社交电商怎么做

   2022-12-14 20:31:08 网络330
核心提示:1、任何的生意,都是需要长期的积累,如果你个人要做社交电商,那么就要投入精力,一份精力才能带来一份收入,做社交电商,首先你要学会打造自己的个人品牌。 2、面向代理:通过教代理赚钱来赚钱。面向用户:通过给终端用户带来价值来赚钱,如果要教代理

社交电商怎么做

1、任何的生意,都是需要长期的积累,如果你个人要做社交电商,那么就要投入精力,一份精力才能带来一份收入,做社交电商,首先你要学会打造自己的个人品牌。

2、面向代理:通过教代理赚钱来赚钱。面向用户:通过给终端用户带来价值来赚钱,如果要教代理赚钱,那就要把自己打造成赚钱专家。如果想赚终端用户的钱,那就要把自己打造成某类产品的专家。

3、做个人品牌;混社群,那肯定是想进圈子,想多结交一些人脉,有了人脉,你才有流量,才有用户,而且混社群,在社群里面还能学习很多跨学科的东西,同时,还可以在别人的社群,打造属于自己的个人品牌,这个别人更容易记住你,这样,最后你才可以推荐自己的商品,或者打广告。

4、做自己的社群;建立自己的流量池,是做社交电商必备的一个步骤,无论是混社群,还是加人,最后的目的都是通过弱关系,建立自己的强关系,然后把强关系的朋友倒流到自己的社群,通过社群筛选自己共同价值观的人,和你一起做,这样才能做大。

5、如何选择

6、社交电商平台;我们都知道社交电商平台目前市场上非常的多,那么如何选择社交电商平台,智远在这里给一些建议。

7、看投资背景;投资背景对于一个平台非常的重要,在选择的时间,一定要看好投资背景,如果这个平台,都没人投资,那么估计平台也不会做太久。比较社交电商平台也算是新消费的重资产。

8、供应链实力;如果一个平台,每天只卖几个商品,我也建议你慎重选择,供应链没有实力,你是赚不到钱的,推来推去,就那几个商品,怎么做也做不大,除非他在一个垂直领域深耕,做垂直领域类目。

9、市场扶持;这个平台市场扶持,品牌曝光力度不够,你去推广肯定非常的累,因为背书不强,跟别人解释都要解释半天,难以建立信任,同时如果给的扶持不够,东西再贵,很难吸引新的朋友。

10、运营团队 ;是否有定期的商品活动,推广活动,线下组织活动,是考验一个平台运营团队重要的支撑,如果一个平台,运营团队就几个人,那么估计一些玩法营销也跟不上,这样你在选择的时候也会很吃力。

11、最好是新平台;我在这里建议你选择一个新成立不久的平台,因为如果一个平台已经做了三年,你在加入,基本也是赚不到钱了,因为很多人已经加入。你在去推广,周边朋友都在做,也难以推广,新的平台不一样,新的平台,市场红利较大。

社区电商如何运营

社交电商的四大核心:IP+场景+内容+社群。

1、超级IP:品牌的解决方案,实现品牌势能,人格化的连接,促进商业变现。

权威塑造,超级IP塑造,一个是品牌的超级IP,另外一个是个人的超级IP塑造。通过人格化,赋能,话题和内容能力来打造超级IP,营造营销的势能,最后才能通过流量、流量沉淀,运营,实现更大的增量和销售的转化。

2、场景化:可以从根本上激发购买,形成刚需和流量;

好产品是场景下的产品,没有绝对的刚需,只有场景下的刚需。要选择从最容易突破的场景入手,解决转化问题。

很多品类和产品因为不能被大众认知,普通的渠道和销售方式基本无效。

从场景切入就是一个非常好的方式,在某个场景之下,消费者就不会把价格和品牌等作为首要标准,而是把某种氛围、价值、荣誉,面子,认同,作为标准。

这时候,只要体验不错,就会产生转化。

3、内容:产生有效连接+社群是整个链条的驱动力量。

进群的人,要么是来获取商机,要么是来学点东西或者是冲着某个赚钱的产品和项目,简单的说,就是这个群对成员有什么价值。

我还是认为,需要有一个产品或者项目,否则,哪有那么多时间用来扯淡,围绕产品和项目来进行内容的输出。

最大痛点无非就是要通过社群怎么变现的问题,内部的自我驱动和外部的激励结合,如果总是需要讲课,这个群也搞不起来。

4、社群:营销转化和裂变的解决方案,实现销售的转化和会员的裂变。

如果配合互联网商业模式,用分销和分享方式,让消费者成为消费商,力量会更加空前。

通过前期的探索,种子用户的获取,内容输出和运营,已经有了基础的流量和活跃度,但需要快速的复制和裂变。

怎么裂变,自己一个个找消费者,太难了。你要先找B端客户(从种子用户中来),通过服务,赋能,提供系统化工具和方法,快速将流量进行转化,以存量获得更多的增量,这就是我们说的复制和裂变。

简单的说是用系统促进对B端的赋能,并通过B端服务C端,进行裂变。

社区电商运营要点:

1、强调接地气。社区零售的非常重要的价值是覆盖到众多非网购的人群,尤其是老龄人。做法是:一开始不要去特别改变用户消费习惯的前提下,保证销售额不能下滑,慢慢通过App推出各种活动慢慢培养他们下单的习惯。

2、强调服务和复购。社区不单强调交流,社区生意做得就是周边人群或者居住在此的职工人群的生意,人群固定,它更多强调服务和复购。一旦顾客传播负面口碑,甚至整栋楼层用户的生意就会失去。

3、是配送。社区是便捷消费,强调便利。社区电商最大的优势点就是近,离用户近,如果配送不快的话用户就不会选择在这购买。

4、附加服务。就像日本的便利店拥有众多服务一样,社区电商可以接入众多增值服务,比如打印、缴费服务,吸引很多用户并且带来额外消费。

5、品控和坪效。社区店店面不会很大,因此很多线上网店、线上商城的优势可以体现出来,特别是针对日用、日常用品例如大袋大米等,可以不用摆放在门店内,用户直接在门店下单直接配送,方便用户购买同时节省门店空间。

6、标准化和数字化。每个社区针对的人群不一样,有些小区租户多,有些小区老人多等,因此,不同的社区所采用的门店运营与商品品类管理都不同。

社区电商运营关键点:

1、用户参与、刺激互动:要看一个社群是否还活着的标志是,这个社群是否还在产生足够多的活动或内容。粉丝与粉丝间互动的频度和质量是社群生命力的所在。

2、价值贡献者的数量,种子用户,裂变:内容谁来产生?社群需要种子用户,将核心的粉丝先拉进群里。要去关注社群中内容、活动等价值贡献者的数量,通过这些用户做社群的裂变。

3、依靠对应领域专业优质内容输出,建立信任关系,形成复购和传播(不等于流量+转化率)。例如,吴晓波在社群在群内卖杨梅,1999年买了一个岛,种了4000棵杨梅。群内肯定有人买,但是关注吴晓波的人不一定爱吃杨梅,可能尝鲜但不会复购。社群要通过优质内容形成复购。

4、匹配度高的商品和服务。真正在社区里面形成商品运营需要关注匹配度

以上就是关于社交电商怎么做 做好社会电商攻略!全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

 
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