陶瓷行业最开始是粗放型发展，虽然取得的整体战绩颇丰，但是对于整个行业来说和国际还存在着诸多明显的差距，市场更多地是大品牌创新产品小企业贴牌生存，但面临着消费主体的转变，市场更加前卫，唯有自主品牌才有商场厮杀的可能，陶瓷企业想要赢得进步或者不被时间淘汰就得加强渠道的拓展，产品的创新，减少贴牌发展自主品牌。
市场偏向低端缺乏全国性品牌
受限于产能规模，淄博陶瓷对比周边产区的竞争劣势愈加明显，居高不下的生产成本正倒逼淄博陶瓷不得不向“品质化、品牌化”方向奋力突围，以求跳出并不具备优势的价格战、低端战泥潭。最近几年淄博陶瓷产品提档升级成效突出，但区域品牌打造和企业自主品牌建设的进步并不明显，“淄博企业还须进一步解放思想，在品牌与营销方面加大重视和投入力度。”
淄博陶企的销售渠道极为单一，除了“做好产品品质就不愁销路”的贴牌模式，就是“不用作过多投入”的批发模式。在渠道拓展道路上，由于自身条件的不成熟，正面临着诸多发展阻力。由于产品结构单一，档次单一，淄博陶瓷大多数只能在低端市场厮杀，尽管淄博陶瓷产品已远销全国各地，但并未诞生真正意义上的“全国性品牌”。
从“贴牌为主”到“贴牌为辅”
淄博陶瓷企业与贴牌商的纠结，一直延续至今。但陶企正在竭力摆脱，并试图让自主品牌与贴牌的比例合理化。早在2010年，临近的山东临沂产区推出大量价格低廉的陶瓷产品，吸引很多淄博贴牌商赴临沂贴牌， 彼时这种“另寻合作对象”让一些过度依赖贴牌渠道的淄博陶瓷厂家不得不面临产品滞销的危局。随后，淄博陶企开始意识到，贴牌不可能长久，产品销售还是得依靠自主品牌。
如今贴牌商和贴牌模式在淄博仍然大量存在，但这几年陶企也开始更加重视自主品牌的打造，二者的比重开始逐步合理化。从某种程度而言，淄博陶瓷的提升发展也离不开贴牌商的贡献，贴牌商前卫的思想理念，以及先进的花色研发技术，正是淄博生产厂家需要认真学习和借鉴的。
