创新是新时代的需求，也是瓷砖行业注入活力健康发展的必然前提，但同样的不能盲目的创新，不能忘却传统，没有立足点。同时还要顺应时代的趋势，符合环境的发展需求，未来瓷砖行业的发展必然是结合新旧引导未来大趋势。
新旧结合融入大环境
面对日新月异的市场变化，从互联网到移动互联网，从大数据到云计算、从传统化到智能化。不断创新的事物、不断创新的模式如同孩子的的脸说变就变，在不断变化中有些瓷砖企业家抓住了机遇赢得了发展，有些瓷砖企业家没有抓住机遇而丧失了发展机会。
A+A式的管理模式，就是在管理团体里既有传统的管理者也有85后、90后的新生力量。在授权方面对于新人要大胆授权，在重大事项采取民主和高度集中制。这样既规避了大跨越式的风险，又避免了原地踏步式的停止不前，未来企业界管理呈现的趋势就是新旧结合式。
合伙人制是大势所趋
人是企业发展中最为关键和最为难管理的，能解决好人的问题就等同于解决一切。
矛盾的源头来自于人，管理的最高境界是无为而治。瓷砖企业管理者有一个共识性问题就是企业员工太难管了，不知道问题出在哪里。家长式的说教不好用，粗暴式管理没有用。面对85后90后你能乃我何?你还没炒他们鱿鱼他们现炒你鱿鱼，今天高兴就干明天不高兴就走人。至于工资可以不要，但必须要开心必须要我高兴我乐意。其特点是个性化更加突出心态更加复杂，思想更加活跃要求更加民主。
要想留住人必须留住心，高、大、上式的忽悠对千禧一代不起作用。企业要拿出真心对待他们，这种真心不仅仅在精神上更要从物质上拿出真金白银。如何把一件事情做到极致，除了有心还要用心。其实很简单，把你的事变成我的事。前提是如何把你的事变成我的事?方法就是企业需要主人翁精神，这种主人翁精神就是合伙人制。
合伙人制的特点就是凝聚人心，当员工把企业视为自己的家。对于自己的家他们会高度负责，去精心美化精心呵护。
