在过去的十多年里，罗庄产区以低价优势迅速崛起，完成了原始积累，并成为中国建陶第三大产区，内墙砖第一大产区。
在过去的两年里，罗庄产区经历了环保阵痛，浴火重生。罗庄产区的企业家们意识到，没有环保，企业将不能生存，产区也谈不上发展;没有品牌，企业就没有竞争优势，产区也没有未来。
现在，完成环保改造的罗庄产区陶瓷企业，正在进行一场自我革命——企业主动调整产品结构，完善产品配套，创立自主品牌，进行终端专卖店建设。同时加大研发创新投入，引进优秀的管理和营销人才，走差异化路线，完成自我的转型升级。
罗庄产区，正在与过去告别!
于效才
临沂(罗庄)陶瓷协会会长、临沂佳贝特建陶有限公司董事长
佳贝特将进一步全力做好环保治理，完善产品结构，加强产品配套开发，加快企业品牌化发展，加快专卖店建设步伐，走高档品牌道路，在产品研发方面，向差异化、多元化、高附加值方向迈进。
近几年，罗庄产区成功扩大了品牌影响力，传统营销模式逐步向品牌营销模式转变，今后将继续坚定不移地在品牌运作、科技创新、技术改造、营销创新、节能环保等领域走品牌化、科技化、差异化发展之路，把临沂建筑陶瓷做大做强。
于孝胜
山东佳宝陶瓷有限公司董事长
佳宝陶瓷的目标，不仅仅是区域市场，而是全国市场、全球市场。佳宝陶瓷将通过打造佛山营销中心这一窗口，来为佳宝今后的企业运营和发展提供品牌支持。与此同时，佳宝陶瓷将尽快建设产品终端店面，进一步细化销售渠道，打造自己的研发设计团队。在生产环节，佳宝陶瓷将按照规范化标准来发展，实现生产线智能化、模块化、个性化。企业要做到可持续发展，就必须要把产品品质做好，打造品牌影响力，最终形成消费者品牌，这样才能长远发展。
对于产区发展而言，一是要与时俱进，二是要创新。思维要创新，战略要创新，管理要创新，技术要创新，研发要创新，营销要创新，不创新就会落后，不创新是不可能持续发展的。
王重才
临沂双福建陶有限公司董事长
双福陶瓷非常注重环保设施的升级改造，目前已完成山东省第四时段陶企排放标准的环保设施建设，提前达到山东省2020年的环保排放标准。
2016年9月，双福推出大理石瓷砖，开创了罗庄产区的先河。为实现企业战略的升级发展，打造属于自己的区域品牌产品，双福陶瓷将继续加大品牌营销投入，夯实品牌专卖店建设，力争年内完成百余家专卖店的建设，并准备近期成立佛山运营中心，从而搭建起一南一北的营销架构。
品牌化发展，既是临沂陶企的发展方向，又是罗庄产区的发展方向。这需要一个过程，我相信未来一到两年，临沂陶企会有更快发展。这样，临沂产区影响力也会随之提升。
孙献标
临沂永吉建陶有限公司董事长
无论何时何地，企业都要以质量求生存，注重产品品质及品牌建设。为此，永吉陶瓷将继续加强企业管理，树立全民质量意识，千方百计满足客户需求，为客户创造价值。虽然我们企业已是山东著名品牌，但是我们还将继续努力，向国家品牌迈进。
就产区来讲，罗庄是建陶大区而不是强区，产区还有更长的路要走。产区政府对建陶产业也是非常重视，意在打造罗庄陶瓷这一名片。临沂陶瓷产业园，在今年初已经临沂市政府批复，但目前还未落地实施。政府要求入园企业按照高标准，高要求建设，如标准化厂房、花园式工厂，实行清洁能源生产，从而打造全国陶瓷升级版的工业园。
张丙顺
临沂新连顺建陶有限公司董事长
品牌化发展是罗庄产区今后的必走之路，没有别的路可走。为此，我公司近年来不断引进好的人才或团队，以进一步提升企业竞争力。接下来，我公司将逐步加大罗庄品牌的打造力度，慢慢将企业品牌去佛山化。
当前，罗庄产区走高端、自主品牌之路的时机已经成熟，每一个临沂老板都暗暗下决心要打造自己的品牌，努力把自己的产品干好。可以说，未来两到三年，最多五年时间，罗庄产区会有一个华丽转变，罗庄产区一定会在全国脱颖而出。
陈乃涛
临沂东森建陶有限公司董事长
环保确实给罗庄产区带来了新的方向，倒逼企业转型升级，让更多的企业开始意识到产区转型、企业转型的重要性。下一步，东森陶瓷将逐步完善团队建设，充分重视品质、品牌、模式、管理及基础建设。
近几年，罗庄产区陶瓷企业的最大变化是进入思想沉淀期，均在思考如何做好产品，如何持续发展。未来，随着竞争激烈，传统模式的销售半径会越来越小。因此我们要敢于创新，把产品销售区域做到最大化，并考虑如何辐射全国、辐射全球。
王彦军
临沂赛德建陶有限公司董事长
对于企业来讲，我们必须努力提高产品附加值，提高产品档次，这已经成为罗庄产区的陶瓷企业下一步发展趋势。在做好产品基础上，我们将会继续深入市场，及时掌握市场动态，进行产品创新，以适应多变的市场需求。
对于产区来讲，需要做好以下两点：一是紧跟政府环保要求，环保建设提前到位;二是加速新产品开发，走差异化、高附加值研发路线。
刘波
临沂华伦建陶有限公司董事长
作为企业而言，首先要结合政府的发展规划，抓好企业的升级改造工作，并持续提升品牌影响力。当前形势下，对于罗庄产区来讲，更要坚定不移地走高端化、高附加值的产品发展路线，抓住机遇加快发展。
林宏源
临沂怡高建陶有限公司董事长
如今，临沂政府对建陶产业非常重视，也正在进一步规划建陶产业，对陶企实行园区化管理的可能性非常大，产区下一步还会有去产能的可能。2016年淘汰了第二批产能，2017年还会淘汰第三批。按照政府退城入园的规划安排，临沂怡高建陶有限公司积极响应政府号召，作为第一批去产能企业，我们现已将企业搬迁至安徽省萧县工业园区，我们的产品定位是中高端，走自主品牌发展道路，努力打造企业在业界的影响力。
目前，去产能的规划还在进行当中。之后，罗庄产区对建陶产业还会有一个调整，包括能源结构，政府各方面的专业管理都会升级。
陈峰
临沂勇屹建陶有限公司董事长
如今，行业新格局初步形成，罗庄产区以往的价格竞争很难适应未来发展。今后，勇屹陶瓷将不断引进各类技术人才，充分重视团队建设。同时，继续加大升级改造力度，坚定品牌化发展。
相信经过产区各大陶瓷企业的共同努力，罗庄产区将会阔步前进，甚至会成为仅次于佛山，或在某些方面超越佛山的优秀产区。我对此非常有信心，也有信心做好。未来，希望政府继续加大对建陶产业支持力度，产区的陶瓷企业继续抱团，加速品牌化发展。
赵怀阳
山东东宇建陶有限公司董事长
近期，我公司准备与广东企业合作建专卖店，走高端发展路线，这将是我们品牌化发展的必经之路。同时，我们会尽快提高企业的自动化、智能化应用水平。
罗庄产区的产品想走差异化、高端化发展路线，必须要配套齐全。对于罗庄产区而言，大多企业没有研发机构，这是需要弥补的一大缺陷。我觉得临沂陶企要抱团发展，把整个产区知名度打出去。未来，企业品牌化发展，首先要做好产品，其次是做好营销，第三是做好服务，以后生产型企业要向服务型转换。
魏建海
临沂顺成建陶有限公司董事长
未来，我公司将向品牌化、高附加值方向发展。品牌化发展，首先是要有科学定位;其次是提升企业整体素质;第三，时机成熟，将建设品牌专卖店。
近年来，临沂陶企品牌意识整体提升。如若不然，仍延续以前的低价竞争、拼产能竞争路子，最终是拼不过其他产区的。而当下，临沂陶企要按照政府要求提升改造，提前做好环保治理，达标排放。
夏侯晓军
临沂天利瓷业有限公司董事长
当前形势下，维护好客户，稳定发展是我们企业的重中之重。未来，我们需要根据自身优势，做我们的强势产品。
近年来， 临沂企业都在努力做好产品，抓品牌建设。现在能够留下来的企业，大都是有能力的企业。只有品牌做好了，企业才会有更大的发展空间。如今，生产成本都在上涨，企业只有做差异化，朝高附加值方向发展，才是罗庄产区的发展方向。
