湖南广播电视台副台长聂玫12月9日在第四届中国网络视听大会上表示，芒果TV去年收入将近10亿，今年翻番到了20亿，但是“这种增长速度还是不够”。 聂玫称，几个月内，芒果TV的付费会员实现600万。如果2017年会员用户达到上千万，可以改变过去单纯以广告为依赖的商业模式。 无论传统媒体还是视频新媒体，都将面对广告增速不断放缓的局面。聂玫介绍，芒果TV收入正在逐步多元化。去年广告收入占90%，今年广告收入只占50%。但是不可以说广告就能轻易地被替换掉，广告实际上还是主要的商业模式。 聂玫透露，优酷、腾讯视频、爱奇艺都没有实现盈亏平衡，整个视频行业处于胶着的状态。她指出，像Youtube依附在谷歌下面，到底是一个巨头下面的媒体社区、作为一个流量的重要入口？还是能够成为一个单独的盈利体？ “芒果TV体量小，亏损远远没有它们那么大，”聂玫称。她指出，芒果TV 2016年的亏损远远低于投资人预期。相较一些视频网站，芒果TV的变现方式更多元，除了广告、会员、版权交易，芒果TV可能还有IPTV、手机电视、增值、直播等多种方式。 聂玫认为，每个企业都会面临多元化问题，芒果TV也一样。芒果TV不得不进行一些业务拓展，但是业务拓展时，“如何确保每一块业务至少不拖后腿，还对整个板块有贡献，这是我们要考虑的问题”。 谈及乐视，聂玫认为，公司可以考虑业务多元化，但多元化最大的考验就是精细化和操作化。乐视就是多元化进展上战略成功、但执行出现偏差的例子，“这就需要更强的组织力”。 聂玫指出，湖南台转型的时候，不仅仅是芒果TV高高树立起内容驱动的旗杆，同时也要有效地利用一些别的手段，通过资本的方式或其他的方式，建立别的流量入口，“在网上要有连接的功能才能保证把芒果TV这个仗打完”。 芒果TV是湖南广电唯一的互联网视频平台。据官方资料，目前，芒果TV已经进入国内视听行业的前5位，全终端日活用户4700万，移动端激活用户4亿，海外覆盖超过1千多万用户，仅就日活量来说芒果TV已经超出一般省级卫视的影响规模。
