对于整个行业来说，去库存是一个态度。对于沉浸在市场的生产企业、经销商来讲，价格战是他们最常用的手段。库存一旦积攒就会采取降价措施。但降价分为几种情形，一降了价也卖不掉；二是降了价赔太多；三宁愿不卖也不赔本。
由于沙河本地销售的特殊性，原片生产企业降价调整是为了削减自身库存，提高产销率；而经销商降价则是为了出库达到任务额获得返点利润。而深加工企业由于是自产自销则表现更为直接。
进入2016年1月以来，沙河市场整体走势继续下行，生产企业产销状况没有明显的改善，价格均有幅度调整且偏大，累计达到1元/平方米左右。并且部分小型厂家的部分品种价格降幅更大，以增加竞争能力。当前沙河市场呈现的降价态度是，以一个质量最优规格最全的生产企业为代表，一旦该企业有丝毫调整价格的风声，其他企业便全力戒备、伺机而动。这一点在降价过程中体现的更直接，因为往往跟优质产品竞争的唯一有效手段就是价格。
临近春节，当前的沙河玻璃就进入一种年度企业价格大混战的状态，当前价格调整一呼百应，而且势头不减，即便当前与去年同期价格已相差无几，但幅度仍无明显收缩。大部分深加工企业基本上到本月中旬左右结束，届时价格或进入相对稳定的局面迎接春节市场，但值得注意的是，整个一季度将呈现整体弱势的格局。
而对于企业如何降低价格战带来的损耗？这就需要一个平衡点，当前玻璃行业暴利的幻梦已经完全打破，也就意味着行业将有重生的可能，不断要求企业追求可持续发展，而不是依靠降低成本、增加利润来实现短暂的业绩好转。真正有效的方式是靠创新突围，而这需要远见、勇气、专注和耐心。从这个意义上说，企业必须经历低级的价格战从而进入转型的阵痛事实来实现真正的持续发展。
