2017年，行业格局已经发生重大变化，陶瓷市场冰火两重天，品牌的竞争已迈向营销系统升级的竞争，如何做出改变，做大做强？3月27日，冠珠陶瓷2017渝川贵核心经销商战略赢销峰会在重庆隆重召开，分析行业新形势，发布新战略、开启新营销，找准方向，实现突围发展！
新模式新征程
峰会上，冠珠陶瓷西南大区涂义生结合集团公司的总体战略部署，详细讲解了冠珠品牌在西南地区的发展规划。涂大区分别从新营销思维、店面形象、渠道精细化管理、公司化运营、促销推广等方面提出了详细的战略指引以及工作重点，为经销商的发展指明了方向，给足了信心。
科学规划，抢占先机。峰会上，冠珠陶瓷终端培训师戴老师针对终端活动营销，详细讲解了品牌的活动方案。
分享交流互相取经
每个经销商伙伴都有各自的发展优势，凝聚一起，便能聚变出强势的冠珠力量。会议中，来自渝川贵三大区域的经销商积极分享自己的经营理念，以及不同渠道的发展秘诀，各抒己见，气氛热烈，在共同的分享中收获良多。
运营有道突围发展
靠经营可以赚钱，靠管理可以钱生钱。会议上，冠珠培训讲师章老师，围绕人、店、货、策、销五大方面讲述了门店管理的经验方法，让经销商在精细化管理中能收获更多的思路与方法，传授门店业绩增长之道。
运筹不在帷幄，而是在沙场，决胜不在千里而在心里。面对新形势、新格局，我们与时俱进，勇于面对挑战，善于抓住机遇，厂商合力，定能创出2017不一样的成绩!
