企业经营能力分析的主要指标是什么?

   2023-05-16 16:50:32 网络520
核心提示:企业经营能力分析的主要指标是企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,

企业经营能力分析的主要指标是什么?

企业经营能力分析的主要指标是企业营运资产的效率与效益。

企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。

企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。

第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。

第二,营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。

第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。

扩展资料

相关原则:

反映企业资产营运能力的指标有许多,要正确分析评价企业资产营运能力,首先必须正确设计评价资产营运能力的指标体系。设计选择评价资产营运能力的指标,必须遵循以下原则:

1、资产营运能力指标应体现提高资产营运能力的实质要求

企业资产营运能力的实质,就是要以尽可能少的资产占用,尽可能短的时间周转产尽可能多的产品,实现尽可能多的销售收入,创造尽可能多的纯收入。

2、资产营运能力指标应体现多种资产的特点

企业的资产包括固定资产和流动资产,它们各有其特点。对于固定资产应考虑它的使用价值与价值相脱离的特点,指标计算上,从两方面加以考虑;对于流动资产,主要应体现其流动性的特点。

3、资产营运能力指标应有利于考核分析

应尽量采用现行制度规定的考核指标,或根据现有核算资料可以计算并便于分析的指标,否则,指标再好也没有实际意义。

参考资料:

百度百科-企业营运能力分析

企业经营分析的专业知识

企业经营状况包括:公司成立的时间;主营业务;注册资金;目前的销售收入、利润,缴纳税金;主要的业务合作伙伴。

对企业经营情况进行分析:

一、首先要为分析提供内部资料和外部资料。内部资料最主要的是企业财务会计报告,财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括会计主表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等;外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。

二、根据财务报告:按照分析的目的内容分为:财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析;按照分析的对象不同分为:资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析。

(一)按照分析的目的内容分析

1、财务效益状况。即企业资产的收益能力。资产收益能力是会计信息使用者关心的重要问题,通过对它的分析为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策的依据。分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。

2、资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。

3、偿债能力状况。企业偿还短期债务和长期债务的能力强弱,是企业经济实力和财务状况的重要体现,也是衡量企业是否稳健经营、财务风险大小的重要尺度。分析主要指标有:资产负债率、已获利息倍数、现金流动负债比率、速动比率等。

4、发展能力状况。发展能力是关系到企业的持续生存问题,也关系到投资者未来收益和债权人长期债权的风险程度。分析企业发展能力状况的指标有:销售增长率、资本积累率、三年资本平均增长率、三年销售平均增长率、技术投入比率等。

(二)按照分析的对象不同分析

1、资产负债表分析。主要从资产项目、负债结构、所有者权益结构方面进行分析。

资产主要分析项目有:现金比重、应收帐款比重、存货比重、无形资产比重等。负债结构分析有:短期偿债能力分析、长期偿债能力分析等。所有者权益结构是分析:各项权益占所有者权益总额的比重,说明投资者投入资本的保值增值情况及所有者的权益构成。

2、利润表分析。主要从盈利能力、经营业绩等方面分析。主要分析指标:净资产收益率、总资产报酬率、主营业务利润率、成本费用利润率、销售增长率等。

3、现金流量表分析。主要从现金支付能力、资本支出与投资比率、现金流量收益比率等方面进行分析。分析指标主要有:现金比率、流动负债现金比率、债务现金比率、股利现金比率、资本购置率、销售现金率等。

扩展资料:

企业经营情况效益性分析方法

企业不仅关心投资的报酬,更关心高报酬率的持续性。因此,企业获取高利润的持续性分析成为被关注的另一点。企业的产品成本、宏观经济条件、各种政策规定等竞争环境相同时,企业要在竞争中取胜,只有以提高效益来赚取更多的利润。

企业效益,是指在企业的生产经营中,投入的劳动、资源、设备、材料等各种经营要素,经过经营者和职工有效地运用,产出更高的经济价值和社会贡献。它用来衡量劳动力与资产的有效利用程度。具体指标有:

1.附加价值率

投资者选择投资项目时,最关心的是能否产生高附加价值的问题。附加价值是企业生产活动过程中创造出的新增价值。用公式表示为:

附加价值=税前净利+人工费+资本化利息+租金+费用税金

附加价值的计算,可通过查找损益表、管理费用明细表、制造费用明细表来计算。

附加价值率是附加价值与销售收入的比值。它反映每一元销售收入带来的附加价值。一般来说,越是资本密集的行业,其产品附加价值越高,净利润也随之提高;反之资本密集程度相对较低的行业,产品附加价值较低,净利润也就较低。

2.劳动生产效率

劳动生产效率是附加价值与总人数之比。它反映一人所创造的附加价值。

计算公式为:

劳动生产效率=附加价值/总人数

该指标越高,说明劳动利用效率高,创造了更多的附加价值,因而成为衡量同行业间竞争力的重要指标。

3.附加价值与总资本的比值(总资本投资效益)

该指标反映投资的总资本在一年内创出的附加价值,该指标高说明资本的有效利用程度高,创出的附加价值多,创出的净利润多。

参考资料来源:百度百科-企业经营状况

根据经营单位分析法,企业经营业务的状况可以被分为哪四种类型?各自具有什么特点?

运用定量分析、业务分析和行为分析相结合的方法,对企业进行综合分析的一种现代经营分析体系。包括:经营基础分析、财务分析、市场分析、劳务分析、生产分析、物资分析、经营信息管理分析等。具体分析方法都是从会计、统计、工业工程、应用数学和行为科学等学科中借用来的。

分析方法 ①定量分析。企业经营的最终成果,综合地表现在财务报告中。把财务报告中的实物指标和货币指标结合起来,能从不同角度分析企业的经营状况。在定量分析中,通常采用会计和统计的分析方法,如比较分析、因素分析、结构分析、平衡分析和边际分析等。②业务分析。以货币和实物单位表现的各种经营活动结果指标的分析。对于经营分析而言,业务分析要解决的问题是分析产生这些结果的原因──经营活动是怎样进行的。业务分析包括工程分析、管理分析、组织分析等内容。③行为分析。企业的经营活动是根据人的行为进行的,因而人的因素起着决定性作用。人的作用主要指每个人的能力和积极性,而决定集体效率的是管理体制和组织结构。在行为分析中,通常采用行为科学的方法,对个人行为、群体行为,以及产生这些行为的心理进行分析。上述三类方法的结合应用,实际上是把企业看成一个系统,沿着系统的层次由浅入深、由表及里地揭示出企业经营过程中存在的主要矛盾,以便有针对性地提出对策。

特性分析 在经营分析中,通常用收益性、生产性、成长性、流动性和安全性等五个特性概括企业的经营现状。其中的每一特性都用几个不同的指标描述,然后将五种特性绘制成经营分析图(图1),借以判断企业的经营状况。  经营分析图的绘制方法是:先画出三个同心圆,再将其平分为五个区域,分别代表收益性、生产性、流动性、安全性和成长性。同心圆中最小圆代表同行业最低水平,中间圆代表同行业平均水平,又称准线,最大圆代表同行业的先进水平。在五个区域内,从圆心开始以放射线形式分别画出相应的指标线,指标的刻度及同心圆的大小,由相关指标及同行业水平决定。在此基础上,将本企业有关指标分别标在各指标线上,并将各点连接成一封闭曲线。如指标处于标准线以内,说明该指标低于同行业平均水平,需加以改进;如接近或位于最小圆内,说明该指标处于极差状态,是企业经营的危险标志;如指标处于标准线以外,说明该指标处于理想状态。不同的指标通过经营分析图反映出企业经营的不同状况,大体可分为:

①稳定理想型(图2)。它表明企业经营素质好,企业应采取积极推进策略,掌握由稳定理想型→成长型→稳定理想型,或稳定理想型→积极扩大型→稳定理想型的一般规律,使企业健康发展。

②保守型(图3)。它表明企业过分强调财务安全,属保守型经营素质。企业应积极改善市场策略,开拓新产品,进行技术改造,促使企业向稳定理想型发展。

③成长型(图4)。这是经营状况处于恢复期,而财务方面未能适应快速发展情况出现的图形。此时企业应注意筹措资金,以适应企业快速发展的需要。

④特殊型(图5)。它是拥有特殊技术的企业所显示出的图形。对此,企业要注意增加销售并积累资金,促其向成长型进而向稳定理想型发展。  ⑤积极扩大型(图6)。这是从量的角度积极扩大时出现的图形。在这种情况下,企业根据详尽的利润计划扩大营业内容,投产高附加值产品,同时注意节约,促使企业向稳定理想型发展,避免向活动型、均衡缩小型转化。

⑥消极安全型(图7)。它表明企业在维持消极经营。这时企业应充分利用财务方面的优势,提高生产、销售、利润等增长率,同时促使企业开发产品,使企业经营向积极扩大型进而向稳定理想型发展。

⑦活动型(图8)。这是企业销售额急速增长时常见的图形。企业应制订长期利润计划,采取严格的成本控制措施,充实企业资金,以促使企业经营由活动型向成长型进而向稳定理想型发展。

⑧均衡缩小型(图9)。这是一种最差状态的图形,所有经营指标都低于标准线,问题成堆,很少有改进、更新的余地。面对这种情况,企业应认真研究其外部环境和内部条件,明确企业的前途。或者设法使企业由均衡缩小型向活动型进而向成长型、稳定理想型发展,摆脱倒闭厄运;或者确认企业无法继续经营,主动申请清算,以图再生。

营业状态包括:

1、营业:指企业正常开工生产,新建企业包括部分投产或试营业;

2、停业:指由某种原因,企业在期末处于停止生产经营活动待条件改变后仍恢复生产,不包括临时停止生产或属于季节性停止生产的企业;

3、关闭:指企业经有关机关批准已经撤销,这类企业不论是否在工商行政管理部门办理注销手续,是否还持有营业执照,均视为关闭;

4、筹建:指进行生产经营前的筹建阶段,如研究和论证建设、投产方案,组织审核设计文件和预算,订购设备、材料、办理征地拆迁等。

扩展资料:

经营者最关心之点是企业的收益性、安全性、效益性及成长性。对其进行经营分析的基本方法是:首先确定分析目标,然后对报表的实际数据采用比率法计算其数值,并与过去的业绩或同行业的标准统计数值进行比较,最终判断其结论。

收益性就是企业赚取利润的能力,从损益表中只能了解到盈亏额,分析不出因果关系,也评价不出好坏程度。

因此,需要通过财务报表中的有关项目之间的联系来评价企业的收益性,企业收益性水平高,意味着企业可获取的回报高,同时说明企业的资产与资本结构合理,并在经营活动中有效地运用,为企业安全性打下了牢固的基础。

以上就是关于企业经营能力分析的主要指标是什么?全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

 
举报收藏 0打赏 0评论 0
 
更多>同类百科头条
推荐图文
推荐百科头条
最新发布
点击排行
推荐产品
网站首页  |  公司简介  |  意见建议  |  法律申明  |  隐私政策  |  广告投放  |  如何免费信息发布?  |  如何开通福步贸易网VIP?  |  VIP会员能享受到什么服务?  |  怎样让客户第一时间找到您的商铺?  |  如何推荐产品到自己商铺的首页?  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  粤ICP备15082249号-2