自2015年开始,在过去的半年中,今年跨境出口电商变化巨大.北美、欧洲等市场依旧强势,新兴市场出现,东南亚、拉美、中东市场的表现也是可圈可点,发展如此之迅速.为了更好的了解电商市场,小编盘点了一下全球七大主流电商市场数据 【北美】 全球约37%的跨境在线买家集中在北美.美国拥有3.15亿居民,2.55亿网民,1.84亿在线购买者.2014年北美在线总销售额达到3286亿美元,其中美国是世界上最大的市场.美国电子商务的销售额在2017年有望达到3700亿美元. 加拿大2014年电子商务零售总额占零售业销售总额的4.5%,据专业电子营销研究机构预测,这一比例到2018年将升至8.2%,到时电子商务销售总额将高达439.5亿美元. 【欧洲】 欧洲的8.2亿居民中有5.3亿互联网用户,2.59亿在线购物用户.电子商务为欧洲贡献了大约5%的GDP,欧盟已经决定在2015年之前将这一数字增加一倍. 据了解,今年英国人均网络消费额预计接近1200英镑,该值甚至将超过美国的人均网络消费额,相比2014年增长了近10%;法国2014年电商市场规模达到575亿欧元,同比增长19%,占法国的GNP的18%。 . 另外,欧洲国家众多,且国家地域较小,人口相对较少,任何一个国家都不太可能有足够的空间支持一家独立的大型本土电商,所以他们的本土电商相对来讲不会对中国的跨境电商构成较大威胁与竞争;欧洲相对发达的地区,线下商业、服务业成本较商,特别是人力成本较高,这为跨境电子商务提供了非常好的价格优势. 在英国,网络消费者已超过4200万人,每8英镑的消费额里面差不多就有1英镑用于网络购物.这个数据可是非常惊人,特别是当你意识到英国所有食品销售中只有4%来自网购. 在非食品销售方面,每6英镑消费额就有超过1英镑来自网购.截至今年四月,网络消费和去年同期相比增长了13%.而自去年四月份以来,整个零售业消费增长还不到5%.通过手机和平板电脑网购是目前英国电商增速最快的领域.在英国,人们通过移动端最常搜索的零售产品种类是时尚商品,比如服装和各种配饰. 【东南亚】 目前东南亚人口有5.5亿,东盟六大经济体的网络零售总额在2013年仅为70亿美元,而到2018年预计将达345亿美元.此外,东盟地区还是世界上最大的智能手机市场之一,移动客户端交易额占据全球电商交易的40%.这是东盟地区电商发展的一个关键优势.该地区有别于其他地区市场,本土电商发展得更好,Lazada和Zalora是本土最受欢迎的电商,总部设在新加坡,同时新加坡人也是东南亚最热衷网购的群体. 【俄罗斯】 俄罗斯现有1.43亿人口,全球排名第10.国内重工业和轻工业比例严重失衡,因此俄罗斯的日常消费品进口需求很大,包括鞋服、电子、蔬果等等.2014年俄罗斯海外电子商务零售额为3000亿卢布,中国商品是市场主力军.社交网络发达,SNS普及率达42%,VK最流行,另有Odnoklassniki.ru市场占有率也排在Facebook之前.俄罗斯智能手机用户规模为3900万,全球排名第五. 【日本】 日本有1.2亿人口,据日本经济产业省截至2014年8月的数据显示,日本是仅次于美国和中国的世界第三大电商市场.日本电商市场份额从2002年开始便逐年攀升,去年市场交易额更是接近7万亿日元.本土电商方面,日本乐天市场2014年度决算财报显示国内电商交易额为2兆58亿日元,同比增长13.7%,首次突破2兆日元大关,进驻店铺也达到了41442家. 【巴西】 巴西是世界人口大国之一,目前以2亿人口排名世界第五,其中巴西GDP排名世界第七,南美第一.互联网覆盖1亿人口,网购数量5100万,手机(网购)覆盖率达30%.2014年巴西全国电商GMV达到350亿巴西雷亚尔,增长率为21%,Mercadolivre是巴西最大的C2C网站.巴西高层次人群趋向于化妆品、手机、电器、家具等产品,特别是对手机和平板电脑需求很大. 【穆斯林】 穆斯林是指是对信奉伊斯兰教的人,截止到2009年底,世界人口约68亿人口中,穆斯林总人数是15.7亿, 分布在204个国家和地区,占全世界的23%.有数据显示,中东地区的跨境市场要集中在以色列和沙特阿拉伯.其中,eBay来自以色列的网站访问比例占0.6%,国家排名居第11位;亚马逊来自沙特阿拉伯的网站访问比例也占0.6%,国家排名第21.兰亭集势、敦煌网、速卖通来自以色列和沙特阿拉伯的流量也占到了一定的比例. 值得注意的是,斋月已经成为了海湾地区消费者网购的一个高峰潮.据悉,由于当地消费者在夜间变得更加活跃,夜间衣服、配饰的订单数量增长迅猛.市场分析公司对去年斋月的数字消费模式进行了调查,结果显示斋月期间网络零售额提高了23%,旅游在线交易额增长了42%.随着进入开斋节,消费者的购买模式也从电脑转移到了手机,根据调查显示,这一期间移动端购物比例增长了29%.在巴林,一半的电子商务交易是通过移动设备完成的.
