据测算，为了支撑碳达峰，碳中和的目标，2030年风电、太阳能发电总装机量要达到12亿千瓦以上，2060年更是要达到50亿千瓦。而截至2021年，我国风电、太阳能总装机量是635GW，以此作为基数测算，到2030年，我国风电、太阳能总装机量还需增长89%，复合增长率7.3%，到2060年，我国风电、太阳能总装机量还需增长687%，复合增长率5.4%。同时，随着绿电的绿色溢价的不断降低甚至降为负数，绿电运营利润垫也会不断增厚。因此绿电行业在未来是一个规模稳定增长，利润逐渐变厚的行业。
绿电运营商的竞争力主要体现在竞标能力和融资能力。绿电运营商想要发展，就得不断参加各省的新能源项目招投标，招投标的要求无非就是运营经验丰富、股东实力强劲、资金实力充，还有与当地政府的关系等等。等到项目中标之后，就要开始建设，风电和太阳能发电站项目的建设有一个特点，建设周期短，回报周期长，因此对于资金要求是非常高的。这就引出第二点竞争配置——融资能力，目前民营企业普遍遇到了融资难融资贵的问题，虽然国家也出台了不少政策去缓解这个问题，但是处于风险的考虑，银行给到民营企业的贷款额度有限，且一般民营企业的项目融资成本高达5%-6%，相比之下，央企和地方国企在银行的融资就简单得多，有的融资成本甚至低到2%。对比下来，相比民营企业，央企国企通过竞标，能拿到更多更好的项目资源，并能拿到更多低成本的贷款投入项目建设，规模增速和利润无疑有着更大的保障。
目前绿电运营商主要有两类：
一类是纯绿电公司，只做绿电项目。另一类是火电公司，目前在绿电转型方面也很激进，但是由于传统煤电板块份额较大，短期业绩受煤炭价格影响较大。
长期而言，绿电必然是未来的优质赛道，随着规模的提升和技术的进步，绿电成本会走上长期的下行通道，未来利润也会不断增厚！
三大运营商设靓号保底消费门槛，如此霸道的条款为何能存在
三大运营商iPhone6合约机计划对比，联通合约价略高，移动更划算。
中国移动：推出 “预存优惠购机”和“购机赠话费”两种方案，提供12、24个月的合约期，并有58-588元的套餐供用户选择。其中，288以下套餐补贴率在40%左右，而288及以上补贴率更是近乎套餐半价(50%左右)。
中国联通：合约机分为存费送机和购机送费两种方式。两种合约套餐月资费均为76元起步，并包括106元、136元、166元、196元、296元、396元，以及596元，共计八档，预存资费将分月返还。
中国电信：合约机分为24和36个月两种期限，档位从59元起，直至999元/月，入网门槛相对较低。
从合约机计划来看，中国移动和中国电信合约机价格与裸机价格持平，联通合约机价格略高。另外，移动的一年期合约较灵活，而且套餐档位最低58元，在三个运营商中入网门槛最低，加上有高额的话费补贴，对用户还是具有相当吸引力的。
三大运营商设靓号保底消费门槛，如此霸道的条款为何能存在？
靓号，要不要卖钱，卖多少，这与大众没有多大的关系。
是不是违法，也与大众没有多大的关系
我们关心的是，手机消费的霸王“套餐”！
从现在的手机卡消费套餐看，并不是只能靓号存在“消费套餐”限制，其实，我们的手机卡消费都存在或多或少的“强制消费”：
只要我们选择了手机号，消费的额度，就不是我们可以选择的了。
消费的不透明性。
流量的清零。
和约式消费。
这里有两种情况，而大部分的用户不了解。一般违规就被当违规处理。
一是使用卡，就相当于“合约”了套餐，一般的合约期是一到两年。
二是“合约到期”，如果自己不了解，则被强迫式的自动“消费”另一种套餐。
更多的“充话费送的”消费陷阱。
网络段子，充话费送的，讽刺的就是所谓的消费陷阱。表面上看是更加优惠的政策，事实却是“被强制消费”高额度的套餐。
消费问题，无处投诉。
打10086，其实就是和线下的消费存在同样的“不可解决”性问题。
第三方的管理环节根本不起作用。
所以，这些，相信大部分的人，都经历过。
话费消费，应该是我们享受过的最早的线上消费。但是更多线上消费给我们带来亲的服务理念、更好的服务质量的时候，话费消费却亦然“我行我素”，服务质量根本没有改观。
在这一届政府施政开始，对于国计民生，采取的第一项政策就是“提速”、“降费”，但是到现在，这些目标根本没有兑现。
为什么，会出现这样“大胆”、“霸王”的服务呢？！
其实，在国内，类似的服务还有“火车”、“消费”、“电费”、“取暖费”等等独家经营的服务。
这些服务都是“独门生意”，没有单键机制，第三方的监管对他们根本就不起作用。
解决这类问题，不是民众的投诉和意识的问题，是政府部门的服务意识的问题。
绿电和绿证真的合一了吗？还差关键一步
三大运营商设靓号保底消费门槛，这就是现在所谓的靓号一直涨价的一个原因，其实靓号对于手机的使用没有什么太大的帮助，无非是一个噱头而已，三大运营商在实际的经营中垄断性很强，所以可以在任何的一个产品中进行无限度炒作。
现在来看三大运营商设靓号保底消费门槛，其实就是为了多赚钱，控制靓号市场的价格走势，保证自己的利益可以最大化。靓号本身没有实际价值，但是因为社会上封建迷信的说法因此越来越神乎其神，所以靓号价值在不断虚涨。
正是因为靓号有这样的噱头，里面的利润很大，甚至可以说三大运营商在做无本买卖，面对这样的情况，三大运营商利用法律法规的空子，收取靓号保底消费就变成一个利润的来源。因为是钻法律的空子，所以这样的霸王条款才能一直存在下来。
政府部门对于三大运营商的管理比较松懈，监督方面更是形同虚设，对于三大运营商很多的违反市场制度的行为，相关政府部门一直没有太多的行动，就连一直存在的漫游费都是拖拖拉拉才解决。由于相关部门的不作为，靓号保底消费才能持续下来。
由于三大运营商的市场控制能力很强，大家没有多余的选择，只要三大运营商口径一致，那么消费者几乎没有什么权利去维护自己的利益，正因为三大运营商不在乎消费者的权利，同时消费者也没有办法去选择，所以才会使靓号保底消费门槛堂而皇之的实行。
霸王条款在三大运营商的经营过程中经常会出现，而且相互似乎很有默契，这样整个市场就失去竞争性，变成一种三大运营商的市场游戏，规则掌控之下，三大运营商自然想怎么样就怎么样，这样也是霸王条款存在的原因。
中国碳中和的进程又向前迈了一大步。
9月7日，国家发改委披露：国家发展改革委、国家能源局正式复函国家电网公司、南方电网公司， 推动开展绿色电力交易试点工作 。如果说，此前的几个位于广东、浙江、云南等地的绿电交易中心试点是“地方小集市”，此次绿色电力交易试点就是“全国大卖场”。在这里，入口统一，规则透明。只要满足交易门槛，买卖自由。
随即启动的首次绿色电力交易上，共17个省份259家市场主体参与，达成交易电量79.35亿千瓦时。
#“绿电”和“绿证”是怎么来的？
回望过往，这79.35亿千瓦时绿色电力的成交，从来不是一蹴而就。
改革开放之初，多晶硅太阳能电池等新能源技术还躺在实验室里，“绿电”这个名词都无从考察。等到我们已具备基础技术条件，想大力发展太阳能等新能源产业时，时间已来到2000年左右，和国际 社会 相比，我们的相关技术水平落后了15年。 为了快速赶上，主管部门想了最简单直接的方法：发放补贴！
补贴一发就是快二十年，硬生生地把一批企业托举到了生存线上。渐渐地，日积月累的“直接输血”模式带来了财政问题。国家发改委可再生能源发展中心副主任任东明曾在2017年透露：“如果中国现行的可再生能源固定电价政策不变，那么到2020年，中国清洁能源补贴缺口将从2016年的500亿元增至2000亿元。” 于是乎，近几年各地陆续出台了新能源补贴退坡政策，似乎宣告着一个时代的结束 。
这下，轮到新能源企业焦虑了：“没有补贴，成本很难收回来，无法继续开发绿色电力。”因此，主管部门想了一个折中的办法：把清洁能源发电企业的发电额度抽象成绿电证明，清洁能源企业可以像分蛋糕一样，将其分割后对外售卖。这相当于把补贴的成本压力转移、分摊给“需要绿电”的用电企业。 那些可以售卖绿证的新能源企业，就不能继续拿财政补贴了。
#分离还是统一？“证”与“电”的选择题
对于上文所诉的“绿电交易”，大家仿佛几年前就听说过，但似乎那个市场一直不温不火。为啥？一言以蔽之，与实际脱钩！事实上， 用电企业所需的电，还是得和电网购买，一分钱也少不了，与此同时，又要花很多额外的钱去购买当时的绿证，而且实际用电与绿证上的用电量又很难匹配。 再说，不经过市场的交易门槛非常高，只有拥有强大实力和影响力的企业才能参与，没有门路的小公司又何苦来呢？
把“证”与“电”统一，即把绿电和绿证统一交付给用电企业，是更符合当下实际情况的一条路。 它的具体执行方案是：首先，买卖双方在电力交易市场上磋商交易，然后，国家可再生能源信息管理中心根据交易需要核发绿证，划转至电力交易中心，最后，交易中心根据绿电交易结果将绿证分配至电力用户。
读到这儿，大家不妨想想：绿电证明上明确写着，新能源发电企业发了那么多电，用户也用了那么多电，但是， “电”上了电网以后，可不像快递那样有唯一标识，电的潮流怎么走谁也不清楚。 当前模式下，宝马、巴斯夫、腾讯等参与了首批交易的公司“一买就给绿证”，不考虑实际调度执行情况，真的能算作“证电合一”吗？。
是的，“证电合一”后，“把电变绿”还差关键一步——
#把电真正“变绿”，压力位在电网
压力位在电网。
现在，绿点交易的市场体制已经建立起来，但是技术体制还未完善。 举个例子，一家广东的企业想买西北的绿色电力，在电力运输能力还不具备的时候，再怎么说也是纸上谈兵呀。被问到“开展绿色电力交易的条件是否已经成熟，在技术上是否做好准备工作？”时，发改委是这么回答的：
如果把同样的问题抛给电网，它一定如同被架在火上烤。因为，目前的绿电交易，国家都是鼓励在中长协，希望在3-5年，甚至更长时间，要给予电网在现有的刚性电力架构下，用时间来换取弹性。
当新能源并网比例上升，电网弹性不足，这些合同只能成为昙花一现，无法有效增长。
为了做到真正意义上的“证电合一”，电网必须做到功率级别的消纳和调度，这无异于使其运营成本翻倍。 有人可能会问，欧洲的电网不是有很多经验可以学习吗？技术上不存在瓶颈吧。别忘了，欧洲电网规模小，其电网架构中储能多、新能源多、天然气多，电网弹性比我们现在的强。
如果电网化身为一个人，它一定在振臂高呼“急需一个庞大的生态支持我们超大规模、超高弹性、超远距离新能源消纳，急急急！”
#从北交所建立，看建立碳中和生态的金融解决思路
北交所的凭空出世，让好多人大吃一惊。
官方称， 北交所是对深沪交易所的一个补充 ：“深化新三板（全称为全国中小企业股份转让系统）改革，设立北京证券交易所，是资本市场更好支持中小企业发展壮大的内在需要，是落实国家创新驱动发展战略的必然要求，是新形势下全面深化资本市场改革的重要举措。”
当金融体制改革驶入深水区，创业的方法论应该发生一些变化。 过去，我们习惯先做实业再做金融，好似只有业务强大到无法忽视了才能安排企业上市，而“上市公司”也成为了“大公司”的代名词。在3060的目标下，势必有很多服务碳中和目标的中小企业冒出来，现在，我们必须加快步伐，让这些中小企业也能用“实业+金融”双腿走路，早日实现1到+ 。
北交所的建立，正好可以狠狠地扶一把为碳中和目标奋斗的中小企业，让那些初出茅庐但已有声有色的中小企业更容易成为上市公司。 以电网消纳新能源不可或缺的“储能”行业为例，它是一个典型的，拥有科创属性，符合全球发展方向，又具备重资产的行业，当储能产业里的中小企业插上金融的翅膀，不再对业务拓展望而却步，一定会撸起袖子加油干！
#总结
实现碳中和目标需要多少资金？中国人民银行行长易纲曾表示，“对于实现碳达峰和碳中和的资金需求，各方面有不少测算，规模级别都是百万亿元人民币。”热钱从哪里来？别忘了主管部门正从房地产、教育、 游戏 中挤出水分，毫不手软。
嗯，百万亿元，100,0000,0000,0000，真是一个有想象力的数字。
相信有了资金池，配齐更容易使用的金融工具，能帮助电网真正解决“证电合一”问题的企业生态，一定会慢慢成长起来，“把电变绿”一定只是时间问题。
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