2025年5月23日至24日，由中国纺织品进出口商会国际供应链委员会主办，苏州市服装业商会与晨风时尚产业园承办的2025“纺企问道”——走进苏州活动成功举办。本次活动在中国纺织品进出口商会副会长张锡安、国际供应链委员会执行秘书长季明的带领下，来自供应链上下游的近40位供应链上下游优秀企业负责人先后探访了腾飞科技、波司登、拉波尼、爱慕四家行业标杆企业，深度交流品牌建设、产品创新、智能制造等前沿经验，共探纺织行业高质量发展新方向。

　　腾飞科技：用科技创新构建企业核心竞争力

　　5月23日上午，参访团首站抵达腾飞科技。作为全球领先的商业应用型智能化企业，腾飞科技以“新技术、新工艺、新材料”为战略核心，构建起覆盖“科技成衣、睡眠科技、数字医疗、科技材料、汽车内饰”六大板块的产业矩阵。拥有4大研发中心、7大生产基地及219项专利技术。

　　在交流会上，腾飞科技梅先明董事长对腾飞公司的定义、对“长期主义”、“少即是多，慢即是快”、“因为相信，所以看见”、“有所为而有所不为”的经营理念作了精辟的阐述。引起了参访者的热烈反响，引发了参访者对企业未来创新发展的深刻思考。随后参访团参观腾飞科技公司展厅及创新研发中心，深入学习其技术智造转型路径与全链条创新体系。

　　波司登：“三次革命”确立国际品牌地位

　　5月23日日下午，参访团赴波司登集团，在波司登控股集团有限公司王晨华副总裁的引领下参观波司登“登峰馆”展厅和智能物流仓储中心。在波司登展馆，参访企业深入了解波司登的企业发展历程、品牌战略、数字化转型成果。作为全球羽绒服领军品牌，波司登专注羽绒服47年，连续26年全国销量领先，产品覆盖72个国家，通过引领行业“三次革命”(工艺革新、时尚化转型、科技升级)，成为中国品牌走向世界的标杆。

　　在智能仓储中心，参访企业参观了智能分拣系统和仓储管理系统。波司登通过智能仓实现了24小时内全国80%订单发货。波司登的海外仓布局覆盖欧洲、北美、东南亚等核心市场，通过“国内中央仓+海外区域仓”联动模式，实现“本地订单本地配送”，物流成本降低30%。

　　拉波尼：专注主赛道构建快反供应链服务体系

　　随后参访团抵达拉波尼服饰有限公司，在董事长陈开恩的引领下参观了企业“快反供应链”生产线，并召开了座谈会。

　　座谈会上，中国纺织品进出口商会副会长张锡安表示，在全球供应链重构的背景下，纺织服装企业需以技术创新为内核，以数字化、全球化为两翼，通过跨界融合与生态协同，方能在变局中开辟新增长；同时要提前规划海外产能布局，规避风险，国际供应链委员会将继续组织企业海内外考察参访活动，助力企业互访互学，抱团出海。

　　苏州市拉波尼服饰有限公司董事长陈开恩围绕如何立足主业，练好内功，与品牌客户形成战略合作伙伴？如何建立“快反供应链”？如何实行平稳“走出去”，建立全球化供应链等方面分享了核心经验。其“快速出款、高效生产、精准交付、一件代发”的实践为传统服饰企业应对市场变化提供新思路，引发参会嘉宾关于供应链灵活性与数字化转型的深入探讨。

　　苏州市拉波尼服饰有限公司董事长陈开恩围绕如何立足主业，练好内功，与品牌客户形成战略合作伙伴？如何建立“快反供应链”？如何实行平稳“走出去”，建立全球化供应链等方面分享了核心经验。其“快速出款、高效生产、精准交付、一件代发”的实践为传统服饰企业应对市场变化提供新思路，引发参会嘉宾关于供应链灵活性与数字化转型的深入探讨。

　　此次座谈会在拉波尼成功举办，为纺织行业搭建了交流合作的优质平台，各方观点与经验的碰撞，为行业应对挑战、把握机遇、实现高质量发展提供了有益参考。

　　爱慕生态工厂：柔性生产与绿色制造赋能品牌价值

　　5月24日上午，参访团走进爱慕最大的生产基地——苏州美山子制衣有限公司，在公司副总经理柳慧的引领下参观了爱慕历史展馆、艺术馆、工厂店和制衣工厂。

　　作为爱慕旗下的核心生产基地，美山子制衣公司厂拥有31条专业内衣生产线，特别设立小批量快反供应链专线，可实现“多品种、小批量、快周期”的柔性生产，满足多元化市场需求。同时，企业将绿色理念融入生产全流程，从材料选用到资源循环利用，展现出纺织行业可持续发展的新范式。在爱慕的智能生产车间，参访成员深深感受到爱慕的精细管理和精益生产所带来的工匠精神和智慧工厂的魅力。

　　为期两天的“纺企问道”·苏州站活动圆满落幕。腾飞科技的技术生态构建、波司登的品牌全球化路径、拉波尼的快反生产体系、爱慕的柔性生产与绿色制造，让参访企业分别从不同维度学习到了中国纺织服装企业在技术迭代、管理升级、模式创新上的经验，更为行业企业未来发展搭建了深度交流与合作的平台，为中国纺织服装业向“科技、时尚、绿色”转型提供了可借鉴的方法论。