2014年，在公司董事会的集体决策领导下，经营管理层面对整体经济环境不断下行的压力及行业景气度下降的情况下，通过成本控制，市场区域挖掘等措施，保证了公司市场占有率的稳步提升。生产板块的产品轻量化改造和良品率得到提升，滁州德力的产品品质达到国内领先水平;销售区域的营销网络下沉取得了初步成效，KA系统的品牌影响力取得预期效果。面对市场竞争压力的情况下，公司产品市场影响力和市占率经受了考验。但由于受到行业整体景气度的影响和包括天然气等在内的能源成本、人工成本上升的压力，公司的毛利水平下滑较大。
报告期内，受人工成本上升及能源成本上升以及市场竞争压力加大等多重因素的影响，公司提出了保市场保市占率的目标，对公司的现有产品结构进行了有效的调整，加大产销量高产品的产能，逐步降低能耗占比高、市场竞争大的产品产能，同时加大生产一线的自动化改造，在提升效率的同时，摸索工业化与信息化的有机融合。2014年公司实现主营业务收入94,644.44万元，同比降低0.42%;实现利润总额699.92万元，同比降低92.69%;归属于上市公司股东的净利润959.98万元，同比降低88.02%。
(二)、公司重要经营管理事项回顾
1、滁州德力的产品良品率和产品品质得到提升，达到了国内和国际先进水平。
2、公司的“两化融合”工作稳步推进，成功入围工信部的全国“两化融合”示范企业，这也是行业内目前的唯一入围企业。
3、报告期内，公司全资子公司凤阳德瑞矿业有限公司以自有资金向参股的中都瑞华增资9000万元，增资后持股比例保持不变;中都瑞华成功竞拍凤阳县木屐山地段矿权，目前正在做矿山基建和申报相关审批程序资料，为公司下一步打通全产业链，降低生产成本，获得新的盈利增长点奠定了基础。
4、报告期内公司与日本曾我玻璃株式会社签订了技术合作协议，将在模具开发、玻璃配料、产品后道加工等工段开展全方面合作，为公司下一步产品结构的升级打下技术基础。
5、报告期内公司尝试向互联网游戏行业进行转型，但在标的公司的选择及后续跟进上存在不足，重大资产重组项目终止，公司转型过程的经验教训有待总结。
6、报告期内，公司使用自有资金500万元认购安徽凤阳农村商业银行股份有限公司的增资，目前公司在凤阳农村商业银行股份有限公司持股比例为9.79%。
7、公司参股东阳派格完成预定投资，报告期末公司对东阳派格的持股比例为30%。
8、因市场环境的影响，为了有效规避投资风险，公司报告期内终止了滁州德力年产三千万只晶质高档玻璃酒具生产线(二期)、上海施歌实业有限公司联采商超营销平台两个募集资金投资项目的继续实施，并将上述两个募投项目剩余募集资金补充为流动资金。
9、报告期内公司募投项目“2.3万吨高档玻璃器皿项目”建设稳步推进，已完成相关进口设备的报关验收、窑炉基础前期建设。
