OFweek半导体照明网讯 2016年，受诸多因素影响，电工行业各大品牌间的竞争日趋激烈。同时，在市场容量增速一定的情况下，越来越多的“势力”涌入电工行业，抢占了原有电工品牌的市场份额。在如此艰难的情况下，对于电工品牌来说，实现自身的突破与提升，抢占更多的市场份额，显然迫在眉睫。
企业应从自身出发寻找解决方法
锦力电器总经理伍锦生
2016年，电工行业的市场大环境不景气众所周知，造成这一现象既有主观原因也有客观原因：主观原因是整体大环境相对低迷，各行各业均受到了一定程度的影响；客观原因是很多企业的产品投入终端市场没有太大的优势、渠道经营模式跟不上市场的变化，同时，企业人工成本、租金成本等持续攀升，造成企业经营压力过大等。
随着更多的资本涌入电工行业，电工企业间的竞争激烈毋庸置疑。我认为，在大环境不景气，竞争愈发激烈的当下，电工企业更应该从自身寻找解决方法，加速供应链和生态链的整合，加速自身上下游企业的整合，通过自身原有的核心竞争力和客户资源，尽快打通和整合整个供应链，通过完整的生态链环境和绑定模式来减弱整个大环境的冲击。
近几年，越来越多的开关企业跨界照明领域。在我看来，这一现象无可厚非，伴随着LED风潮的猛烈来袭，电工与照明领域的融合愈发水乳交融，加之电工渠道与照明渠道部分是交错重叠的，有一定的市场基础，无需再投入更多资金进行市场开拓，因此，开关企业跨界照明领域是理智的选择。
迎战2017年
2017年，互联网会进一步冲击与改变整个电工行业的营销模式，不管是企业还是经销商，都不得不迎来互联网的转型之路。移动互联网时代的到来，如同一把锋利的双刃剑，对企业来说，要么凤凰涅槃，要么销声匿迹。
面对此挑战，锦力电器早已蓄势待发：CRM营销管理系统全面上线，代表着锦力“两化”融合新启程即将开启；曼科品牌全方位升级，新的商业模式已被验证成功，悄然开启曼科“逆市狂销”之路。
坚持“品质与品牌同步发展”
俊朗电器董事、副总经理卢毅江
截至目前，俊朗电器拥有30多年的开关插座研发制造经验，根基深厚。与此同时，俊朗多年来一直坚持“品质与品牌同步发展”的思路，得到了市场与消费者的一致认同。
2016年，俊朗推出了全新旗舰战略产品——俊朗弧面开关，开创了开关插座的全新品类，该产品目前已经成功上市，获得了经销商及消费者高度认可与好评，这也是我们坚持原创、不跟风、不随波逐流，坚定开发特色产品的信心来源。
我始终认为，为整个市场及消费者奉献全新的开关插座产品，专注产品价值与客户价值，避免低水平的竞争模式才是企业长久发展之计。同时，我们也开创全新的品牌化运作模式，让俊朗更好地抢占市场。
2016年我们取得了良好的业绩，逆势飚红，这除了俊朗多年来坚持精耕细作外，更与我们上市了全新的弧面开关密切相关。我们一直坚持实实在在地做产品、做品牌、做企业，用产品说话，用实力证明。
当前，电工市场上产品和品牌繁多，但是品牌化、质量好的产品不多。在我看来，只有坚持品牌化运作，专注于开发质量好的产品才是电工企业的发展趋势和方向，无论未来形势如何变化，低水平竞争是没有出路的。
迎战2017年
2017年，电工行业的市场竞争肯定会更加激烈，但是我们已做好准备，迎难而上。坚持初心，做好产品研发与品质把控，同时专注于开发特色产品、优质产品，注重品牌形象、品牌运作，这才是电工企业发展的长久之计以及未来出路。
