陶企一线业务人员作为联通陶瓷企业与终端经销商之间的重要载体，其生存状况就是一张建陶生产厂家与终端市场销售行情的晴雨表。
据记者不完全调查，2015年中国建陶行业能完顺利成年度销售任务额的陶企业务员不足四成，受宏观经济影响，大部分陶瓷企业的经营状况并不乐观。
当前终端建材市场客流被多渠道分流，经销商因库存压力大、产品价格波动大，以及受冲款砖、特价砖的冲击影响，产品销售日趋乏力，对于厂家的发货任务往往持谨慎态度。
终端“混战”中 市场两极分化日趋明显
加之产品利润不断减少，大部分经销商的想法不再是过去般如何“赚大钱”，而是思考如何活下去，或是如何才能把亏损降至最低。
然而与终端大部分经销商“苦撑待变”的处境大为不同的是，少数依托个性化产品与特色化品牌的经销商，在厂家多年来品牌化运营的战略指导下，虽然难以复刻中国建陶行业当年爆发式的增长势头，却依托特色的产品、完善的渠道、精准的服务在下行压力巨大的市场环境之下取得了不俗的成绩。
在瓷砖终端市场竞争的“混战”当中，各领域内的洗牌持续加剧，建材卖场与卖场、瓷砖品牌与品牌、经销商与经销商之间的两极分化日趋明显。
漫画/马菁菁
产能过剩局面下终端销售两极分化严重
2014年全国瓷砖产能达140亿平米，当年瓷砖产量更是首次突破100亿平米大关，中国建陶行业产能过剩程度之高可见一斑。
与瓷砖行业产能过剩同时存在的是，近年来房地产过渡开发的形势越来越严峻，这使得即使某些区域房地产建设热火朝天，其对于建材行业销售的拉动作用亦非常有限。
以山东威海、烟台为例，目前这两大城市已有许多房地产项目滞销。据不完全统计，东北每年均有200万人次的人口往外迁移，而山东威海、烟台绝大部分房地产项目便是以这些消费者作为目标消费群体。
那么在拥有如此巨大潜在消费人口的局面下，为何房这些地产项目空置率还会如此之高呢?业务员陈浩(匿名)一语道出其中的缘由，他表示，规划多年的大连至烟台海底隧道仍未开工建设，交通不便以致该两地的房地产项目不被来自东北的消费者看好。
据悉，如若大连烟台海底隧道建成，从大连到烟台最多只需要40分钟车程，很显然这将极大带动烟台周边与大连周边城市的经济互动，房地产活力也将大大提升。
现如今，建材市场也面临过渡开发的窘境，且两极分化日益严重。ICC瓷砖销售总监马辉称，在终端市场品牌效益好、区位优势明显、性价比高、售后服务好的建材市场客流量相对稳定，场内也呈现出一铺难求的局面;而不少地段偏僻的建材市场则客流稀少，铺位空置率较高。
就此，陈浩认为，造成建材市场出现严重的两极分化的根本原因在于，当地过渡开发建材市场，为了更好地招商，从而引入了众多良莠不齐的品牌，甚至在很多建材市场出现了“挂羊头，卖狗肉”的现象，从而不断被消费者疏远，久而久之即陷入恶性循环，到最后部分建材市场逐渐陷入鲜有人问津的境地。
“区域品牌”搅动终端格局
近年来，外产区瓷砖企业不断崛起，瓷砖产品紧跟市场导向，绝大多数企业或品牌缺少鲜明的产品特色，企业赢得市场主要依靠产品的不断创新与短平快的产品战略，厂家对于市场的敏锐度极高。
尤其是以淄博、高安产区为代表的企业，其在瓷砖品质、花色、品类等方面与广东企业的差距越来越小，产品优势正成为这些产区陶企在终端的一张靓丽名片。也正是依靠日益强势的产品优势，即使品牌优势相对较弱，但外产区陶企仍以其独特的优势，与广东陶企在终端掀起了一轮又一轮的市场争夺大战。
以东北市场为例，2015年该地区市场区域陶瓷产品的销量均出现不同程度的萎缩。其中，瓷片的销量下滑最为明显。因其销量下滑明显，且利润空间小，经销商将瓷片“退居”简单的斜板展示，更不是导购重点推介的产品。
究其原因，主要是受到山东、法库、河北瓷片低价冲击，分化了大部分的市场份额，以300×600mm规格的普遍瓷片为例，佛山品牌的出厂价为7~8元/片，而法库的瓷片出厂价竟可低至2~3元/片。就此，佛山某品牌业务员戏称，“这让我们业务员情何以堪?”
但是，有业内人士坦言，法库等产区的瓷片不仅仅是低价，其产品质量与设计感在某种程度上也不亚于佛山品牌，且其运输半径短、物流成本低，相对佛山品牌的瓷片更具市场竞争优势。现在，山东、法库等产区的瓷片也不断推陈出新、生产差异化的产品，包括喷墨瓷片、微晶瓷片与镜面抛釉瓷片等，但这类型300×600mm瓷片的出厂价也仅是7~8元/片。
此外，最重要的是法库瓷片厂家给经销商的服务特别细致、周到，不仅提供送货上门的服务，而且协助当地的经销商下沉渠道，开拓更多的分销商。
马辉表示，尽管现阶段外产区陶企以短平快的市场定位可以应对瞬息万变的市场状况，获取眼前利益，但是，这种定位只适应于良好的市场环境与竞争，在市场陷入下行压力、消费者对个性需求日趋强烈的时候，没有鲜明品牌特色的陶企将会面临巨大的销售压力。
因此，如果外产区企业不在品牌建设上持续发力，其与广东品牌间的品牌差距将越来越大。
尤其是在一二线城市，除了工程与批发渠道之外，广东品牌已经占据了绝对主流，而在这些城市的高端市场里，品牌格局基本形成，以广东、华东一线品牌与个性、特色品牌为代表的第一梯队高端品牌格局几乎难以撼动;同时在一二线城市里，近年来进口砖正以进口品牌、中国品牌进口砖系列等多种形式进入这些市场，消费者认可度也不断提升，这也使得在部分一二线市场的高端卖场内，国产品牌比例不断降低，甚至不少高端建材卖场专门开设了“进口馆”吸引高端消费者。
而在三四线市场的高端领域里，广东与华东一线品牌依然有着巨大的优势，但在此领域之外，广东品牌与外产区品牌呈现出的是“百花齐放”的局面，外产区陶企依靠优势的产品与较高的性价比也能获得不小的市场份额。
在目前的市场环境之下，由于销售形势严峻，一改以往坚持多年的产品定位，随市场大流而转变产品定位的企业，往往面临着“扬短避长”的尴尬局面，在将自己原本具有特色的产品丢弃之后，从事市场火热的全抛釉产品，使品牌陷入“泯然众人”的境地。
“失控”的经销商
曾几何时，建陶行业以其高利润、快回报的特性吸引了一批又一批从业者的加入。
据业务员李明(匿名)介绍，在其刚进入陶瓷行业时，出厂价20元的瓷砖可在终端以120元的高价顺利成交，时至今日由于信息沟通顺畅、交通网络发展，以及终端促销活动的频繁举办，瓷砖产品价格越来越透明，经销商想要继续以高价“忽悠”消费者更是难上加难。
通常而言，经销商的毛利润为15%左右，但具体还得视乎不同市场与瓷砖品类而定，如与设计师或装修公司合作除外。300×600mm的常规瓷片毛利为2~3元/片，而800×800mm的常规抛光砖毛利则为5~10元/片，但是最高毛利也不会超于15元/片，这与过往瓷砖产品动辄百分之几百的利润相比，利润率之低几乎到极限。
尽管有些终端经销商年销售额高达千万，但在高昂的成本面前，其利润也不过是几十万，亏本也不足为奇。
“经销商害怕积压库存，因为市场行情低迷，积压的库存随时成为滞销品。”业务员张铭(匿名)说道，现在产品价格波动大，两年前800×800mm的全抛釉普遍价格为35~45元/片，2015年却猛降至25~30元/片，而今年更是跌至18~20元/片。
经销商许多产品还在运输途中，可能价格就已经下调，以致经销商害怕库存产品不断贬值，再也不愿积压库存。
如今，许多资深经销商对“薄利”陶瓷已经难以提起兴致，对降低厂家发货量的现象更是屡见不鲜。2016年以来，大量的瓷砖品牌经销商首发货款仅有30余万，与2014年的上百万相比，落差极大。
更为致命的是，由于产品同质化严重导致销路不畅，经销商倍感迷茫，“很多经销商看到什么产品好卖就想要哪些产品，人云亦云，并没有考虑到产品是否适合当地的市场需求以及产品在当地的竞争力如何等因素，就盲目要求企业生产当地热销的产品，并没有想到差异化经营。”
由此直接引发的是，厂家对经销商的控制力一落千丈。
据悉，上述情况在东北营口表现尤为突出。郭昊举例道，即使在资金紧张的情况下，经销商仍会盲目翻修店面，对于厂家提供的意见或政策鲜少执行，甚至根本不执行，“感觉就像害怕掉队拼命挣扎的样子”。
“很多经销商的想法就是如何活下去，或者如何才能少亏点。”现在不仅是陶瓷厂家，陶瓷经销商也进入了洗牌阶段，很多外省经销商在佛山安排了“眼线”，只要企业一有风吹草动，经销商立马会做出相应的调整与应对措施，避免出现牵一发而动全身的险况，大量的经销商根本不理会厂家的战略，在市场的恐慌中坚持盲目的自我调整。
经销商群体洗牌加剧
毫无疑问，目前终端市场已经陷入了品牌混战的局面，那么经销商的生存状况到底如何?
2015年以来，业务员冯斌(匿名)发现思路清晰、综合实力强的经销商销量较为稳定，反之则一直在亏损，且该类型经销商占比较大，“东北地区的福建经销商60%处于亏损状态，30%保本，仅10%能够盈利，而这些盈利了的经销商即使赚钱了，其都面临着偿还银行贷款的压力，所以，即使是处于盈利状态下的经销商也面临着巨大的市场压力。”
业务员李熊(匿名)介绍，“江苏涟水县某经销商的瓷
