如何做好工作报表兵法云：兵马未动，粮草先行。强调了准备工作的在一场战役中的重要性。那么同样的道理，一个成功的商业活动，经过精心的计划准备，通过控制整个活动各个环节，才能在运作过程中，减少失误，降低运营风险，确保工作顺利的实施。 第一部分 存在的问题虽然计划很重要，但真正做到位的企业没有几个。目前大多数企业对工作的监督和计划管理，都采用报表这种形式，然而效果往往不如人意，主要有以下两种情况：一、公司对报表不够重视 目前一些公司虽然制定了一些计划的工具—报表（日报表、周报表、月报表、年报表、竞争分析报表、进销存报表等），但管理上受到诸多因素的影响，报表不能够及时、科学地处理，比如没有专业的人员、足够的时间、合理的分析方法、专业的管理流程等；加上领导不够重视，造成为了填报表而编制报表，使得报表的存在流于形式。 结果是填写报表的人员填写的内容日趋减少、填写的数据凭空捏造等情况发生。公司对市场经营活动控制力减弱，对销售人员的日常工作缺乏科学管理，交上来报表没有实际参考价值，导致对市场监控和管理失灵，公司销售状况不理想，业绩滑坡的现象。 二、业务人员报表填写不够认真 销售一线的人员由于没有意识到其重要性，不能够认真对待和填写。久而久之，造成人员工作懈怠的现象，大致有两种情况： 1、 在日常的工作上，心不在焉地度日，浪费过多的有效时间，造成向客户拜访的次数逐渐减少，工作缺乏效率 2、 常拜访自己喜欢的客户，每次去的逗留时间越来越长，聊的话题从古至今，就是没有商品的话题，业绩因此越来越低 第二部分 做好工作报表既然报表那么重要，但又得不到科学的利用，那么如何有效管理，提高市场决策的参考性？我们总结了以下几点（以周报表为例）：一、 周报表的本质周报表通过计划、执行、控制、总结四个阶段，实现工作的持续性和连续性发展。就是我们常说的PDCA循环。 1. 计划功能根据月工作计划，分解本周的工作。指导本周每天的工作。2. 信息汇总功能 对上周市场问题的汇报，及对问题执行的跟踪、反馈。 二、周报表填写的目的 市场信息主要来源于一线的销售人员，公司通过分析这些信息，合理、及时地采取应对的措施。同时合理分配公司资源，完成对市场的掌控和对一线人员的支持。1. 提高工作效益。2. 提高拜访成功率。3. 轻松地完成工作。 4. 按不同类型终端不同的拜访频率。5. 做出拜访安排，避免遗漏。6. 应付突发事件三、周报表的重要性 1. 发现新的机会 利用业务代表周报告上记录的有关信息，从中能发现市场存在的潜在问题和机会。从而帮助公司和销售人员，划分细分市场、开发市场。 2. 帮助公司了解情况 （1） 在市场第一线的业务代表对市场信息的了解最快、最直接。
（2） 实现公司业务目标。了解市场信息、竞争对手状况、公司目前战略、战术及推广手段的和理性的准确性。 （3） 公司制定相应的方法和措施，合理分配资源，帮助业务代表提升销量。 3. 目标的实现 通过分析与讨论业务代表周报告中反映的机会和问题，帮助我们实现公司和个人的目标、考核工作的合理性及制定下周新的工作目标。四、填写周报表的要求1. 及时 结束一天的拜访回到公司后，必须马上填写日报表，据此填写周报表。 2. 准确 报表上的数据和信息应能够真实地反映实际情况，不能为完成任务而虚构。有关的信息应尽可能的详细，如竞争对手的活动、目的等。3. 建议 很重要的一点就是要提出你对这些问题的建议和想法。有利于公司参考、比较。因为一线人员就在市场，对市场的信息能准确的把握和判断，提出的建议更有针对性。同时，能锻炼一线人员管理的专业技能。4. 计划 根据上周状况，计划下周拜访重点和应对方案。突出下周工作的针对性，提高拜访成功率。同时，利于公司市场开发和管理的总体规划，充分发挥集体的资源优势。五、周报表格式(略） 第三部分 报表管理报表填写很简单，关键是如何从各种报表中，归纳、分析、总结出所需的市场信息，并指导日常工作的正常开展，这才是报表存在和管理的关键。以下是报表管理的原则： 1、 报表要以可处理为编制基础 报表有很多，但报表的选择要以我们目前状况和处理能力为编制原则。做到对每种报表可处理。对处理不了的报表砍去不要。做到“宁缺毋滥”。2、 建立报表管理流程 将报表处理建立流程化，提高报表处理的效率。3、 建立专门部门对报表实施管理 有条件的，建立专门处理报表的部门和个人，作到专人专管。4、 建立信息资料库 将一线人员反馈的信息建立相关的信息资料库，综合利用报表，提高利用率。5、 报表管理制度化 将报表填写加入日常考核内容中，有条件的将报表的填写质量和贡献率也做为考核内容。最大限度地 提高业务人员对报表的重视程度。6、 最后一条：反馈及时 含两层意思，报表处理快和回馈及时： （1）对反馈到管理部门的报表，有关人员尽快答复，有利于指导业务人员下步工作安排和及时处理紧急事件； （2）及时处理报表反映的市场数据，通过调研、论证，编制可供公司管理层参考的报告，利于公司决策，提高公司对市场的应变能力。 通过报表的管理，充分调动公司的各种资源，更好的服务于市场，也是一个企业管理的重要内容之一。提高报表编制的科学性，充分发挥报表的作用，将直接影响到企业的经营状况。
记账公司会计主管职责
8月20日晚间,阿里巴巴集团发布了2021财年Q1(对应2020年Q2)财报。财报显示,2021财年Q1业绩营收1537.5亿元,同比增长34%,超出市场预期的1480.6亿元净利润464.4亿元人民币,同比增长143%。以一个季度90天计算,阿里巴巴当季每天净赚5.15亿。即便经调整后净利润为394.7亿元,也同比增长28%,每天净赚4.38亿元:经营利润为347.05亿元人民币,同比增长42%。
从财报数据来看,阿里巴巴无疑交出了一份十分亮眼的财报。相比照上个季度受疫情所困,这个季度通过财报显示出来的数据阿里已经全面恢复增长,甚至超过了疫情之前水平。据悉在财报电话会议上,阿里巴巴首席财务官武卫表示,目前未有需要调整今年6500亿元人民币收入目标。阿里巴巴集团董事局主席、CEO张勇表示“阿里巴巴的平台仍然是中国消费者首选的消费平台。”
“阿里的逆势增长主要来源于两方面原因,一是以电商为主的网上交易平台天然的适合疫情过后的消费环境,这个从年初直播电商大爆发就能看出来,二是阿里在电商之外还有各种平台布局,多元化的发展模式也让抗风险能力得到增强。”店宝宝电商研究院张斌说。店宝宝是国内电商软件服务行业的老牌企业,至今已经服务过上千万淘宝店主,其主要通过提供电商运营工具、货源、培训等服务,帮助想在电商领域创业的人开网店。
电商板块对阿里集团的重要性不言而喻,财报显示以本季度阿里集团整体的净利润率为23%,而核心电商业务的净利润率高达38%,这意味着电商板块一直在补贴其他亏损业务。截至2020年6月,中国零售市场移动月活跃用户较2020年3月增长2800万,至8.74亿。有媒体就据称计算称,14亿中国人中,每3个中国人中就有2个中国人在使用淘宝或支付宝等阿里巴巴旗下的APP。
而作为核心电商业务,其最大的亮点就是“淘宝特价版”,更久统计数据显示发布至今不足100天的“淘宝特价版”目前移动端月活跃用户接近4000万。目前“淘宝特价版”这个平台上聚集了全中国145个产业带、120万产业带商家、50万外贸商家、超过30万外贸工厂,成为产业带商家最大的内销平台。
阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇说:“阿里巴巴在过去一个季度中取得出色的业绩表现。这表明,疫情加速了消费者生活方式和企业运营模式的数字化进程,我们也很好地把握了由此带来的增长机遇。”疫情高潮期过后最亮眼的就属直播带货,这是当下数字化消费的一个经典例证,财报也显示,淘宝直播引导的成交已经连续8个季度同比增超过100%,成为近年来增长最快的新经济业态。淘宝直播带来的成交中,商家直播的占比超过6成今年天猫618期间,开淘宝直播的商家数量同比大涨160%,带货超过1亿元的直播间中,商家自己的直播间占到2/3。
除此之外阿里云计算和大文娱板块亏损收窄,前者收入同比增长59%至123亿元,连续三个季度突破百亿营收,亏损也降至-3%:后者净亏损率达到 历史 新低,小于20%。
无论如何对阿里巴巴来说除了核心电商之外,还有云计算、新零售、物流、金融等板块成为增长引擎,这些都是阿里得以保持增长的重要因素,也为阿里长期保持增长蓄能。
记账公司会计主管需要负责制订公司资金管理、成本管理和税收管理有关方案或计划，运用管理工具，控制风险，提高管理效益下面是我给大家整理的记账公司会计主管职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。
记账公司会计主管职责1
1、税务筹划账务处理及申报作业
2、出口退税申报作业
3、年度审计及汇缴作业
4、政府部门年度 报告 (年检)作业
5、薪酬核算及发放
6、参与月度年度物资及固资盘点作业
7、相关管理报表编制及文档归类整理
8、完成领导交办其他事务，定期向主管领导汇报工作，对工作中发现异常及时汇报并提出改进 措施 。
记账公司会计主管职责2
1、按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账
2、编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时
3、按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋
4、依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密
5、完成企业领导交的其他相关工作。
记账公司会计主管职责3
1、负责公司的全盘账务处理，包括审核成本费用单据、编辑记账凭证，出具财务报表
2、负责发票管理，纳税申报
3、负责编制公司预算并监督预算执行情况
4、完成上级经理交代的其他工作
记账公司会计主管职责4
1、负责制定产品成本及存货相关管理制度、业务流程，并结合业务发展不断优化和修订制度和流程
2、负责评估成本方案，制定成本核算 方法 ，实施适合公司特点的费用归集和分配办法
3、负责编制成本岗位相关记账凭证、成本月结报表，保管好成本核算底稿资料，定期归档
4、负责分析、跟踪、监督库存管理，对公司积压库存与呆滞处理等情况进行统计分析，对存货进行减值测试
5、参与生产制造、计划部门的生产、物料会议，协调解决生产成本及存货管理中的问题，处理解决日常业务问题
6、学习掌握先进的成本管理方法，能提出降低成本控制的措施与建议
7、参与公司资产的清查盘点、不定期对库存账、实际情况进行抽查，并按时报送盘点报告
8、及时揭示存货及生产管理中存在的问题，提出管理建议和意见，有效控制成本管理中的风险
9、协助公司ERP系统的升级改进。
记账公司会计主管职责5
1、会计核算管理:
(1)负责组织全企业的经济核算工作，负责公司全盘账务处理工作，组织和编制、审核会计报表、统计报表及各类经营分析报表
(2)负责组织会计人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料。
(3)根据报销制度审核费用报销单据、并对其真实性和有效性负责。
2、财务分析与预测
(1)定期或不定期组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业经营决策提供依据
(2)对新投资的项目做好财务预测与风险分析
(3)参与公司重大财务问题的决策，提出意见或建议
3、财务预算与成本控制
(1)组织有关部门编制财务预算并汇总，上报领导审批后实行
(2)监督各部门预算的执行情况，认真审核各部门的费用支出，根据 企业运营 的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施
(3)进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约各项费用支出
4、财务稽核与审计
(1)依据内部控制制度，组织实施财务监督，确保公司各项业务在受控的情况下良好运行
(2)组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，并根据考核标准对部门各岗位财务工作定期进行考评
记账公司会计主管职责6
1、 建立和完善整个业务的 财务管理 体系，建立科学、系统符合本企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制管理
2、负责公司跨境电商(Amazon、ebay、速卖通、wish、Alibaba等平台)账务处理，出具电商运营财务报表做好流水汇集，正确、及时、完整地记帐
3、第三方支付工具的资金流审核、结算、提现、充值等，平台退款、支付宝转账、打款等
4、跨境电商平台物流费用的管理与核对外贸销售人员提成的核算
5、财务资料编制和归档管理：协助编制公司月、季、年度财务报表，整理进行各种维度的分析数据
记账公司会计主管职责7
1、 建立和完善整个业务的财务管理体系，建立科学、系统符合本企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制管理
2、负责公司跨境电商(Amazon、ebay、速卖通、wish、Alibaba等平台)账务处理，出具电商运营财务报表做好流水汇集，正确、及时、完整地记帐
3、第三方支付工具的资金流审核、结算、提现、充值等，平台退款、支付宝转账、打款等
4、跨境电商平台物流费用的管理与核对外贸销售人员提成的核算
5、财务资料编制和归档管理：协助编制公司月、季、年度财务报表，整理进行各种维度的分析数据
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