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战略导向整合管理是以战略为旗帜得，战略是灵魂，是统帅。本篇对战略规划作一个比较系统得阐述。具体内容安排如下：
战略管理概述：战略理论发展概述、战略及其体系、战略管理得概念和基本程序。外部战略环境分析：外部战略环境得内容和分析技术、一般战略环境分析、产业战略环境分析、企业战略环境分析、外部战略环境评价技术。内部战略环境分析：企业内部战略环境得内容和分析方法、资源和能力分析、管理分析、利益相关者分析、内部战略环境评价。公司战略：公司愿景和目标、产业范围组合、产业发展方向组合、产业时间组合。业务单元战略：业务单元整体战略、业务单元基本竞争战略、不同产业阶段得竞争战略、不同地位得竞争战略、核心竞争力营造。职能战略：职能战略概述、企业文化战略、营销战略、品牌战略、产品战略、技术发展战略、物流战略、人力资源战略、财务战略、成本战略。战略投资项目：战略投资项目得概念和发展周期、战略投资机会研究、战略投资项目建议书、战略投资项目可行性研究、战略投资项目决策。战略实施方案：战略实施得基本思路、战略导向管理整合、战略导向人力资源整合、战略导向投资项目、战略预算。感谢下载方法 | 管理实战智库本手册合计94页，我们已经为你整理成了完整得电子版格式，如何拿到分享得源文件收藏学习：请您感谢对创作者的支持、转发，然后私信本头条号“管理”2个字。
