温家宝总理在两会期间提出的保障房5年内要达到3600万套，保障房以小户型、经济型为主，一般面积大小为40平方米～70平方米，从未来市场来看，对地毯行业的发展无疑是一个利好。
据官方媒体报道，2012年我国计划新开工建设保障性住房和棚户区改造住房700万套以上，基本建成500套以上。根据预算，新开工的建设项目加上前两年结转的在建项目，2012年整体保障房的建设规模将达到约1800万套。
今年政府将继续实施房地产的调控政策，加上保障性住房的大规模建设，预计2012年商品房销售面积和新开工率将下跌10%左右。保障房的建设促使房地产行业步入新的健康轨道，提振房地产市场，让房价回归合理。
软装市场将受益
目前，据统计，大多数购买商品房是为了投资，而且长期空置，实际装修需求反而很小。与商品房不同是，保障房的入住率几乎是100%，装修和购置家居建材用品是必需的选择。而保障性住房低廉的房价让购房者节省下来的购房开支，在一定程度转化为装修购买力，拉动地毯、布艺、墙纸等软装产品的市场需求。
根据业内人士统计，如果按照50平方米一套计算，2012年的保障房就有10亿平方米的装修市场，而“十二五”3600万套保障房建设计划所带来的家居建材消费需求更是惊人，对于地毯企业而言是可遇不可求的发展良机。
据悉，不少地毯企业把保障房市场当成是新的利润增长点，已经纷纷制定相关的计划，开拓中低端市场，积极调整产品生产线以迎合市场的新需求。
产品的创新
保障性住房的消费群体主要是中低收入者，他们中不乏受过良好教育的白领和追求时尚的年轻一代，他们要求保障房的家具和装修必须性价比至上。然而，低价格绝对不意味着可以牺牲他们居住环境的品质。总的来说，保障房的家居建材特别强调的是坚固性、耐久性、经济性、实用性。企业在产品设计生产时，要充分考虑市场需求，从多功能、多组合、可折叠、可收纳等方面去开发产品。
营销模式的创新
在销售方式和产品定位上，面对保障房市场，地毯企业要有新的考虑和布局。过去，很多企业考虑更多的是产品定位，追求个性化。现在，企业应该针对保障房业主，重点从市场定位、消费习惯、生活方式上考虑，制定有效的营销模式。
比如，未来保障房的居住主体很多是80后、90后，这就要求在营销模式上提倡体验式促销，而不是产品的促销。地毯企业应对这个群体的个性化需求，生产真正适合他们的产品。80后、90后喜欢在网上购物，享受快捷的生活和服务。此外，由于终端店面少，地毯企业建立电子商务渠道显得尤为必要。
装修理念的升级
保障房的小户型，在一定程度上室内装修有其局限性，这将会有更多的消费群体有了“轻装修，重装饰”的家装理念，让消费者更倾向于通过软装来改变居住环境，而且如此大规模保障房的建设，将带动地毯、饰品、壁纸、布艺、灯饰等软装产品的市场需求。
去年，我国地毯企业的零售市场与其他泛家居行业一样受到很大影响，要扭转这一颓势，地毯企业应抓住保障房建设这一时机，针对其小户型，设计有创意的地毯产品来迎合消费者的品味。
2012年是政府保障房建设的高峰，也是家居行业快速发展时期，而泛家居行业中受益最多的无疑便是地毯等软装行业。
