8月27日，万达集团宣布以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权，美国世界铁人公司是世界“铁人三项”运动的赛事的运营商和铁人三项赛事品牌拥有者，这是中国首次拥有自己的国际顶级赛事产权，对中国体育产业发展有标志性的意义，并购后万达体育将成为全球规模最大的体育经营公司。 此前有消息传出万达极有可能入主中超公司，王健林更传出担任中国足协主席的传言，近两年，万达集团积极向体育产业转型，接连大手笔投资体育产业，瑞士盈方、马德里竞技两大投资还只是万达在体育产业的试水，此次入主美国铁人公司，标志万达将真正开展体育赛事运作，迈向全球顶级体育集团。 然而万达野心不止如此，董事长王健林透露，按照计划，今年下半年内也许还会有一家体育公司的并购。他甚至直言，“接下来并购的两三家公司中，其中至少有一两家公司是要合并在一起，去IPO的。”目前万达向文化、旅游转型的面目已逐渐清晰，王健林称，在布局明年工作的时候，会看到一个更清晰的变化。 铁人三项运动被称为世界运动的极限，参加者要在规定时间内，在波涛汹涌的大海游泳3.8公里，再骑自行车180公里，最后跑完42.195公里的马拉松全程，中途不得停留，完成比赛的称之为“铁人”。铁人三项是奥运会正式比赛项目，同时又是一项全球性群众体育运动，仅美国就有超过48万人参与铁人三项运动，全球每年举办的各类铁人三项赛事超过千项。 世界铁人公司（WTC）总部位于美国佛罗里达州坦帕，是世界最大的铁人三项赛事运营者和最著名铁人三项赛事品牌拥有者，占全球长距离铁人三项运动份额的91%。公司既是赛事品牌拥有者，又是赛事经营者，运营铁人三项运动赛事达37年，拥有五个独家铁人三项赛事品牌，在全球每年运营250多项赛事。在全球拥有130多个系列赛事、23多万名参赛者。 _69R6897 对于为什么要收购世界铁人公司，王健林表示，财务方面，该公司在过去四年里，收入年均复合增长率超过了20%，净利润增长年均在40%以上，如果再加上中国业务，公司预期会更加良好。 更重要的一点，世界铁人公司是品牌拥有者，公司本身就有产权。他解释称，“尽管盈方的业务很大，但是盈方的很多授权只到2022年，到了那个时候，我们还要面临跟竞争对手重新在有关方面去竞争，去重新拿到授权的问题。所以这就给我一个提示，今后万达体育尽可能要收购一些具有知识产权，同时可以做C端在中国落地的公司。” 并购仪式现场，王健林还做了一番“维权小声明”：“中国在报道三项运动的时候，都是使用了‘铁人三项’的称呼，这其实是有误区的。铁人三项，这个‘铁人’的品牌是归现在并购的这家公司所独有的，只有这家公司所从事的运动可以使用‘铁人’，其他只能叫三项运动。因为我们在中国已经获得了铁人公司的所有品牌，接下来以后可能公司还要做一些侵权行为的引导。” 事实上，万达并购世界铁人公司可以更省力地做到“快准狠”，迅速做大万达体育产业规模。通过这次并购，万达直接就成为了世界规模最大的体育产业公司。且世界铁人公司能完善万达体育产业布局，大幅提升万达在全球体育产业的影响力，加速万达全球体育产业战略的实现。 而铁人三项这个运动本身，在中国也有广阔发展前景，正处于爆发的前夜。这跟中国经济发展和人们消费水平大幅提升有很大关系。该运动最大的参与人群是35-40岁，中产阶级、中年人为主，而非年轻人，甚至有不少是世界500强的高级管理人员。用王健林的话来说，这项运动是正宗的“花钱找罪受”，过去中国人收入情况欠佳的时候基本不会考虑去消费这项运动，所以过去宣传推广上也就不够重视。 而中国正迈入中等收入国家，人们越来越注重身体健康和精神享受，铁人三项运动挑战自我的独特魅力将吸引大量参与者。世界铁人公司各项赛事品牌在中国落地后，将极大促进铁人三项运动在中国的发展。铁人三项运动的综合效益非常突出，相比单项马拉松比赛，铁人三项比赛赛程更长、更具欣赏性，更能充分展示举办城市形象，带动旅游业发展。据统计，举办一场小规模的1000人参加的铁人三项比赛，人均携带朋友或家人数为3人，人均停留时间为4天3晚，举办地的酒店消耗总数为5000个。万达掌握的铁人三项赛事品牌，将成为中国各城市争抢的香饽饽。 “我跟好几个市长说了，他们都非常欢迎。”王健林透露已有多个城市对该赛事的落地感兴趣。“时间一般四五天，又是一个国际赛事，有电视转播，很能提升知名度，这个运动只有一个要求，就是对水质有要求。” 王健林还透露，接下来“铁人三项”在中国的推广可能会通过真人秀节目来带动全民参与。“不排除我们也会通过某种形式，或者是竞标，或者是选择谈判，选择一家有影响力的电视台来做铁人三项的节目，同时来带动中国整个运动的发展。” 据悉，万达并购世界铁人公司，管理层非常认同万达的品牌实力和体育产业发展战略，并购后世界铁人公司管理层全部选择留任，并与万达签订了长期经营目标合同。
