一、什么是互联网医疗？ 用最简洁的话来说，移动互联网医疗就是传统医疗+互联网+移动终端。详细点的解释就是，患者、亚健康人群和有需求的健康人群可以借助互联网这个媒介，在移动终端上接受医疗服务并反馈信息，同时可以在有需求时从线上医疗适时转入线下传统医疗，或者再又线下医疗转到线上医疗，同时在线下传统医疗的过程中和结束后（随访追踪、康复治疗等），移动医疗始终贯穿其中。 从前期的健康咨询、挂号、导诊分诊，到线上轻问诊、线上诊断（文字、图片、语音、视频等）、开电子处方、网上购药，到治疗过程中的医患沟通、健康管理，出院后的随访追踪、康复治疗等所有环节，移动医疗都可以做，但在这个过程中移动医疗和传统医疗各有侧重，相辅相成，互相衔接，完美配合，最终构成一个医疗闭环。比如很多疾病的检查检验和诊断需要转入到线下的传统医疗，而检验检查的结果又可以在移动终端查看到，不需要去医院拿检查结果；又比如传统的挂号费、检查诊疗费、药品费都需要付现金或刷卡，而现在可以在医院直接刷支付宝或微信支付，或者在家里直接用手机等移动终端的支付宝或微信支付，同时自动实现医保病人所有就医费用中医保扣费和自费的独立结算。而在上述过程中，所涉及到的各个产业链，又引入了一个医药O2O的概念。O2O：指将线下的商务机会与互联网结合（online To Offline），让互联网成为线下交易的前台。 二、移动医疗的产业链 按产业链分类，移动医疗概念股可分为三类，首先是医疗服务提供商，相关公司可提供完整的医疗信息化解决方案提供商以及健康管理服务，A股的概念股主要有宜华健康、运盛实业、泰格医药、东软集团等；第二是医疗设备生产商，相关公司主要提供家用医疗电子产品的供应，A股概念股主要有九安医疗、宝莱特、理邦仪器等，不管是第一个医疗服务提供商还是第三个应用程序开发商，如果想要硬件产品落地，都需要与医疗设备生产商产生交集；第三是应用程序开发商，相关公司主要从事医疗软件的研究与开发，A股概念股主要有卫宁软件、万达信息、易联众等。 三、BAT对移动医疗领域的布局 百度、阿里巴巴、腾讯合称BAT，是2000年开始的互联网时代的领航者，他们的创始人都有对互联网时代的敏锐触觉，各自挖掘到一个未来前景无限的的互联网应用领域（电子商务、网上社交、搜索），经过十几年的努力，各自成长为世界级的互联网公司，成为最著名的IT大佬和一方霸主；但是三家都怀有深深的危机感，都在努力寻找下一个十年的科技趋势和浪潮，赶不上下一个十年浪潮的巨头终将会落得Yahoo和Nokia的下场。目前来看，移动互联网领域是三家共同的投资方向。 2010年开始，美国的移动医疗创业项目开始萌芽，2011年开始蓬勃发展，2012年美国的移动医疗创业和风投开始大爆发，同时某些移动医疗APP开始推出收费服务，2013-2014年美国的移动医疗服务逐渐完善，不同的收费方式开始涌现，比如患者付费（单次和包月、包年）、医院付费、企业付费、保险公司付费、数据文献付费，从而为移动医疗项目的变现提供了可能性，也提高了项目自身的估值。中国的科技浪潮总是落后美国2-4年，所以从2013年开始，中国的移动医疗项目开始萌芽，BAT也在2013年开始对移动医疗领域做了一些粗浅的尝试，但是随着2014年中国移动医疗项目创业和风投的大爆发，从2014年开始，BAT三剑客开始全面布局中国的移动医疗一级市场。2015年有可能是移动医疗一级市场最惨烈的一年，这一年，BAT三家的平台和风投项目将开始大规模的圈人圈地运动（拉医生、拉医院、拉药店、拉药企、拉保险公司），会出现类似滴滴和快的打车竞争的热火朝天的烧钱局面，那么各个风投项目背后的大佬谁先扛不住，谁就先被兼并，或者连被吞并的价值都没有而直接死掉，最后鹿死谁手，要到2016年才能知道。 1、阿里巴巴 阿里巴巴的董事局主席马云战略眼光太超前，且马云本人经常说受到高人指点，所以阿里对移动医疗的大格局投资早在2011年便已开始。 2011年9月，寻医问药网获得由阿里巴巴董事局主席马云等众多企业家和行业领袖发起创立的云锋基金数千万元A轮融资。2012年2月，U医U药获得阿里系的新浪微博基金数百万元A轮融资。据IT桔子资料显示，U医U药刚开始主打周边药店服务O2O应用；2014年8月，转型做血糖管理医疗健康服务，产品有U糖医生、U药箱等，其中U糖专注糖尿病患者院外诊后跟踪应用。 2014年开始，阿里逐渐建立起三个移动医疗平台，开始从三个大的方面分别布局移动医疗领域，并最终万宗归一，其格局在BAT和平安集团中属于最大的。 阿里健康平台： 2014年1月，阿里巴巴出资1.7亿美元，联手云锋基金投资中信21世纪，当时，中信21世纪是国家食品药品监督管理总局批准的10家公司中唯一可以在第三方交易平台上开展B2B2C的公司。随着移动医疗的蓬勃发展，大家逐渐看懂了这次投资的内涵，马云的战略眼光获得业内的一致赞叹。随后，中信21世纪更名为“阿里健康”，阿里健康顺利的借壳上市，阿里巴巴组建起第一个移动医疗平台。2014年12月，阿里用数千万美元投资移动医疗及挂号服务商“华康全景”。2015年初，阿里宣布整合天猫在线医药业务并入阿里健康，从而将自己的不合法的电商医药业务和中信21世纪的医药资源完全导入合法的阿里健康旗下。阿里健康事实上是基于阿里巴巴的电商运营能力，借助原来的中信二十一世纪对药品信息的管理、对接和数据库，以及强大的物流配送成本控制能力，与地方政府合作，不断网罗用户，为其他服务环节的接入打下基础。2015年2月，阿里健康的药品O2O业务以迅雷不及掩耳之势悄然攻下29个省市，覆盖药店数量超过4万家。2015年3月24日，阿里健康表示，已经向全国18万家医疗诊所发出合作邀请，希望能打造阿里健康的医院云平台。同时按照阿里健康的设想，也希望能为医生多点执业增设入口。2015年4月1日，阿里健康云医院平台正式上线，这是一个可以接入各种服务供应商的开放式平台，提出“打造以医生多点执业和医院、诊所等健康服务机构有效联动为代表的云医院建设，并在医疗支付服务、药品流通和监管、基础环境建设等方面整合资源，比如迪安诊断、德恒门诊、仁和药业、华夏眼科医院等已进驻。这是阿里对移动领域的第一个平台级布局，所借助的平台是阿里健康。 支付宝未来医院平台： 2014年5月28日，支付宝正式宣布推出“未来医院”计划，根据这一计划，支付宝钱包未来将对医疗机构开放自己的平台能力，包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等，以帮助医院在移动互联网时代变得更加高效。支付宝还会在医院内提供免费Wi-Fi服务与室内导航等技术支持，引导用户到就诊、检查、缴费、取药等地点。据悉，这将是一项5-10年的长期规划。阿里巴巴在支付宝推出的这个未来医院平台就是移动互联网医院平台，而这里面选择的医疗服务提供商就是金蝶医疗，目前可以说是推进迅速；这个未来医院项目是阿里在移动医疗领域的第二个平台级布局，所借助的平台是支付宝。 阿里云平台：2009年9月，阿里巴巴集团在十周年庆典上宣布成立子公司“阿里云”，该公司将专注于云计算领域的研究和研发。2013年底阿里云正筹划进军海外云服务市场，在海外设立云数据中心，向部署海外业务的中国企业以及海外本土企业输出云计算服务能力。2014年2月，阿里云击败IBM、甲骨文等国外厂商，与国内最大IT服务商东软集团结盟。医疗领域，客户有阿里健康、唯医网、微诊、每日瑜伽等。2014年10月14日，阿里在杭州举行了主题为“大数据时代医药行业的变革与机遇”医药数据会议，并在会上发布了“阿里健康云平台—数据服务”，以及与平台相应的医药大数据战略。2014年10月14日，上海健康宝公司宣布启动“云上健康”计划，基于阿里云计算平台打造整体的家庭健康医疗方案，让家中所有成员的健康状况都可以联网，并且第一时间获得专业的健康数据分析。2015年1月13日，与白云山签订一份框架协定，约定在医药电商方面，共同探索及开发药品“线上到线下”营销模式；而在大健康产品方面，将白云山医药的现有健康产品与本公司的平台进行对接，并基于阿里的大健康数据共同开发新业务，及探索新运作模式，共同开发“未来医院”、促进医院处方的社会化流转等。（本段来自于动脉网） 综上，阿里以收购中信21世纪的方式获得一个上市公司平台，便于开展后面的融资，同时获得了一个可以B2B2C方式卖药的牌照（这个牌照全国有10个，但是阿里巴巴只有一个，所以能在阿里巴巴的平台上卖药的公司就只剩1个了，那就是阿里健康），同时将改名后的阿里健康打造成一个移动医疗平台，开始以阿里健康为平台，发力药品O2O、尝试电子处方、抢中小医疗机构、抢医生、可穿戴设备落地、与保险公司合作等步骤，逐步构建并完善其生态圈，这是第一个移动医疗平台；同时开始构建以支付宝为载体的未来医院（移动互联网医院）平台计划，开始抢医院（主要是大医院）的步骤，在这个计划里面，主要是跟医院、保险、银行和医疗服务供应商合作，这是第二个移动医疗平台；但是真正可怕的是第三个移动医疗平台，这个阿里云平台本质上就是健康大数据平台，所有的移动医疗平台本质上都是为这最后一个平台服务的，可以说，经过若干年的积累，谁掌握了中国人的健康大数据，谁就是未来移动医疗领域的王者、霸主。至此，大湿对马云和阿里巴巴在移动医疗领域的布局不得不击节叫好，叹为观止，这才是大格局。
一、什么是互联网医疗？ 用最简洁的话来说，移动互联网医疗就是传统医疗+互联网+移动终端。详细点的解释就是，患者、亚健康人群和有需求的健康人群可以借助互联网这个媒介，在移动终端上接受医疗服务并反馈信息，同时可以在有需求时从线上医疗适时转入线下传统医疗，或者再又线下医疗转到线上医疗，同时在线下传统医疗的过程中和结束后（随访追踪、康复治疗等），移动医疗始终贯穿其中。 从前期的健康咨询、挂号、导诊分诊，到线上轻问诊、线上诊断（文字、图片、语音、视频等）、开电子处方、网上购药，到治疗过程中的医患沟通、健康管理，出院后的随访追踪、康复治疗等所有环节，移动医疗都可以做，但在这个过程中移动医疗和传统医疗各有侧重，相辅相成，互相衔接，完美配合，最终构成一个医疗闭环。比如很多疾病的检查检验和诊断需要转入到线下的传统医疗，而检验检查的结果又可以在移动终端查看到，不需要去医院拿检查结果；又比如传统的挂号费、检查诊疗费、药品费都需要付现金或刷卡，而现在可以在医院直接刷支付宝或微信支付，或者在家里直接用手机等移动终端的支付宝或微信支付，同时自动实现医保病人所有就医费用中医保扣费和自费的独立结算。而在上述过程中，所涉及到的各个产业链，又引入了一个医药O2O的概念。O2O：指将线下的商务机会与互联网结合（online To Offline），让互联网成为线下交易的前台。 二、移动医疗的产业链 按产业链分类，移动医疗概念股可分为三类，首先是医疗服务提供商，相关公司可提供完整的医疗信息化解决方案提供商以及健康管理服务，A股的概念股主要有宜华健康、运盛实业、泰格医药、东软集团等；第二是医疗设备生产商，相关公司主要提供家用医疗电子产品的供应，A股概念股主要有九安医疗、宝莱特、理邦仪器等，不管是第一个医疗服务提供商还是第三个应用程序开发商，如果想要硬件产品落地，都需要与医疗设备生产商产生交集；第三是应用程序开发商，相关公司主要从事医疗软件的研究与开发，A股概念股主要有卫宁软件、万达信息、易联众等。 三、BAT对移动医疗领域的布局 百度、阿里巴巴、腾讯合称BAT，是2000年开始的互联网时代的领航者，他们的创始人都有对互联网时代的敏锐触觉，各自挖掘到一个未来前景无限的的互联网应用领域（电子商务、网上社交、搜索），经过十几年的努力，各自成长为世界级的互联网公司，成为最著名的IT大佬和一方霸主；但是三家都怀有深深的危机感，都在努力寻找下一个十年的科技趋势和浪潮，赶不上下一个十年浪潮的巨头终将会落得Yahoo和Nokia的下场。目前来看，移动互联网领域是三家共同的投资方向。 2010年开始，美国的移动医疗创业项目开始萌芽，2011年开始蓬勃发展，2012年美国的移动医疗创业和风投开始大爆发，同时某些移动医疗APP开始推出收费服务，2013-2014年美国的移动医疗服务逐渐完善，不同的收费方式开始涌现，比如患者付费（单次和包月、包年）、医院付费、企业付费、保险公司付费、数据文献付费，从而为移动医疗项目的变现提供了可能性，也提高了项目自身的估值。中国的科技浪潮总是落后美国2-4年，所以从2013年开始，中国的移动医疗项目开始萌芽，BAT也在2013年开始对移动医疗领域做了一些粗浅的尝试，但是随着2014年中国移动医疗项目创业和风投的大爆发，从2014年开始，BAT三剑客开始全面布局中国的移动医疗一级市场。2015年有可能是移动医疗一级市场最惨烈的一年，这一年，BAT三家的平台和风投项目将开始大规模的圈人圈地运动（拉医生、拉医院、拉药店、拉药企、拉保险公司），会出现类似滴滴和快的打车竞争的热火朝天的烧钱局面，那么各个风投项目背后的大佬谁先扛不住，谁就先被兼并，或者连被吞并的价值都没有而直接死掉，最后鹿死谁手，要到2016年才能知道。 1、阿里巴巴 阿里巴巴的董事局主席马云战略眼光太超前，且马云本人经常说受到高人指点，所以阿里对移动医疗的大格局投资早在2011年便已开始。 2011年9月，寻医问药网获得由阿里巴巴董事局主席马云等众多企业家和行业领袖发起创立的云锋基金数千万元A轮融资。2012年2月，U医U药获得阿里系的新浪微博基金数百万元A轮融资。据IT桔子资料显示，U医U药刚开始主打周边药店服务O2O应用；2014年8月，转型做血糖管理医疗健康服务，产品有U糖医生、U药箱等，其中U糖专注糖尿病患者院外诊后跟踪应用。 2014年开始，阿里逐渐建立起三个移动医疗平台，开始从三个大的方面分别布局移动医疗领域，并最终万宗归一，其格局在BAT和平安集团中属于最大的。 阿里健康平台： 2014年1月，阿里巴巴出资1.7亿美元，联手云锋基金投资中信21世纪，当时，中信21世纪是国家食品药品监督管理总局批准的10家公司中唯一可以在第三方交易平台上开展B2B2C的公司。随着移动医疗的蓬勃发展，大家逐渐看懂了这次投资的内涵，马云的战略眼光获得业内的一致赞叹。随后，中信21世纪更名为“阿里健康”，阿里健康顺利的借壳上市，阿里巴巴组建起第一个移动医疗平台。2014年12月，阿里用数千万美元投资移动医疗及挂号服务商“华康全景”。2015年初，阿里宣布整合天猫在线医药业务并入阿里健康，从而将自己的不合法的电商医药业务和中信21世纪的医药资源完全导入合法的阿里健康旗下。阿里健康事实上是基于阿里巴巴的电商运营能力，借助原来的中信二十一世纪对药品信息的管理、对接和数据库，以及强大的物流配送成本控制能力，与地方政府合作，不断网罗用户，为其他服务环节的接入打下基础。2015年2月，阿里健康的药品O2O业务以迅雷不及掩耳之势悄然攻下29个省市，覆盖药店数量超过4万家。2015年3月24日，阿里健康表示，已经向全国18万家医疗诊所发出合作邀请，希望能打造阿里健康的医院云平台。同时按照阿里健康的设想，也希望能为医生多点执业增设入口。2015年4月1日，阿里健康云医院平台正式上线，这是一个可以接入各种服务供应商的开放式平台，提出“打造以医生多点执业和医院、诊所等健康服务机构有效联动为代表的云医院建设，并在医疗支付服务、药品流通和监管、基础环境建设等方面整合资源，比如迪安诊断、德恒门诊、仁和药业、华夏眼科医院等已进驻。这是阿里对移动领域的第一个平台级布局，所借助的平台是阿里健康。 支付宝未来医院平台： 2014年5月28日，支付宝正式宣布推出“未来医院”计划，根据这一计划，支付宝钱包未来将对医疗机构开放自己的平台能力，包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等，以帮助医院在移动互联网时代变得更加高效。支付宝还会在医院内提供免费Wi-Fi服务与室内导航等技术支持，引导用户到就诊、检查、缴费、取药等地点。据悉，这将是一项5-10年的长期规划。阿里巴巴在支付宝推出的这个未来医院平台就是移动互联网医院平台，而这里面选择的医疗服务提供商就是金蝶医疗，目前可以说是推进迅速；这个未来医院项目是阿里在移动医疗领域的第二个平台级布局，所借助的平台是支付宝。 阿里云平台：2009年9月，阿里巴巴集团在十周年庆典上宣布成立子公司“阿里云”，该公司将专注于云计算领域的研究和研发。2013年底阿里云正筹划进军海外云服务市场，在海外设立云数据中心，向部署海外业务的中国企业以及海外本土企业输出云计算服务能力。2014年2月，阿里云击败IBM、甲骨文等国外厂商，与国内最大IT服务商东软集团结盟。医疗领域，客户有阿里健康、唯医网、微诊、每日瑜伽等。2014年10月14日，阿里在杭州举行了主题为“大数据时代医药行业的变革与机遇”医药数据会议，并在会上发布了“阿里健康云平台—数据服务”，以及与平台相应的医药大数据战略。2014年10月14日，上海健康宝公司宣布启动“云上健康”计划，基于阿里云计算平台打造整体的家庭健康医疗方案，让家中所有成员的健康状况都可以联网，并且第一时间获得专业的健康数据分析。2015年1月13日，与白云山签订一份框架协定，约定在医药电商方面，共同探索及开发药品“线上到线下”营销模式；而在大健康产品方面，将白云山医药的现有健康产品与本公司的平台进行对接，并基于阿里的大健康数据共同开发新业务，及探索新运作模式，共同开发“未来医院”、促进医院处方的社会化流转等。（本段来自于动脉网） 综上，阿里以收购中信21世纪的方式获得一个上市公司平台，便于开展后面的融资，同时获得了一个可以B2B2C方式卖药的牌照（这个牌照全国有10个，但是阿里巴巴只有一个，所以能在阿里巴巴的平台上卖药的公司就只剩1个了，那就是阿里健康），同时将改名后的阿里健康打造成一个移动医疗平台，开始以阿里健康为平台，发力药品O2O、尝试电子处方、抢中小医疗机构、抢医生、可穿戴设备落地、与保险公司合作等步骤，逐步构建并完善其生态圈，这是第一个移动医疗平台；同时开始构建以支付宝为载体的未来医院（移动互联网医院）平台计划，开始抢医院（主要是大医院）的步骤，在这个计划里面，主要是跟医院、保险、银行和医疗服务供应商合作，这是第二个移动医疗平台；但是真正可怕的是第三个移动医疗平台，这个阿里云平台本质上就是健康大数据平台，所有的移动医疗平台本质上都是为这最后一个平台服务的，可以说，经过若干年的积累，谁掌握了中国人的健康大数据，谁就是未来移动医疗领域的王者、霸主。至此，大湿对马云和阿里巴巴在移动医疗领域的布局不得不击节叫好，叹为观止，这才是大格局。
