任何新兴的方式都是值得探讨和实践的。那么，电子商务企业要如何做好微博营销，又有哪些需要注意的事项呢？下面给大家一一解答：1、微博各项数据分析。毋庸置疑，微博的三个基本数据是很关键的：关注数、粉丝数、微博数。关注数是博主所关注的微博ID的数量。从一般意义来说，关注数，往往代表了这个ID的主动参与度。粉丝数是博主被多少微博ID关注的数量。与关注数反应博主的主动性相反；粉丝数是博主被动得到的。从普通意义上来说，粉丝数越高，往往意味着博主的交际能力，也就是，他在某些方面的权威度较高；微博数是博主发布微博的总数。这个数字比较复杂，它可能隐含了很多意思。它可能隐含着博主的在线率、共享度、创作能力、互动性等方面的内容。2、微博营销的意义所在。在微博中，人们的言论和方式更加自由，能够从微博的各项数据中观察并得到的消费者的反应，可能更趋近真实。所以，对微博用户数据的研究，可能为你提供更生动、更真实的消费者行为样本。这对企业制定营销策略也有很大的帮助。3、分析了解微博的价值所在。微博对搜索引擎优化有着深刻意义。搜索引擎是以整合互联网信息为使命的，搜索引擎离不开信息，微博既然也是一种信息，那么微博也就一定会参与到搜索引擎的索引，排序体系里面去。我们都知道，不是每个人都会上微博去查看企业信息，更多的来源还是来自于搜索引擎。只要被收录了，排名靠前。
电商微信营销方案怎么做，求解
随着电脑的普及应用和互联网的快速发展，电子商务已经逐渐成为人们进行商务活动的新模式。做电子商务必须掌握【产品+平台+流量】流量也就是传播量！
平台做电子商务有三个特点：
1、没有产品不是电商，所有的产品都可以做成电商，但是不是所有的产品做成电商都能挣钱！产品选择要科学！
2、平台就是一个门面，一个销售平台！自己不会做找人做，找人做成本太高就用现有的平台！一定要系统化，考虑到客户的体验！
3、流量，推广是最值得学习的，不会做推广的不是电商人！推广也就是营销策略，线上跟线下是相通的，策略都是找客户痛点，挖掘人心，狠狠执行！但是要记住都是为了传递价值不要坑害别人！
微博的微电商则要依靠信用体系，以弱关系为基础，用户兴趣为导向的方式做电商。
要分析新浪微博做电商成功或者失败，必须先了解社交电商的内容以及成功案例，这样对新浪微博做社交电商有一个评价的标准和参考。
从电子商务企业的角度来看，通过社交化工具的应用及与社交化媒体、网络的合作，完成企业营销、推广和商品的最终销售。
经典案例
小米应该算是典型的社交电商，因为它利用社交网络迅速建立起了一个壁垒。早期的MIUI论坛的用户都是冲着MIUI这个安卓手机ROM而来，都在不断围绕着这个产品进行各种讨论，有着很庞大的积累，而小米随后推出手机自然也是顺水推舟。
这是一种真正的参与感，用户都在真心希望这个产品越来越好，而不仅仅是跑到论坛上来向客服反馈问题。并且小米像一颗扎根互联网的大树，出现在任何地方，微博上有小米，某个手机论坛版块中有小米，QQ空间里有小米，QQ部落中有小米，百度贴吧中有小米......
小米不放过任何一个平台，不放过任何一个用户参与讨论小米的地方，所以围绕产品的社交威力巨大，让用户购买自己的产品是轻而易举的。
搞清楚了这些问题，反过来再看一下新浪微博，评价社交电商就比较清晰了。
红人明星
新浪微博，这个社交平台，而新浪微博里最具有传播信息能力的是——红人明星。
它的定位是娱乐——涵盖最全面的娱乐明星与资讯；
生活——反映网民现实生活的点点滴滴；
快乐——分享发现人们身边的趣闻轶事。
新浪微博的定位，也就是它传播内容的主要范围。从传播的内容来讲，不是一个宣传产品的一个平台。因为大家关注的这些咨询，不好插入产品信息，就不要说进行深入讨论，这样一来，哪里来的购买意向啊。
如果霸王硬上弓，非要做产品宣传，也有案例。罗永浩微博大概有1100万粉丝，但是买锤子的用户截止2014年底也只有卖出12万部。还有崔健，韩庚也做定制手机，但是也没有卖出多少，这些其实都属于是明星纪念品，红人变现只能依赖广告代言，红人到电商的这种模式不可行。
红人这东西说白了就是媒体，红人们输出新内容，用户是来看你输出的内容的，不是来买你产品的。而这一模式也决定了红人无法利用自身影响力来建立垂直电商，红人只可能利用自身影响力为商家做广告代言。
自媒体电商
新浪微博想要做的是社交电商模式，这样就只能是通过开设微博微店来提升流媒体广告价值。这里面的信用价值是红人的公信力，红人有一定的关注度，再次基础上建立生态，在微店可以讨论相关产品。
但是，随之而来的问题也就来了。如果开店的不是大V，那么这个生态怎么建立，我上微博是来看新闻的，为什么要平白无辜去信任一个人，去参加问题的讨论呢。这样一来，不是把网上购物变得复杂了吗？
虽然微博做社交电商，困难重重，但是自身优势还是很明显的。
移动电商平台时代来临
在手机端用户的购物行为不再单纯依赖于浏览器，而是通过独立APP的方式呈现，受制于内存等限制，一般用户安装多款同一类型购物APP的概率并不高，越早抢占手机端桌面的平台越处于有利位置。
而新浪微博，用户量广，可以说是手机必备APP，这就是流量的保证。新浪微博，在社交平台上的地位是举足轻重的，相信这也是新浪微博想要做电商的信心来源之一。它应该赶上这股浪潮，在社交电商领域有所作为。
总结
新浪微博拥有庞大的用户基数和大量的活跃用户，微博平台上做电商可行。不过不要直接放在微博平台上硬加，最好以应用的方式接入。目前，微博不足以让电商发挥巨大能量，微博平台还需考虑如何增强信息的承载力。
电商运营是什么？
首先，你要分清楚计划和方案的区别，计划可以说是一个框架，而方案就是这框架里面的具体内容，要把微信营销方式、运营、活动、工作安排和很多细节等等都要写清楚。
否则什么根基都没有立刻做营销方案都是不现实的。当然如果老板非逼你做方案不可，这也没关系，文章最后我会教你如何快速做微信营销方案，但是一开始我还是要先讲一下做微信营销方案的详细步骤。
前期必须重视的工作
1、了解企业做微信营销的目的
这个很重要，如果你对企业做微信营销的目的都不清楚，可能你做出来的方案都是南辕北辙的。有些企业是为了让自己的服务更便捷，例如南方航空、招商银行，有些企业是为了更好宣传自家产品从而获得更高销量，例如星巴克、杜蕾斯。当你了解好企业的需求后，你才能明确的选择使用服务号还是用订阅号，之前我有一些客户就是注册的时候选了订阅号，但发现自己其实需要的是服务号，因新注册的订阅号是不能升级到服务号的，所以只能重新注册了，万一之前的号用了自家官方名称，那新注册的号在命名的时候就会很麻烦。当然你也可以两个号都开通，不过需要考量两个账号的分工，否则就会自乱阵脚。
2、分析同行或相关帐号
我发现很多微信公众账号的运营者很少关注同行账号，都是关注自媒体或者一些讲微信营销的账号为主，好像生怕给同行增加了一个粉丝自己亏了一样。通常同行才是你最好的老师，有很多东西都不需要重新摸索，甚至把他们成功的运营方式，或者内容布局直接抄回来就可以了。我给客户做方案之前都会加大量他们行业相关的微信账号，看看他们用服务号和订阅号的情况，了解他们用那种类型的账号比较多，那些账号的营销做的比较成熟，每天关注他们的动态和运作的方式，活动的安排和文案，毕竟隔行如隔山，要做一份有行业针对性的方案是需要花不少时间在竞争对手身上的，如果你那个行业在微信上还没有像样的竞争对手，你可以关注你们行业的相关大号。
3、运营微信帐号1-2个月
方案并不像计划，计划很多时候都是靠预估的，方案是要落实到具体每样细节的内容，包括账号运营的工作安排、分工、每日任务、活动等等一大堆内容，要做这么详细的方案是需要一些时间来做信息收集的，而运营微信账号就是最好的信息收集的方式。
由于每种营销渠道的运营方式都不一样，所以不能完全按以前做营销的方式来做微信营销，最好是先给公司的公众账号运作1-2个月，对微信里的营销玩法和套路都大致摸透了这样你的方案就已经大致成型了。如果你对微信营销完全没有概念，你就直接把你觉得同行做微信营销最好的账号内容直接照搬，自己运作一段时间试试，然后再适当微调。之前我们客户里有一家叫遇尚的服装店，她们的老板娘就是对微信完全没有概念，然后直接仿照一些服装行业的账号来做，现在她们的账号运作的十分好，而且带动了她们店面的生意。
在这段时间里，最好能向公司申请一些资源来做些活动，例如朋友圈转发、带朋友到店消费奖励、店面做促销、打折等等，只要可以用来给微信做活动支持的方式都可以试试。
还有就是与客户互动，很多网友认为客户问问题然后我们回答问题，这样就算互动，事实上这叫问答不算互动。互动是需要你们官方账号主动带动用户交流的才算真正的互动，例如我之前写的一篇文章《上帝究竟拿走你什么东西?》里面就有我们的互动内容，让有兴趣的朋友与我一起交流，这样做的目的是激发一些有共同想法的人群增强互动，简单来说就是跟客户增进感情啦。
可以尝试与你们互补的行业帐号进行文章内置推荐，就是在对方文章底部推荐你的账号，你的文章底部推荐他们的账号。例如我是卖墙面漆，可以找地板的企业合作，奶粉企业的可以跟BB车企业合作，大家的客户群是大致相同的，但是产品没有竞争关系，这样可以快速扩大你的账号粉丝数量。
4、分析数据和客户
到了1-2个月之后，我们就可以基于这段时间的运营情况进行总结，包括对文章的阅读量和转发情况进行分析，那类型文章更吸引目标人群，客户的反馈，客户互动的情况，还有活动的参与程度和效果分析，这段时间对公司的业务有多少帮助的评估等等。把这些相关数据做个报表，然后给每组数据写几行总结，例如文章，某某类型文章阅读量和转发度极高，可以适当考虑多增加这方面内容发布等等。
5、分配人员任务
根据之前运作的情况，你会大致了解到需要什么人员来负责什么内容，工作和任务如何安排，还有绩效考核如何评定，例如我们会按照文章阅读量和转发量，用户内容信息查询数量，互动效果，活动效果等来评定绩效，当然最好不要这么快把销售业绩加入到绩效考核，这样员工压力过大，会影响运营效果的，而且有些账号是只有一个人做的。
6、开始撰写方案
把前期的材料收集整理好后，就可以开始撰写方案。很多网友和朋友都问我，究竟方案的格式内容如何做呢?哈哈，大家有福了，这是刘子骏首次独家披露“微信POP”内部微信营销方案的格式架构和内部编排。
微信营销方案内容格式
1、竞争对手分析
很多方案都会在开篇写个前言什么的，说一下微信用户数量，微信有多牛叉，有的还会拍拍马屁感谢领导指导之类的，其实这些开篇话对方案来说毫无价值，很多时候会被领导直接跳过不看的。要写就要把有价值的信息写出来，而且是能立刻吸引老板眼球的信息，所以开篇我们会写竞争对手的分析，他们是如何用微信账号来提供服务或推广他们的产品的，这样你的方案才会让你的领导或老板提起神来认真阅读。
2、微信给（企业名称缩写）带来什么价值
第二部分就要开始写微信能给你的企业带来什么价值，中间记得写上你们的企业名称，出现自己企业名称这样给看方案的人觉得方案有量身定制的感觉。这里就要分析企业目前那些业务或产品可以放在微信上面提供服务或者营销推广，对比竞争对手的微信账号后建议公司使用服务号或订阅号，如果这里加入前期运作的数据分析会更好，最后写上微信营销可以为公司带来什么好处，例如使用业务更便利、更好维护客户、提升业绩之类等等。
3、XXX活动情况（XXX就是活动名称）
这里可以把之前在微信做的活动效果，报名人数，客户转化等等列出来，然后进行分析哪里做得好，哪里需要改进，公司以后可以如何结合微信来做哪方面的活动等等。注意这里的内容是重点，特别是大企业，一定要尽量写得详细些，方便日后做微信活动可以申请更多公司资源。
4、客户最关心什么
通过跟客户交流，你可以总结一些客户关心的话题，例如客户期望的产品功能、服务环节哪里不完善、投诉最多的问题、有哪些地方可以改进等等都列出来。这些都是领导很关心的问题，这也是微信给企业带来的另一种价值。
5、微信账号运营计划
这里把微信账号的内部栏目设计、运营方式、营销方式都写出来，例如每天发什么内容文章，自定义菜单有哪些栏目，对应栏目有什么内容，有什么作用，微信账号如何推广，活动如何做等等。最好能在这里写一下近期会做的几个活动计划，顺便可以申请一下活动支持，是否需要购买微信第三方系统等等，这里可以做个费用列表，让你的领导知道大致需要的费用，费用的事情要让他心里有数，最好能注明那些是重要的，那些是非重要的费用，这样你以后真的要申请费用的时候会顺利一些。还有就是里面也要写上需要那些部门配合，好让你的领导或老板帮你事先沟通好，或在开会的时候可以先让他们知道。
6、工作分配
如果你们是一个团队，必须要列出里面每个人负责的工作，每日工作的内容有哪些，还有绩效考核等等。如果你们公司的微信账号只是你一个人管理也需要写，为什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作，如果你不说清楚，老板会觉得你很闲，不断把更多额外不相关的工作给你，让你无法专心做好微信营销，所以你要把更新、客服、推广的工作要说清楚。当然不能利用这个来瞒骗老板，写出来一大堆工作但没几样会实施那是不行的，要知道老板都是精明的，否则他就不会成为你的老板。
7、微信账号发展计划
这里算是预估未来这个微信账号粉丝增长量，对公司业务和产品的帮助有多少等等做一个预估，一般列个表，每隔3个月账号会发展到什么程度说明一下就可以了。其实这里的信息都是瞎扯，我们又不是神算，那会知道未来微信账号会发展成什么样子呢，但是老板都喜欢看这个没办法。
微博的运营方式有哪些
随着信息化时代的发展，人们越来越依赖手机，从以前出门到店里吃饭以至外卖的诞生；从以前大家会在店里买衣服，到现在各大购物平台的萌生，人们几乎人手一个购物APP。那么电商运营是什么呢？
1、 电商运营是指电子商务运营最初定义为电子商务平台（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。
2、 电子商务运营从名字上来看就可以分成两块，电子商务和运营，前者指的是后者所在的平台。
以上就是给各位带来的关于电商运营是什么的全部内容了。
中国互联网从博客时代正式进入了微博时代，传统门户网站一股脑儿投奔微博怀抱。就连已经关闭的饭否也获得了重生。微博已不仅仅是一种新兴媒体，它可以做成一个网游、邮箱、音乐、搜索、相册等产品线的整合平台，那么微博的运营方式有哪些?
微博的运营方式新浪微博：媒体效应
从微博上线之日起，新浪就成立了专门的团队负责微博运营，如今，这一团队已经发展成为微博产品事业部，全面负责微博产品的开发、运营及规划。虽然四大门户均已开发了微博产品，但其中作为独立事业部运作的仅新浪一家。
新浪副总裁、微博事业部总经理彭少彬表示，以微博平台为核心，新浪微博可以提供应用、连接、分享三个层面的合作模式。与苹果的AppStore、优酷等合作，极大地提升了用户黏性和品牌曝光度。
与新浪博客共享计划相比，新浪微博将会提供更加多元化的广告模式。在这个广告服务平台上，广告主和开发者可以进行双向选择，并实现自主竞价。在应用增值服务方面，随着用户数的爆发式增长，无论是企业用户还是个人用户，都会产生对收费服务的需求，这就为开发者通过应用增值服务获得收入创造了更广阔的空间。
此前，在互联网市场，一旦牵涉到平台应用增值服务的分成，平台基本都会占据主导地位。但彭少彬透露，目前新浪微博用户已超5000万，开发者在新浪微博平台上开发的应用增值服务，新浪微博平台与开发者将采用3：7的分成比例，把应用增值服务的大部分收入给开发者，更大限度地保护开发者利益。
搜狐微博：明星效应
名人战略 投入不封顶
搜狐相关媒介负责人林涛表示，作为Web2.0的最新产品，微博的战略地位已被搜狐提升到最高级别。张朝阳更是表示，将亲自来抓微博的发展，对其进行不封顶的投入，名人战略必须得走。此前，张朝阳在不同场合多次阐述对微博发展趋势的看法，目前微博还仅仅在特定圈子中比较风靡，而未来微博肯定是面向大众的。比如明星名人不一定只发一个微博，两个都可以发。第二，现在草根大众还没有用微博呢。所以，搜狐现在发力有很大的发展空间。
如果说10年前人们怀疑你的盈利模式是什么，那么经过10年的发展，只要有足够的人流，人群在足够长的时间，货币化的问题是很重要，但是很现成，无非是从品牌广告搜索引擎，品牌广告是CPM是按印象的，还有搜索广告是根据关键词，然后还有这种基于游戏平台进行收费等等，都是一种现成的模式。所以我觉得Twitter包括Fackbook因为商业模式是现成的，应该没有问题，因为搜狐的整个业务比较均衡，然后收入现金流也比较好，所以微博这件事情上我们目的立足长远，所以也不打算靠微博赚钱，就发展用户以及用户在这个平台上待的时间。张朝阳表示。
网易微博：组合效应
与既有产品关联
目前，网易微博落后于新浪和腾讯是不争的事实。1月20日，网易微博开始内测。尽管早于腾讯微博和搜狐微博，网易微博却在四大门户的初期较量中暂处下风。
网易10年前开始做论坛，9年前开始做邮箱，5年前开始运营跟帖，3年前开始做博客。目前，网易相册已经积累了4000万张照片。《魔兽》已经达到300万用户同时在线。多年的运营中，网易已经积累起了深度用户和庞大用户数。每个产品都是一个小社会，其内已经形成了较强的社会关系。这些是网易经营这么多年所结的硕果，同时也是网易微博待开发的宝藏。
网易微博在网易整体战略规划中占据重要地位，网易为微博打造了从产品到技术再到运营共80多人的团队。领头人胡漾从2001年来到网易，颇擅长产品运营。此番上任，亦是受命于危难之际。胡漾用他的水池理论解释了网易微博的重要战略地位，在微博这种形式还未出现之前，网易的各个产品都是彼此独立的。而微博出现之后，我们可以依托微博将各个产品打通。用户从任何一个入口进入，都可实现各个产品的信息共享。这就好比有一个水池，它有诸多进水管，这些进水管分别是邮箱、论坛、博客、跟帖、相册、游戏、有道、网易八方等。而微博则将这些水管打通，在微博平台上实现资源整合。几个进水管同时放水，池子里就会不断有活水。
网易的战略规划是要将网易已有的成熟而独立的产品通过微博关联起来，从而带给用户更好的体验。与同类微博相比，网易微博的部分产品具有差异化竞争优势，部分产品则在同质化产品竞争中可以给用户提供更好的服务和体验。
在具备差异化竞争优势的产品中，网易邮箱无疑是第一个。网易靠邮箱起家，这些无须赘述。目前，网易微博是四大门户中惟一设置邮箱的微博，并将邮箱微博与网易微博实施信息同步的网站。
到目前为止，魔兽微博是网易微博平台上最受欢迎的关联产品。 玩家要在魔兽微博进行一个问答互动，答对者可获得一个代码，在游戏的NPC中输入这段代码，就可以获得游戏中的宠物和兵器装备等。胡漾如是说。
腾讯微博：平台效应
QQ数亿用户或将成为优势
腾讯微博不是最早一个放出微博服务的，但是它可以从微博市场中分得很大一杯羹。腾讯完全属于饿狼紧随的策略，它利用自己的优势资源把竞争对手一一拖垮!资讯它是这么玩的，游戏它是这么做的，现在的微博它一定会这么弄!据说每天QQ将近1亿的登录数，推一个微博是不是很Easy的事情呢?
但就从目前的活跃度和名人效应来说，腾讯已经落后了。2006年，Twitter服务推出，2007年腾讯滔滔横空出世，腾讯在微博业务上的行动不可谓不快，布局不可谓不早。腾讯本意是要在Twitter尚未风靡中国之时抢占市场先机，但过于追求速度而出现的定位不准却成为滔滔的硬伤。早在2007年12月就有网友认为滔滔的功能完全可以收编到QQ上，若其作为一个独立的产品就应该支持多款即时通讯工具(MSN、Gtalk、Skype)，否则发展下去必沦为鸡肋。
互联网自由撰稿人醒客：
微博谈盈利还早了点
醒客从2007年开始就一直跟踪微博，从2007年开始到现在，微博的发展经历了很多波折，2008年时，大家都很质疑它的发展前景，用户突破10万后，微博出现一个高增长期，后来微博发展成为一个消息交换枢纽，这是一个全新的蜕变过程。微博成为一个消息通道，一个交换中心。
在微博上面消息的传播是多点发散，用户可以选择跟自己更适配的消息来阅读，但同时也会造成无序，每一个热度用户都能感觉得到，微博信息冗余过大、让人陷入垃圾信息海洋，如果你没有足够的时间伺候，你几乎体会不到微博的乐趣。它不成为一个有效率的传播方式，离盈利就更远了。如果微博走软广告路线，也就是内容本身就是广告，也可能招致用户反感，前景也是不明朗的。而且，每个消息的字数有限，因此，在微博上做传统广告的难度很大。所以，微博现在离盈利还比较远。
商报记者 刘妮丽
三种新式微博诞生1.和讯微博
和讯财经微博是和讯网推出的具有财经特色的微博产品。可以随时随地使用和讯微博分享财经世界的大情小事、热门话题、财经动态，更有股市专家实时解盘。可以随时随地与百万网友分享理财心得，与财经名人零距离接触，与股市达人探讨学习，与亲朋好友保持联络。
2. 百度说吧
百度说吧实名社交平台，是百度公司最新推出的社会化网络服务(SNS)。它采取实名制、真实头像、绑定手机号等方式，是百度公司为广大用户打造的一个更真实、诚信的社交工具。在百度说吧，你可以关注朋友，发布消息，用手机或电脑随时随地将你在想什么、做什么说给朋友听。它还是基于SNS关系基础上的微博概念。
3. 职微博
职微博是国内第一家专注于职场交流的微博，你可以通过电脑或手机等多种媒体终端发布消息或上传图片，分享职场心得，结识同业好友，感受职场互助，获得职业成长。其主要提供精细化交友(快速寻找行业职业好友，人脉连接未来)、职场互助(最棒的职场技巧，货真价实的职场指导，快速弥补能力短板)、位置服务(快速寻获同城职友，沟通更便捷)三方面的职场需求。
从和讯微博独辟财经特色、百度说吧独打实名招牌、职微博力造职场社交我们不难看出，我们久违的论坛时代、博客时代、SNS时代的轨迹再次出现在了微博领域。从全面发展到行业细分，这是一个主流的趋势，类比职微博也只不过是一个行业网站的社交SNS，只是比社交网站多了及时性及沟通便捷性。但是和讯微博、百度说吧、职微博最大的特色就是绑定生活，当互联网时代迎来3G与生活息息相关的时候，人们开始思考的问题就局限于这些微博的特色了。
微博运营经理月收入过万1.负责微博运营计划的制定与实施2.定期收集与分析运营数据，为产品和运营策略提供有效的数据支持3.包装产品功能，制定有效的产品推广计划4.承担运营业绩和KPI指标。要求：有丰富的互联网产品运营经验，对SNS和微博类产品有深刻的理解和认识。能制定产品运营策略，熟悉运营数据及用户行为分析熟悉互联网产品的包装推广过程，具备良好的数据与竞争对手分析能力，出色的表达能力。没错，这则招聘信息的岗位描述就是对微博运营经理的要求。微博的红火，也催生了微博运营经理这一新职业。
以上就是关于浅谈电商企业如何做好微博营销全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
