OFweek半导体照明网讯 上半年，不少电工品牌在竞争激烈的市场中激流勇进，取得了令业界瞩目的好成绩。下半年，为了继续抢占更多市场份额，各大电工企业纷纷放大招：深耕渠道、广推新品、强化宣传、培训团队……
狮盾电气
完善产品结构实施精益生产
今年上半年，狮盾电气保持高速的发展势头：首先，“走进狮盾”“跟着狮盾走”“狮盾带您游世界”“集中作业”等大型活动在全国范围火热开展，产品销售额较去年上半年同期增长40%；其次，狮盾电气在全国的销售网络不断完善，上半年销售网点增加1000多个，随着渠道网点的不断增加，狮盾电气在终端市场的品牌知名度和市场美誉度也不断增加；再则，狮盾电气不断加大产品的研发力度且成效显著，今年上半年，狮盾电气推出了六大新品系列，进一步完善狮盾电气产品结构，为消费者提供安全、时尚的开关插座产品。
与此同时，狮盾电气今年年初斥资3000多万元在中山小榄购置了占地面积40000多平方米的工业园，后期将继续投入3000多万元。新厂房建成后预计年生产规模将达到5亿元，为狮盾电气未来几年的发展奠定坚实基础。
下半年，狮盾电气将继续在全国范围内开展大力度的集中作业，为狮盾合作商家提供更好的服务；与此同时，狮盾电气还实施了“大客户培养计划”，通过扶持核心客户来进一步完善狮盾电气的产品销售网络。为了在激烈的市场竞争中保持更多核心优势，下半年，狮盾电气将升级ERP系统、引进OA系统，不断提升公司的后台服务能力。
狮盾电气营销副总经理任伟表示，今年，国内经济的不景气给电工行业带来一定的影响，整个行业的增长速度放缓。面对这种变化，狮盾电气首先要坚持产品创新，增加产品的附加值；其次，在销售方面，要对渠道精耕细作，完善产品销售网络；再者，要提高后台服务能力，实行精益化生产，降低生产成本，提高生产效率，在市场发展中“稳中求进”。
锦力电器
全面进行品牌战略升级
上半年，锦力电器取得了令业界瞩目的好成绩：推广方面，锦力电器在2016年上半年着重于线下经销商会议、厂商互动、集中拓展等活动，均取得了预想中的效果；品牌方面，锦力电器联手“中国十大品牌策划机构”，进行品牌升级战略合作，顺应市场变化，意欲实现“弯道超车”。
针对竞争日益激烈的细分市场，有着31年电工制造历史的锦力电器也需在细分市场上建立起自己的“防线”：树立产品标杆，同时，锦力电器下半年即将推出的“金玺”“美家”“尚家”等系列开关插座，预估能有效地在大流通渠道内打击各竞争品牌，并填补品牌在高端渠道的空缺，提高市场占有率。
锦力电器表示，相对于2016年上半年市场的低迷和不确定性，2016年下半年的电工市场将会逐渐趋向稳定，并呈现“回暖”迹象。下半年正值家装热季，相信电工市场的整体销售额相对于上半年会有所提升。针对电工行业的发展趋势，具有多年行业经验的锦力电器早在年初的时候就力推“CRM营销系统”和“品牌升级”两大项目：CRM系统在7月全面上线，让销售过程变得高效、社会化、自动化，实现精细化管理；品牌层面，在上半年着力推品牌升级项目，深入市场调研，下半年将进一步抢占市场话语权。
豪意电器
深化推进水电专区建设
豪意电器近十年愿景战略规划是“打造中国水电专营连锁领导品牌”，围绕这一战略目标，今年上半年，豪意电器在全国继续深化推进水电专区建设，并在专区样板市场建设、专区加盟、产品上市等多方面取得了显著成绩。例如，在新品上市方面，上半年，豪意电器新推出了“豪意健康饮水专用管”“豪意净水机”“尊龙”系列无边款开关插座、豪意安全排插等新产品，深受市场消费者欢迎。
据豪意电器董事长王炳银透露，今年下半年，豪意电器会继续推进豪意全国水电专区建设，吸引乡镇优质分销客户加盟，并对已加盟专区进行推广和维护，提升单店销量；加强对本年度新品（开关、排插、水管、净水器）的宣传推广，引导客户提升销售量，进一步提升豪意电器在终端市场的知名度。
今年，电工行业受一些品牌的跨界挤压，竞争更激烈，传统电工照明必须在产业结构和渠道建设上作出调整。面对这一市场变化，豪意电器将不断完善与深化“豪意水电专营连锁商业模式”，从产品、渠道和售后着力，将“水电一体化”深度推进下去。
