自今年6月濑户欣哉正式接任藤森义明，成为骊住首席执行官兼集团总裁，全力掌管此家在全球建材行业都极具影响力的巨头企业。据悉，濑户欣哉奉行精简政策，截止至本月结束前，他宣布重组、减少的人数在高管的角色，从114人直接降到53人。
新任骊住集团总裁-濑户欣哉
“当你合并五家公司，你可能有最初的想法是，你有五个会计经理，你可以直接消灭他们”，在骊住的东京总部接受采访时说。 “但是，这不会在日本发生”他说，“这就是为什么骊住应该聘请像我这样的人谁可以创造新的价值，新业务的原因之一”。
然而，骊住是日本厂商面临困难的缩影，因为人口结构的变化而收缩其国内的客户群。骊住的解决方案就是抱团全暖和海外扩张。裁员作为最常见的全球成本削减策略之一，日本政治家包括首相安倍晋三已经不愿意处理那些仍然存在于大公司的终身就业式强买强卖，刚性的劳动力市场也使得聘请具有整合海外并购经验的中期事业工作者方面变得更加困难。
濑户在骊住刺激销售的处方是试图在日本拓展现状并不顺利的市场。就新业务而言，他说这是较小的国家由于缺乏承包商，不是需求不足。据此，濑户看到了一个机会，使得产品更易于安装。
此外，骊住的它买下了海外企业销售的日本产品也是没有道理的。它们包括新的抗污陶瓷技术，这项技术有望将产品保持干净100年之久。除此之外，濑户希望利用日本市场作为一个实验室来开发产品，可用于其他地方。它们包括新的抗污陶瓷技术，有望厕所将保持干净100年。除此之外，濑户说，他希望利用日本市场作为一个实验室来开发产品，可用于服务老人这一社会集群。
濑户说，他想利用日本市场作为一个实验室，为国家的老年人开发的产品也可以适用其他社会年龄层级。“在这个公司里有这么多的额外的和多余的东西”他说，“第一部分是如何在日本创造更好的价值，第二部分是如何可以增加收购公司的价值。”
不过，他没有自由的控制。骊住，有64亿美元的市场价值，实现约80亿美元的债务，在六月底。其股权比例-占股东占总资产的比例为24%。TOTO是其日本的一个同样大小的竞争对手，有268000美元的借款和52%股权比例.
“最大的问题是资产负债表上，”Masahiro Mochizuki说，濑户支付高仪价格高是有风险的，可能会危及未来商誉。不仅如此，骊住九月末购买日本德国公司的发展银行的股份，他担心支付是否能顺利进行。
濑户说，出售资产有待商榷，筹集更多资金也在计划之中。该公司注册于七月发行的债券高达1,0000亿日元，并出售上个月350亿日元。大约445亿日元的高仪购买的其余部分，将通过手工借款和现金拨付。在7月，公司同意出售Hivic有限公司，这尚且是预制业务，所以日本私募股权投资基金未披露具体价格和业务详情。
今年八月骊住在有利的汇率变动和一次性损失的情况下，宣布第一季度营业收入增长39%。自2008以来，该公司股价上涨了最多，这对濑户来说是个好消息，他已同意在一年内全额支付股票，这是日本首席执行官的一个不寻常的举动。
尽管如此，濑户说他不会担心股价。通过执行工作权利，创造新的商业价值，创造一个愉快的工作场所就是宗旨所在。虽然他没有对任务的艰巨性幻想，或者从他过去的经验相区别来说，这将是挑战和勇气并行的巨章。
