5月31日，2017上海厨卫展正式开幕，同日下午由中国建材市场协会卫浴分会秘书长刘文贵先生担纲主持、心海伽蓝董事长张爱民先生、朗司卫浴董事长林俊贤先生、瑝玛卫浴董事长魏启超先生、法标董事长张友谊先生、箭牌总监鲁作为对话嘉宾，由中国建材市场协会卫浴分会主办，朗司卫浴协办的“浴室柜高峰对话”如约在2017上海厨卫展E6B45倾臣展厅举行，听浴室柜行业大佬为行业诊脉。
浴室柜高峰对话 听浴室柜行业大佬为行业诊脉（图片来源于网络）
浴室柜品类作为卫浴行业的朝阳产业，受到越来越多的关注，对话嘉宾就以下话题展开对话：
一、浴室柜从现代、欧式、新中式流行款式是卫浴中变换最快的，企业该如何做
二、马云提出的新零售，如何理解，有无必要跟进
三、家居卖场遍地开花，电商铺天盖地，如何引导经销商
四、销售渠道碎片化、多样化，浴室柜单品专卖店、专卖区如何应对
新零售 大数据支持 精准定位 精准营销 是未来销售模式新趋势
心海伽蓝董事长张爱民
心海伽蓝董事长张爱民先生新零售销售模式和传统的渠道不冲突，互补互助，细分卫浴企业要借助各自优势精准定位。未来3-5年居然之家要在湖北武汉要开到10家以上的店，厂商怎么跟进，要不要跟进是很痛苦的问题，而且10家以上店的业绩就一定比现在4-5店业绩高3-4倍?面对卖场扩张整合，综合卫浴品牌如乐华系年产量100多万套浴室柜，细分企业如何弯道超车，新零售是一个很好的途径。企业进驻卖场不一定就有生意，而新零售是020全渠道。可以让消费者更方便快捷的了解企业通过线上引流，线下体验下单;还可以线下体验线上点评，点评累积使更多精准的客户了解企业，积累信誉;并能通过新零售拿到客户如哪些人去了哪个卖场?房子在哪里?需求什么样的产品等数据，找到对等的客户，进行精准推广服务。面对新零售不要观望，是必须要行动。这样才可以填补我们的竞争优势，才能在夹缝中找寻求曙光。
发挥特色 寻找自身企业优势 拥抱零售
朗司董事长林俊贤
朗司董事长林俊贤表示不管流行浴室柜品类变化快，寻求自己企业的特色风格，发挥自己的优势，走准自己的路是硬道理。新零售做为未来新渠道模式，朗司也在尝试，并不断深入学习，不断调整跟进中。我们肯定是拥抱新零售的，这个毋庸置疑。本次上海展以新淋浴房品牌倾臣卫浴亮相。
