1. 会的。国美在线金融渠道的产品全部下架，可能已经被融友贷取代。
2. 关于国美的实际情况：有投资者向深圳市金融办提交实名举报信，称“国美”网贷平台之一、前海中国互联网金融服务集团有限公司（以下简称“中国金融》)，在平台上挪用、挪用高达6亿元的巨额资金，并与他人共同投资房地产项目，导致未能如期兑现。长江商报记者发现，国美虽然错失了互联网金融领域的第一个良机，但其野心依旧。
3. 官方数据显示，国美已经形成了包括消费金融、供应链金融、理财、保险、基金等在内的产品体系，但截至目前，国美已停止对四大P2P平台进行招标。美易理财显示的最后投标日期为2018年4月9日；美美投资平台公告停留在2017年5月； 2018 年 4 月中旬，中国金融也停止了投标。
1. 国美成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆的家电零售连锁企业。 2009年被中国世界纪录协会评选为中国最大的家电零售连锁企业。2013年，国美门店总数（含大中电器）达到1063家，覆盖全国256个城市。同时，国美还有542家非上市公司。因此，国美门店总数为1605家。2011年4月，国美电商网站上线。国美率先创新“B2C+实体店”的电商运营模式。2016年8月，国美电器位列“2016年中国企业500强”第104位。 2019年9月7日，中国商业联合会和中华商业信息中心发布了2018年中国零售商百强榜单，国美电器跻身销售规模超过1000亿元的七家企业之列。
2. 2020年8月13日，国美宣布成立国美网络平台公司，任命向海龙为网络平台公司CEO，全面负责公司运营管理，直接负责信息技术系统的日常管理. 2020年10月10日，跻身2020年北京民营企业100强前10名。
3. 作为家电及消费电子零售连锁企业，国美不仅推出了以消费者需求为核心、全面整合供需链资源的多渠道新兴商业模式，还在中国家庭打造了先进的以消费者需求为导向的信息系统。 家电零售业要充分保护消费者的利益。 国美的ERP系统与大数据一样，极大地实现了与供应商一起发现、研究和共同满足消费者需求的能力。 在ERP系统平台上，零供应商和供应商共享消费者需求和市场数据。 对于供应商和供应商而言，最重要的任务是共同满足消费者的需求。 与其他传统零售企业不同，国美在互联网时代的转型将更倾向于回归零售的发展道路，聚焦主业，其战略背景将始终与消费者站在一起。
操作环境；国美v8.3.3
谁知道国美的企业文化是什么?
1、首先国美电商从产品服务优势自身成本业务经营等方面构建竞争优势。
2、其次是在行业中处于最低成本地位。
3、最后同时也充分发挥了电子商务市场的低边际成本的优势。
国美电器被申请破产清算，线下电商风光不再，国美是如何落寞的呢？
国美企业文化：信文化
国美使命：成就品质生活
国美愿景：成为备受信赖的世界级零售企业
国美在线核心价值观：快速行动 协作创新 人人都是CEO
得信赖者得天下
商者无域、相融共生 是国美控股集团经营多年追求的一种境界，“互动、互助、互补”是将企业纳入良性循环的基本原则。
“商者无域”绝不是无序扩张，而是重在“互动、互助、互补”，重在“相融共生”的效应。
宏观上是企业与社会，微观上是企业内各行业之间以及各行业内部的各环节之间形成的“互动、互助、互补”关系。其目的就是要双赢，要“1+1﹥2”。
扩展资料
国美电器（GOME）成立于1987年1月1日，总部位于香港，是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。
2013年，国美门店总数（含大中电器）达1,063家，覆盖全国256个城市， 同时国美还有542家非上市公司， 因此国美集团总门店数为1605家。
2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。 2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。
2017年6月12日，国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。
参考资料:百度百科：国美电器
国美电器是什么性质的企业?
国美电器被申请破产清算，线下电商风光不再，国美出现落寞的主要原因是因为有多方面的因素，并且出现了现在的状况，所以导致这样的局面出现。
当国美出现破产之后，大家的关注都是比较高的，而且双方的言语也是各执一词，有的人认为这是一种假象，只是为了吸引社会的讨论度，而一些人员也在社交网络上去公开自己的意见，可以发现这就是现在国美的一个状态，跟之前相比相差甚远。从一些资料中就可以发现国美破产的时候，这个案子中心并不是官方背景机构，而是里面的一些复杂的案件论证以及讨论的一些法律服务机构，虽然总部是在北京，但这次是联合被国美拖欠的4家供应商，而拖欠的货款是比较大的，并且北京的人民法院破产法庭寄来了相关的材料。
不再会向法院起诉去追债，而直接会交一些材料，去控诉国美出现破产的状况，各种催债的手段是不一样的，也是非常新颖的供应商们已经把国美逼得无路可走，欠下的债款也是巨大的。从天眼风险信息中可以了解到国美涉嫌的法律诉讼是多项，其中就包括劳动争议以及买卖合同纠纷，还有房屋租赁合同，这些纠纷都是存在的，国美还有一条被执行人信息的情况出现，执行的金额达到994万余元。
因为被诉讼直接冻结了1亿的股权，当股权冻结之后又出现了解除的状况。当大家看到国美巅峰时期的一些状况之后，再看到现在的一些状况，总是感觉到不可思议，现在国美出现这样的局面让人们难以置信。在这个过程中有很多因素是值得大家了解的，正是因为众多的因素聚集在一起，才形成了一种非常大的打击。
香港联交所上市的民营企业，是香港上市一家股份有限公司。
2004年在香港联交所上市，包括“国美”、“大中”、“永乐”在内的三大零售品牌，均属于国美。
截止2016年末，国美在中国拥有1581家门店，覆盖428个城市，并建立了以大区域仓、城市仓和全国终端配送覆盖的立体物流网络，覆盖95.5%的地级市，91.0%的县区，71.0%的乡镇。
扩展资料：
国美控股集团有限公司
一、发展历程
1987年1月1日，国美电器在北京成立了第一家以经营各类家用电器为主，仅不足一百平米的小店。从1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传，建立起低成本、可复制的发展模式。
2003年11月国美电器在香港设立分部，迈出了开拓海外市场探索性的第一步，同时预示国美电器最终将进入国际市场。2004年6月国美电器在香港成功上市（股票代码：00493）。
作为家电及消费电子零售连锁企业，国美电器不仅启动了以消费需求为核心，全面整合供需链资源的多渠道新兴商业模式，更打造了中国家电零售业先进的以消费需求为导向的信息化系统，全力保障消费者利益。
国美的ERP系统像大数据一样极大地实现了与供应商发现、研究与共同满足消费需求的能力，在ERP系统平台上，零供双方共享消费需求和市场数据。
二、国美产业
1、线下零售板块
由国美电器开创先河，力拓中国家电连锁新业态，是新模式创作者和行业领导者。关联相关领域，成立国美售后公司、安迅物流、ODM/OEM自有品牌公司，控股三联商社。同时试水新行业，于2015年2月注册成立临沧国美茶叶有限公司。
2、智能家居制造板块
在智能家电领域，推出智能家居频道，涵盖智能家电、智能穿戴等全系商品，形成一站式购物智能生活圈。同时，对家电产品外观、功能自主开发、设计，拓展国内各品类代理品牌及进口生活电器品牌代理，先后成立恒信商贸公司、战圣商贸公司。
3、互联网板块
随着发展步伐的加快，国美控股集团对旗下电商的定位和方向做出重大调整：国美在线和库巴购物网将实现后台统一管理和资源共享，走出了一条“新双品牌+双模式”的创新发展之路。同时利用自身的渠道优势，向跨境电商、酒窖等新领域拓展。
参考资料：
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