物流仓库国家规定标准照度值：大件库的照度标准值是“在1米水平面上50Lx”；一般件库的照度标准值是“在1米水平面上100Lx”；半成品库的照度标准值是“在1米水平面上150Lx”；精细件库的照度标准值是“在1米水平面上200Lx”。
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物流仓储就是利用自建或租赁库房、场地，储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。
一、管理流程
（1）仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收，并做到：
①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收；
②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收；
③对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收；
④对购进的物品已损坏的不验收。
（2）验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交材料会计。
二、入库存放
（1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；
（2）进仓的物品一律按固定的位置堆放；
（3）堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上；
（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。
仓储费用怎么收费
1.物品Article：
经济活动中涉及到实体流动的物质资料。
2.物流Logistics
物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
3.物流活动Logistics activity
物流诸功能的实施与管理过程。
4.物流作业Logistics operation
实现物流功能时所进行的具体操作活动。
5.物流模数Logistics modulus
物流设施与设备的尺寸基准。
6.物流技术Logistlcs technology
物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法，以及设施、设备、装置与工艺的总称。
7.物流成本Logistics cost
物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
8.物流管理Loglstics management
为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
9.物流中心Logistics center
从事物流活动的场所或组织。应基本符合下列要求：
⑴主要面向社会服务；
⑵物流功能健全；
⑶完善的信息网络；
⑷辐射范围大；
⑸少品种、大批量；
⑹存储、吞吐能力强：
⑺物流业务统一经营、管理。
10.物流网络Logistics network
物流过程中相互联系的组织与设施的集合。
11.物流信息Logistics information
反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件的总称。
12.物流企业Loglstics enterprise
从事物流活动的经济组织。
13.物流单证Logistics documents
物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称。
14.物流联盟Logistics alliance
两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作。
15.供应物流Supp1y logistics
为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。
16.生产物流Production logistics
生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动。
17.销售物流Distribution logistics
生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。
18.回收物流Returned logistics
不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
19.废弃物物流Waste material logistics
将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。
20.绿色物流Environmental logistics
在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。
21.企业物流Internal logistics
企业内部的物品实体流动。
22.社会物流External logistics
企业外部的物流活动的总称。
23.军事物流Military logistics
用于满足军队平时与战时需要的物流活动。
24.国际物流International logistics
不同国家（地区）之间的物流。
25.第三方物流Third-party logistics （TPL）
由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
26.定制物流Customized logistics
根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式。
27.虚拟物流Virtual logistics
以计算机网络技术进行物流运作与管理，实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式。
28.增值物流服务Value-added logistics service
在完成物流基本功能基础上，根据客户需求提供的各种延伸业务活动。
29.供应链Supply chain
生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业，所形成的网链结构。
30.条码Bar code
由一组规则排列的条、空及字符组成的、用以表示一定信息的代码。
31.电子数据交换Electronic data interchange （EDI）
通过电子方式，采用标准化的格式，利用计算机网络进行结构化数据的传输和交换。
32.有形损耗Tangible loss
可见或可测量出来的物理性损夫、消耗。
33.无形损耗Intangible loss
由于科学技术进步而引起的物品贬值。
二、物流作业术语
1.运输Transportation
用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
2.联合运输Combined transport
一次委托，由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的地的运输方式。
3.直达运输Through transport
物品由发运地到接收地，中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式。
4.中转运输Transfer transport
物品由生产地运达最终使用地，中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式。
5.甩挂运输Drop and puIl transport
用牵引车拖带挂车至目的地，将挂车甩下后，换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式。
6.集装运输Containerized transport
使用集装器具或利用捆扎方法，把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品，组合成为一定规格的集装单元进行的运输。
7.集装箱运输Container transport
以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式。
8.门到门Door-to-door
承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货，负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货。
9.整箱货Full container load（FCL）
一个集装箱装满一个托运人同时也是一个收货人的货物。
10.拼箱货Less than container load （LCL）
一个集装箱装入多个托运人或多个收货人的货物。
11.储存Storing
保护、管理、贮藏物品。
12.保管Storage
对物品进行保存和数量、质量管理控制的活动。
13.物品储备Article reserves
储存起来以备急需的物品。有当年储备、长期储备、战略储备之分。
14.库存Inventory
处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
15.经常库存Cycle stock
在正常的经营环境下，企业为满足日常需要而建立的库存。
16.安全库存Safety Stock
为了防止由于不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存。
17.库存周期Inventory cycle time
在一定范围内，库存物品从入库到出库的平均时间。
18.前置期（或提前期）Lead time
从发出订货单到收到货物的时间间隔。
19.订货处理周期0rder cycle time
从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔。
20.货垛Goods stack
为了便于保管和装卸、运输，按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品。
21.堆码Stacking
将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业。
22.搬运Handling/carrying
在同一场所内，对物品进行水平移动为主的物流作业。
23.装卸Loading and unloading
指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下。
24.单元装卸Unit loading and unloading
用托盘、容器或包装物将小件或散装物品集成一定重量或体积的组合件，以便利用机械进行作业的装卸方式。
25.包装Package/packaging
为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
26.销售包装Sales package
又称内包装，是直接接触商品并随商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装。
27.定牌包装Packing of nominated brand
买方要求卖方在出口商品、包装上使用买方指定的牌名或商标的做法。
28.中性包装Neutral packing
在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装。
29.运输包装Transport package
以满足运输贮存要求为主要目的的包装。它具有保障产品的安全，方便储运装卸，加速交接、点验等作用。
30.托盘包装palletizing
以托盘为承载物，将包装件或产品堆码在托盘上，通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定，形成一个搬运单元，以便用机械设备搬运。
31.集装化Containerization
用集装器具或采用捆扎方法，把物品组成标准规格的单元货件，以加快装卸、搬运、储存，运输等物流活动。
32.散装化In bulk
用专门机械、器具进行运输、装卸的散状物品在某个物流范围内，不用任何包装，长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式。
33.直接换装Cross docking
物品在物流环节中，不经过中间仓库或站点，直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式。
34.配送Distribution
在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
35.共同配送Joint distribution
由多个企业联合组织实施的配送活动。
36.配送中心Distribution center
从事配送业务的物流场所或组织。应基本符合下列要求：⑴主要为特定的用户服务；⑵配送功能健全；⑶完善的信息网络；⑷辐射范围小；⑸多品种、小批量；⑹以配送为主，储存为辅。
37.分拣Sorting
将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。
38.拣选 Order picking
按订单或出库单的要求，从储存场所选出物品，并放置在指定地点的作业。
39.集货Goods collection
将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输、配送的作业。
40.组配Assembly
配送前，根据物品的流量、流向及运输工具的载重量和容积，组织安排物品装载的作业。
41.流通加工Distribution processing
物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。
42.冷链Cold chain
为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质，使其在从生产到消费的过程中，始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络。
43.检验Inspection
根据合同或标准，对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称。
物流仓储用水标准
仓储费用是为储存保管一定数量的商品物资所支出的仓储保管费用和应负担的企业管理费用的总和。包括支付给储运仓库的仓租,以及本企业附属仓库中发生的转库搬运、检验、挑选整理、修复、维修保养、包装费,库存物资损耗,和工资,提取职工福利费等开支。
1、仓储费用:
(1)￥1.5/天/吨/立方
(2)货物存放保税仓超过60天，增收20%， 费用为￥1.8/天/吨/立方
(3)货物存放保税仓超过6个月，增收50%， 费用为￥2.25/天/吨/立方。
2、装卸费用:￥25/吨/立方
3、分批出库理货费:￥200/次
4、返工费:换包装1元/箱改唛1元/箱
5、每年6月-9月葡萄酒恒温费用:￥200/天/批次
近几年我国物流稳健增长，物流市场规模增速快于GDP增速，相应拉动仓储费用逐年提升。2010-2019年物流保管费用(仓储费用)保持持续增长，增速波动较大，到2019年中国物流保管费用达到5.0万亿元，同比增长7.4%，占物流行业总费用规模的34%。
当前仓储行业主要面临仓储用地日趋紧张，成本大幅增加，仓储设施结构失衡，区域内仓库供不应求与仓库供过于求并存，仓库高空置率与高租金并存，仓库快速建设与仓储效益下降等一系列问题，在此大背景下，专业、协同、开放、共享、绿色、创新的互联网+平台互联网+仓储平台企业应运而生，致力于解决仓储物流行业内从订单开始，到仓，到运，到分仓，到配送末端的供应链综合管理平台。
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物流仓储绩效考核有哪些指标
物流仓储用水标准20m3/（hm2·d）。根据合浦县水利局关于北部湾（合浦）林产循环经济产业园供水（一期）项目取水许可的批复：一类物流仓储用水标准20m3/（hm2·d），用水水平基本满足现行给水规范及行业取用水定额的要求。
考核项目 考核指标 考核标准
（评分部门填写） 满分 实际完成数值（评分部门） 完成比率（人资） 得分
（人资） 评分部门 备注
工作业绩
（40分） 销售完成率 本月任务万元 15分 实际销售额 万元 财务 完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100%
销售增长率 上月销售额 万元 10分 本月销售额 万元 财务 增长率=（本月销售额-上月销售额）÷上月销售额的绝对值×100%
回款完成率 实际回款金额/计划回款金额 10分 本月回款额 万元 财务 完成比率=实际完成回款额÷计划回款额×100%
销售费用完成率 实际销售费用/计划开发费用 5分 本月费用额 元 财务 完成比率=实际发生费用÷计划费用×100
新客户开发 实际开发客户/计划开发客户 5分 人 经理 完成比率=实际新客户数÷任务×100%
团队协作 个人利益服从集体利益 5分 违规 次 ----- 经理 因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣5分。
销售制度执行 按公司销售制度执行 5分 违规 次 ----- 经理 每违规一次，扣1分
客户拜访 每两个月拜访一次客户 5分 违规 次 ----- 经理 无论通过何种途径了解到该员工超出两个月未走访某客户，一次处罚5分。
参加培训、会议、活动 培训 次、开会 次
活动 次 4分 缺席 次 经理 公司或本部门组织的各种培训、会议、活动。每缺席一次扣2分。除出差外，无论何种原因。
出勤率 迟到次数 5分 迟到 次 ----- 人资 出勤率达到100%（出差不计），得满分，迟到超过3次，此项不得分
日常行为规范 公司各项规章制度 3分 违规 次 ----- 人资 公司所有现行制度，违法一次该项不得分
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