MCN机构是短视频产业链的关键一环
中国短视频行业产业链主要包括上游内容生产方、中游内容分发方和下游用户终端。上游内容生产方主要分为UGC(用户生产内容)、PGC(专业生产内容)和PUGC(网红/明星生产内容)三大类中游内容分发方包括MCN机构、短视频平台、社交平台、新闻资讯平台、电商平台、垂直平台、直播平台和传统视频平台等。而在内容生产方与内容分发方之间，MCN机构担任着重要的“居间人”角色。近年来，短视频的快速发展带动MCN机构迅速扩张。
MCN行业进入快速发展期
MCN在我国是一种新兴商业体，是我国整体网络结构化的改变所催生的商业组织，是拥有内容制作能力、红人孵化能力、流量获取和变现能力的组织。目前，我国MCN行业进入快速发展期，逐渐表现出较强的行业发展特性。
2012年，MCN在我国开始萌芽2015-2016年，在资本风口下，短视频PGC创业浪潮兴起2017-2018年，在短视频高速发展、资本内容创作者以及流量平台多方因素的影响下，我国MCN行业迎来了爆发期。2019年至今，在流量红利下滑的背景下，MCN机构探索新的业务模式，MCN行业步入进化期。
MCN机构数量成倍增长，以年轻企业为主
从机构数量来看，2015-2019年，中国MCN市场呈现爆发式增长，由2015年的160家爆增至2019年的20000余家。根据克劳锐数据，2021年我国MCN机构数量停滞在22000多家，行业进入存量迭代阶段。
从成立年限来看，2021年我国成立1-3年的MCN机构比重最高，为40.8%其次是成立3-5年的MCN机构，占比为35.5%成立1年以下的MCN机构占比为16.2%成立5年以上的MCN机构占比最少，为7.5%。
注：以上数据来源于克劳锐2022年MCN机构生存状况调查，调研周期为2022年1-3月，总样本量N=600。
MCN机构可分为电商型、泛内容型和营销型
MCN机构主要包括电商型、泛内容型和营销型。电商型MCN机构以电商为主要变现渠道，其业务不仅涵盖红人孵化、内容生产运营，更为核心的是商品供应链的管理。泛内容类与营销类MCN则有更加多元的变现渠道，主要包括广告营销、IP产业链变现与知识付费等。
MCN机构多分布在一线/新一线城市，北京最多
近年来，MCN机构在中国遍地开花。数据显示，2021年中国MCN机构多分布在一线/新一线城市。其中，北京占比最大，达22.3%，其次是广东和上海，分别为19.0%和10.5%。综合来看，除了具有首都特性的北京市外，MCN企业大多分布在我国东部沿海地区，大部分集中在经济较为发达的省市。
注：以上数据来源于克劳锐2022年MCN机构生存状况调查，调研周期为2022年1-3月，总样本量N=600。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》
mcn机构的运作方式
抖音MCN指的是专业培养和扶持网红达人的经纪公司或者机构。
抖音MCN主要是负责达人资源准备与达人运营，依托平台方的政策扶持与资本加持，为其提供专业的孵化管理服务，像抖音平台上有的野山达人玩家被限流，没法接广告，或粉丝增长遇到瓶颈，遇到这种情况就更加需要抖音MCN了，MCn是抖音的合作机构，因为抖音官方没有精力来管理每个达人，所以与抖音MCN合作帮你申诉或接广告，引流等简单来说类似于网红和视频博主的公会和经纪公司，抖音MCN是视频达人和平台、广告主之间的纽带和桥梁。
抖音MCN提供的价值
抖音MCN提供的价值大致分为两大类：信息价值和效率价值他们有较强的内容判断和制作视频能力，同时有很强的流量采购能力和控制力，能够从内容生产和消费两端实现调控，形成匹配。对红人的服务能力和控制能力做到了细致而又体系化。对于MCN而言，最现实也最被资本市场认可的模式一定是在一个垂直领域做深，然后把成功的经验扩展到更多的细分市场。
了解MCN机构如何运作之前，首先要普及的一个问题，什么是MCN？
百度百科的解释是：
MCN（Multi-Channel Network）是一种多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。
是不是看的一脸懵逼？那么什么样的公司才能称作MCN机构呢？网上各种介绍太复杂，简答的来说，就是 帮助达人(网红)进行孵化、内容持续输出 和 变现 的公司。
专业的MCN，包括 网红的筛选，孵化，内容的开发，自我内容平台技术性支持、持续性的创意，用户的管理，平台资源对接，活动运营，商业化变现和合作，子IP的开发 等等系列的链条和繁杂的工作，而非专业的人士很难系统性的协调到位。MCN道路上处处是大坑。
如同所有的形态在中国都会发生改变一样。在国外，MCN机构主要是负责短视频的内容，但是在国内，一批主播经济公司（又称公会）和广告媒介公司也在自称MCN机构。
一般中小型MCN机构要负责哪些事呢？
帮助达人进行内容持续输出
个人很容易因为某一个作品达到火爆。例如抖音平台，很多人一个作品火爆了，但是却没有后续内容产出能力，导致粉丝无法持续增长。因为个人的精力有限，即使经常有想法，但是如果保证周更或者日更，创意很容易枯竭。
而MCN机构的责任，第一个就是帮助达人进行内容持续输出，所以MCN机构需要拥有编剧和策划团队。MCN机构的编剧和策划团队要针对签约的达人进行包装定位，根据定位的内容风格进行撰写拍摄的脚本。再交由达人进行拍摄、或者协助达人进行拍摄。
为达人提供平台资源
每个平台针对MCN机构都有不同的扶持资源。
例如微博针对MCN机构提供粉丝头条、视频流、官博转发、热门微博位置、PUSH推荐、涨粉包等。微博平台根据每个机构上个月的指标，分配下个月的扶持资源。
抖音针对MCN机构每个月提供任务包，只需要完成任务包的要求，即可获得相应的扶持资源。
而这些扶持资源一般都是针对机构的扶持政策，个人轻易无法得到的。机构需要督促签约达人进行内容的创作，继而提升整个机构在平台影响力，获得更多的资源回馈达人。
多平台分发
大部分达人的主要精力都放在某一个平台，但是只有多平台分发才会带来全网的影响力和曝光量。
而目前国内的短视频平台众多，多达数十个，各平台的补贴也各不相同。达人一一上传需要耗费大量的时间，此时MCN机构应该担负起多平台上传的任务，帮助达人的内容进行多平台的分发。
帮助达人进行变现
个人即使作品、账号火了，也很难进行变现，因为都是商家主动找上来。而良好的商业运作模式应该是是主动出击，并且拥有固定的客户。
所以MCN机构的第二个主要责任，就是帮助达人进行商业变现。
举个栗子：抖音的“星图”是一个广告投放平台，广告主可以根据达人在星图上的报价进行投放。加入机构的达人和没有加入机构的达人有什么区别呢？
没有加入MCN机构的达人，在提交完自己的报价后，只能被动等待派单。由于抖音官方很少直接派单，所以能不能接到广告，全看运气。而一个好的MCN机构则需要拥有自己的固定广告主，会根据自己的客户活动进行匹配抖音达人广告的投放。当然在投放的时候会优先投放自己旗下签约的账号。
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