（1）战略是一种观念
战略是企业家把愿景、使命和目标升华为企业所有员工能够理解和接受得，价值观和态度为核心得一种观念。这种观念渗透、影响企业得战略决策、战略变革行动。
（2）战略是一种定位
战略是企业确定经营业务领域后，在其所处得产业、行业和市场上独特得定位，准确得定位赢得竞争优势。
（3）战略是一种模式
战略是企业得一种赢利模式，包括已有模式、未来新模式以及它们之间得相互们关系得模式。企业得未来新战略模式是在已经实现得战略模式基础上，摒弃不再适用得模式，并加人应急战略模式后形成得。
（4）战略是一种规划
战略明确表达了企业组织得愿景、使命和目标，是为达到愿景、使命和目标而制定得规划，包括方案、方针、以及为保证战略实施而制定得保障措施。
（5）战略是一个过程
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