卫浴行业市场竞争随着发展只会越来越激烈，人才之间的竞争也逐渐成为重心。优秀的人才往往是企业发展的核心，也是企业的核心竞争力所在，但是对于目前的卫浴市场来说，紧缺人才无法招到，重要的人才又留不住，人才的严重流失导致卫浴企业发展受到限制。据中华卫浴网获悉，人才流失最严重的岗位是销售人员，对中小型卫浴企业尤为严重。据悉，为控制企业运营成本，中小型企业在人员配备时往往更加谨慎，导致一个人员的离职给企业造成很大影响。据分析，主要是以下原因导致员工离职。
一、工作压力增大
在2014年之前，国内宏观经济保持快速发展，市场环境一片大好，这为很多中小型卫浴企业发展提供了很大的发展空间，企业的快速发展让很多销售人员感到市场空间发展较大，做起业务也是顺风顺水。但是自进入2014年以来，国内经济进入“常态化”发展，房地产行业的发展速度出现了较大程度的下滑，上游市场发展低迷直接影响到了卫浴行业的发展，卫浴销售不再像以前那么顺风顺水，很多人感到工作压力增大，且收入也达不到预期，当然也就“另谋高就”了。
二、工作范围无界限
在国内的数千卫浴企业当中，有80%以上都是民营企业，而民营企业最大的特点就是一人身兼数职，还要随时听命企业临时安排。一个民营卫浴企业的营销人员，不仅在市场一线“冲锋陷阵”，回到公司后，还要干一些装车、打扫卫生甚至到车间“充当工人”等工作。工作时间、范围不明确，让人不得不昏天黑地、没日没夜地干，工作环境异常险恶，久而久之，人员的厌恶之心顿起，人走也就不足为怪了。
对于中小型卫浴企业来说，人员流失会给企业发展带来很大的影响，首先会增加卫浴企业运营成本，老员工离职后必须需要补充新的员工，就无形中大大增加了招聘成本、培训成本。而且培养一位合格的员工，企业为之付出的费用也不少，而且新员工对很多流程都不熟悉，这样会直接影响工作效率，进而影响到企业的生产。
其次会直接影响到卫浴企业的核心竞争力，卫浴企业员工流失率过高会导致企业人才整体水平的下降，而人才整体水平的下降必将导致企业竞争力的下降，而核心竞争力是目前国内卫浴企业生存的关键。企业之间竞争压力会不断增大，而卫浴企业的长远发展，必须要有一个核心的团队作为支撑，如果一个企业的人才流失过为严重，就不能形成核心竞争力，更无法与其他企业相抗衡，最终的结局也就可想而知了。
留住人才是卫浴企业长远发展的保障，卫浴企业想要留住人才，必须要给员工一个良好的发展环境，而对于卫浴企业来说，首先需要建立完善的工作机制，管理者应使每个员工都清楚自己的岗位与职责。除此之外，在大环境不尽人意的情况下，卫浴企业应该使用激励机制，提高对员工的待遇，积极出台一些激励措施，帮员工解决后顾之忧，这样员工才能安心工作。
对于卫浴企业而言，企业人才培养是一个战略问题，卫浴企业造就人才的能力是企业永久发展能力的一种体现，同时也在决定着企业是否可以做大做强。在长远的发展过程中，卫浴企业必须建立自己核心团队，尤其是在技术方面，很多卫浴企业都面临着青黄不接的局面，这对卫浴企业来说是致命的，所以在今后的发展过程中，卫浴企业除了要培养销售人员之外，还要培养属于自己的技术研发人才，这样才能攻守兼备。有竞争力的核心团队才能助企业更好的发展!
