作为创业板龙头企业，乐视网的股价率先显示出股市信心开始恢复。分析人士则认为，更重要的原因应该是日前乐视网发布的中报为投资者注入了一剂强心针。乐视网中报显示，公司2015年上半年实现营业收入44.61亿元，同比增长51.79%；归属于上市公司股东的净利润更是增长近7成，达到2.55亿元。 核心业务表现抢眼 与上一年不同，乐视网对公司营业收入做了更细致的拆分。其核心业务被划分为三大类：广告业务、付费业务以及终端业务。 2015年上半年，乐视网广告业务收入10.34亿元，同比增长49.96%；终端业务收入18.93亿元，同比增长60.24%；付费业务收入10.75亿元，同比增幅高达65.13%。 分析人士进一步指出，乐视在广告业务增幅上已经超过优酷土豆。付费业务表现更是抢眼，显示乐视生态对在终端、内容和用户之间的强大整合能力。 乐视网将继续保持这一优势，目前它实现了电视剧、电影、综艺、动漫、音乐等内容品类的全方位覆盖。通过外部采购、内部自制相结合的策略，不断巩固和加强公司在内容领域的优势地位。报告期内，乐视独家拥有的《小时代4-灵魂尽头》、《何以笙箫默》、乐视体育独家版权赛事直播等帮助公司实现了日均UV高增长。 截至2015年6月30日，公司网站的日均UV(独立访问用户)约5300万，峰值接近7700万；VV(视频播放次数)日均2.8亿，峰值3.5亿。 在第三方专业媒体监测平台comScore发布的2015年6月VideoMetrix视频网站月度总播放时长TOP10榜单中，乐视网排名位居行业第二位；在视频网站月度总uv排名中月度覆盖人数名列前三；在视频网站日均uv排名中，日均覆盖人数名列前三。 乐视生态正走向全球化 良好业绩的背后，是公司前瞻性生态战略的体现。在乐视“平台+内容+终端+应用”生态理念的指导下，乐视各个子板块业务也得以协同、高效发展。 2015年上半年，乐视TV路超级电视实现100万台销量。超级电视S40，S50，X60，MAX70等产品线日臻完善，已全面覆盖主流、高端、超高端产品市场，并将于下半年继续发力。与此同时，乐视手机也掀开移动生态的序幕。截止8月11日，乐视超级手机在不到三个月时间里实现用户量突破百万。据《乐视超级手机用户研究报告》显示，有超过20%的超级手机用户选择了生态服务为支撑的乐视会员，他们的定向流量使用超过1G，比苹果、华为要高，视频应用超越游戏、社交，成为生态手机第一，超级手机成为乐视强大内容储备新的盈利渠道。 另一关联方乐视体育也持续发力，无论是在用户端还是投资人，都受到大力追捧。而伴随着智能终端产品的推出，乐视目前已成为唯一一家基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频服务商。 乐视生态不断展示出其实现内容资源、应用服务与用户之间的无缝衔接、为用户提供极致体验的强大“化反”能力。 而从去年6月启动全球化战略之后，乐视生态的边界在不断的延伸和拓展。2015年上半年，公司除对外投资北青传媒成为其股东外，与卫宁软件结成长期、全面的战略伙伴关系。除此之外，乐视的关联方乐视体育和乐视手机分别在融资和并购两大领域显示出其对资本方的强大吸引力。 2015年，继引入原英菲迪尼中国区总经理吕征宇之后，乐视在8月初获得美银美林前高层WinstonCheng的鼎力加盟；8月24日，国际级董事韩方明入局乐视网董事会。乐视不断迎来自己的全球合伙人，共同助力其在全球市场的发展。 更多资讯敬请关注企汇资讯网。
作为创业板龙头企业，乐视网的股价率先显示出股市信心开始恢复。分析人士则认为，更重要的原因应该是日前乐视网发布的中报为投资者注入了一剂强心针。乐视网中报显示，公司2015年上半年实现营业收入44.61亿元，同比增长51.79%；归属于上市公司股东的净利润更是增长近7成，达到2.55亿元。 核心业务表现抢眼 与上一年不同，乐视网对公司营业收入做了更细致的拆分。其核心业务被划分为三大类：广告业务、付费业务以及终端业务。 2015年上半年，乐视网广告业务收入10.34亿元，同比增长49.96%；终端业务收入18.93亿元，同比增长60.24%；付费业务收入10.75亿元，同比增幅高达65.13%。 分析人士进一步指出，乐视在广告业务增幅上已经超过优酷土豆。付费业务表现更是抢眼，显示乐视生态对在终端、内容和用户之间的强大整合能力。 乐视网将继续保持这一优势，目前它实现了电视剧、电影、综艺、动漫、音乐等内容品类的全方位覆盖。通过外部采购、内部自制相结合的策略，不断巩固和加强公司在内容领域的优势地位。报告期内，乐视独家拥有的《小时代4-灵魂尽头》、《何以笙箫默》、乐视体育独家版权赛事直播等帮助公司实现了日均UV高增长。 截至2015年6月30日，公司网站的日均UV(独立访问用户)约5300万，峰值接近7700万；VV(视频播放次数)日均2.8亿，峰值3.5亿。 在第三方专业媒体监测平台comScore发布的2015年6月VideoMetrix视频网站月度总播放时长TOP10榜单中，乐视网排名位居行业第二位；在视频网站月度总uv排名中月度覆盖人数名列前三；在视频网站日均uv排名中，日均覆盖人数名列前三。 乐视生态正走向全球化 良好业绩的背后，是公司前瞻性生态战略的体现。在乐视“平台+内容+终端+应用”生态理念的指导下，乐视各个子板块业务也得以协同、高效发展。 2015年上半年，乐视TV路超级电视实现100万台销量。超级电视S40，S50，X60，MAX70等产品线日臻完善，已全面覆盖主流、高端、超高端产品市场，并将于下半年继续发力。与此同时，乐视手机也掀开移动生态的序幕。截止8月11日，乐视超级手机在不到三个月时间里实现用户量突破百万。据《乐视超级手机用户研究报告》显示，有超过20%的超级手机用户选择了生态服务为支撑的乐视会员，他们的定向流量使用超过1G，比苹果、华为要高，视频应用超越游戏、社交，成为生态手机第一，超级手机成为乐视强大内容储备新的盈利渠道。 另一关联方乐视体育也持续发力，无论是在用户端还是投资人，都受到大力追捧。而伴随着智能终端产品的推出，乐视目前已成为唯一一家基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频服务商。 乐视生态不断展示出其实现内容资源、应用服务与用户之间的无缝衔接、为用户提供极致体验的强大“化反”能力。 而从去年6月启动全球化战略之后，乐视生态的边界在不断的延伸和拓展。2015年上半年，公司除对外投资北青传媒成为其股东外，与卫宁软件结成长期、全面的战略伙伴关系。除此之外，乐视的关联方乐视体育和乐视手机分别在融资和并购两大领域显示出其对资本方的强大吸引力。 2015年，继引入原英菲迪尼中国区总经理吕征宇之后，乐视在8月初获得美银美林前高层WinstonCheng的鼎力加盟；8月24日，国际级董事韩方明入局乐视网董事会。乐视不断迎来自己的全球合伙人，共同助力其在全球市场的发展。 更多资讯敬请关注企汇资讯网。
