、明确门店激励方法
如日激励，月激励，冠军激励等。要针对门店目标分解到个人，要展开各种激励措施激活员工：
1）日激励：将销售分解到每一天，如果每一天达成目标，则给予一定的小额奖励，达成目标的130%，150%，200%则分别给予更多的小奖励，让奖励成为每一天每一个人奋斗的原动力，也成为一种分享和喜悦，让工作成为乐趣。
2）月激励：也可以将店长或店员的月度目标明确后，告诉他月度任务完成即有一个额外奖励，让她为了这个额外奖励每天竭尽全力想办法促进销售任务达标，让员工自己关注进度，自己生发完成任务的各种办法，同时让他们彼此之间去竞争竞赛。
3）冠军激励：可以在每个时间段（或活动期间）设定个人销量完成率第一名，给予冠军一定的奖励，让大家都能够朝着冠军去奋进前行，树立榜样，也树立了前进的标杆。
（获奖的伊莎莱伙伴）
3、现场兑现激发
针对日激励，要每天兑现，每天直接发放，这样才会有激励的感觉和效果，同时针对日激励要将发放的情况微信短信与当地区域伊莎莱集体分享，让大家分享成功的喜悦，让大家拥有期待成功的欲望。
（奖励一个大红包）
大家要记住：多见一个客户就多一个机会！一个恰当的时间，恰当的场合，一个简单的微笑可以制造奇迹。相信自己能做到比努力本身更重要。每一份私下的努力都会得到成倍的回报。
挑战自己、挑战自己的面子、挑战自己的学识、挑战自己的耐力！
（业务经理与加盟商伙伴合影留念）
加油吧，伙伴们！冲刺吧！兄弟姐妹们！
持续你的努力，每天，每月，积累一点一滴的进步，原本今天无法实现的梦想，明天，就可以得到丰硕的成果！
（伊莎莱窗帘生活馆，高端大气上央视）
（伊莎莱窗帘，6000万家庭信心选择）
佛山市伊莎莱纺织装饰有限公司
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