磷矿石的大牛市促使磷酸铵市场格局发生了较大的变化，一些大的磷酸铵企业从去年发起了较大规模的“圈磷运动”，目前矿肥一体化程度逐渐提升，并且仍在向前推进。
资料表明，中国磷矿石储量居全球第二，但平均品位仅17%。目前我国可开采的保有磷矿资源储量只有21.11亿吨，其中品位大于30%的富矿仅占一半，以现在的开采速度大约只要20年就会开采完。针对这样的形势，工信部于2011年9月19日正式发布《磷铵行业准入条件》。主要内容包括：(1)今后三年内，原则上将不再新建或扩建湿法磷酸及配套的磷酸一铵、磷酸二铵装置；(2)搬迁企业再新建湿法磷酸及配套的磷酸一铵、磷酸二铵装置时，必须有磷、硫资源保障；(3)现有磷铵企业必须配套建有规范的磷石膏堆场，未建磷石膏堆场的企业三年内必须完成装置建设，且磷石膏利用率在三年内必须达到年产生量的15﹪。达不到以上要求的企业必须关停。
在此大背景下，矿肥一体化概念孕育而生。矿肥一体化可以有效降低来自来矿石涨价给企业带来的成本压力。矿肥一体化将外部成本内部化，变成本为利润；企业可通过内部操作减少一定的税收支出；下游产品可借助磷矿石的市场价格制订，从而保证产成品的价格稳定。通过以上三个途径磷酸铵企业的盈利能力将有所增加，将拥有更大的发展活力与前景。
目前市场上一些规模较大、企业效益较好的磷酸铵企业大力整合资源，磷矿石资源的集中度逐渐增加，国内陆续形成三大矿肥一体化集中区，分别是云南、贵州、湖北三大磷矿资源省份，生产企业收购矿企或直接参股磷矿石开采已经有了可行案例，未来通过强强联合、兼并重组的方式实现真正矿肥一体化将逐渐变得可能。
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