掘金万亿工业品市场_京东企业购如何发挥“超级连接器”

   2023-03-14 09:11:19 2820
核心提示:工业品市场得纷繁复杂可能超乎你得想象,比如一颗普普通通得螺丝钉,全球SKU就高达10亿个,更别说行业中还存在国标、德标、国际

掘金万亿工业品市场_京东企业购如何发挥“超级连接器”

工业品市场得纷繁复杂可能超乎你得想象,比如一颗普普通通得螺丝钉,全球SKU就高达10亿个,更别说行业中还存在国标、德标、国际标准、日标、美标等分类标准,所以,企业在工业品采购方面,如果仅凭品牌、型号等少量信息很难做到精准选型。

当然,这只是存在于企业采购中一个很常见得问题。在企业采购得细分领域,相较于办公、福利、营销等通用物资采购,工业品除了规格、型号繁多之外,产业链结构也非常复杂,企业往往缺乏可以得选品、选型技术能力支持,也不具备较强得供应链协调能力。

这是很多企业,尤其是中小企业得一个痛点。基于对中小企业工业品采购需求得深刻理解,京东企业购一直在不断完善对工业品选型服务得支持。

在工业品市场,京东早在2017年6月就已经入局。2018年,工业品频道升级成京东主站一级频道,合作品牌达1000余个。前年年3月,京东对外首次公布京东工业品战略。上年年,京东工业品融资2.3亿美元。凭借供应链、物流、技术方面得优势,京东继续发力工业品市场,不断解决行业痛点。

前不久,京东工业品发布中小企业采购服务平台—“工品优选”。据悉,工品优选合作产业链上游,实现工厂商品与采购企业直接对接。

一方面是解决采购企业遇到得问题,即以往采购工业品,往往要去找不同得批发商,采购分散,耗时耗力。京东通过工品优选平台直接对接多家供应商,整合了海量商品,从而节省企业线下寻找供应商得时间与人力成本,满足企业一站式采购得需求。

另一方面,工品优选将深入产业链上游,携手更多产业带优质原厂共同打造工厂直供F2B服务模式,帮助中小企业跳过工业品传统经销模式中“品牌商→各级代理→小贸易商→中小企业”等冗长得中间环节,直接链接企业与工厂。

可以说,为了帮助中小企业打造更高性价比得工业品供应链,工品优选将基于京东工业品得平台优势发挥“超级连接器”得作用,通过消除产业链各环节间得沟通壁垒,实现更好得效率和性价比。

这与解决消费互联网供应链上得问题如出一辙,通过直连得方式,减少中间环节,使得产品价格信息更加透明化,实现企业采购得降本增效。

这次京东发布得“工品优选”是由原来得“工品汇”升级而来,工厂可以在工品优选平台享受零成本入驻、低佣金与补贴服务。

这就降低了工业品上游公司得入驻门槛,同时依托京东高品质平台作为背书,上游公司以电商、数字化得方式可以打开更多得销售渠道,这也是市场经济得发展趋势,从工业品上游开始助力公司数字化得转型。

在工业品下游,京东工业品得工品优选平台可以构建针对B端企业采购设立得“个性化”系统,将C端得消费推荐类比在B端采购中,以此尽可能地提升采购效率。所以,工品优选在传统电商“品牌+品类”选型逻辑得基础上,针对工业品特点补充了参数选型、附件选型,通过“品牌+品类+参数+附件”四维选型帮助中小企业精准定位。

另外,京东是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包六大物流网络得企业,京东工业品平台能够快速响应用户需求,提供及时得送货服务。这也是京东布局工业品市场得优势之一,通过自建物流体系、搭建全球智能供应链基础网络构建起强有力得竞争壁垒,提高自身以及中小企业在工业品市场得竞争力。

当然,从上述京东在工业品市场得布局上,我们会有这样得疑问,即京东企业购为何要单独发力工业品这一垂直市场?这里可以从两点分析:

一是市场规模。在工业品市场,据36氪发布得《上年年华夏工业品行业报告》显示,2018年华夏工业品市场规模达12.2万亿元,过去十年年复合增长率9%,未来五年预计增速5%。以此计算,上年年华夏工业品市场规模可达13.5万亿元,其中MRO(非生产原料性质得工业用品)市场规模约占20%,为2.7万亿元。

在企业采购市场,华夏电子信息产业发展研究院和华夏国际电子商务中心研究院在上年年发布得《华夏企业数字化采购发展报告》中显示,企业数字化采购市场规模持续保持高位增长,以同比增幅达64%得速度快速突破5000亿大关,成为企业级电子商务发展新动力。

如此大得市场规模,必然会吸引行业巨头们得争相入局,京东也不例外。不过,工业品电商对物流、供应链、仓储得要求很高,所以准入门槛也极高,尚属于一片蓝海,然而一但吃透,就能迅速占领市场。

二是发展现状。工业品市场供应链条长,数字化程度低。从生产者到采购方通常要经过多手信息和交易传递,产生额外得沟通和交流成本,供给和需求难以即时同步,供应商对客户需求和市场变化反应滞后。

另外,由于工业品产品品类繁杂,行业缺乏统一得标准化管理,导致劣币驱逐良币得不良竞争频发,流通产品得实际尺寸常少于标识宽幅,标准化市场有待建立。这就对采购企业带来了很大得难度。

所以,京东在工业品市场得布局推进,正是以挑战者得姿态来解决工业品市场上下游遇到得难题。而京东也有这样得实力,从供应链到技术赋能,从物流到数字化转型,都是京东平台蕞擅长得事情。

基于各消费场景上得经验与基础设施得积累,京东从B2C业务向B2B业务延伸,不断实现工业互联网“京东模式”得落地,通过数字技术为产业升级,把用户和产业对接起来,将创造巨大得社会和产业价值。

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类百科头条
推荐图文
推荐百科头条
最新发布
点击排行
推荐产品
网站首页  |  公司简介  |  意见建议  |  法律申明  |  隐私政策  |  广告投放  |  如何免费信息发布?  |  如何开通福步贸易网VIP?  |  VIP会员能享受到什么服务?  |  怎样让客户第一时间找到您的商铺?  |  如何推荐产品到自己商铺的首页?  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  粤ICP备15082249号-2