什么是1433战略体系

   2022-11-06 23:11:32 网络290
核心提示:——“一个战略目标”,即活力新衢州、美丽大花园。就是以大花园建设为统领,以“两山”实践示范区、绿色金改试验区为支撑,打造自然的花园、成长的花园、心灵的花园,建设中国营商环境最优城市、中国基层治理最优城市和国际花园智慧城、南孔圣地礼仪城,加快

什么是1433战略体系

——“一个战略目标”,即活力新衢州、美丽大花园。就是以大花园建设为统领,以“两山”实践示范区、绿色金改试验区为支撑,打造自然的花园、成长的花园、心灵的花园,建设中国营商环境最优城市、中国基层治理最优城市和国际花园智慧城、南孔圣地礼仪城,加快绿色发展、西部崛起,真正使衢州成为浙江经济发展新的增长点和新的特色亮点,与全省同步实现“两个高水平”。

——“四大战略定位”,即打造大湾区的战略节点、大花园的核心景区、大通道的浙西门户、大都市区的绿色卫城,全面融入全省“四大”建设。

——“三大战略任务”,即队伍建设、基层治理、城市文明。队伍建设,就是坚持“严管+厚爱”“激励+约束”,严明军规、由事察人、实战选人、激励关爱,把干事导向和用人导向最大程度地紧密结合起来、体现出来,打造一支战斗的团队、奔跑的团队、温暖的团队。

基层治理,就是坚持大党建统领大联动治理,抓实抓好“三个三”基层党建工程,着力构建“王”字型运行机制,努力达到“主”字最高标准、最高境界,真正实现党建、治理“一张皮”。

城市文明,就是扛起“让南孔文化重重落地”的历史使命,内向打通文明城市创建和城市品牌打造,外向与建设“两个最优城市”打通,横向打通文化事业发展和文化产业发展,纵向打通南孔古城复兴和南孔文化复兴,全力打造“一座最有礼的城市”。

——“三大战略路径”,即坚持“四个两手抓”、打造“四个升级版”、强化“四个大统筹”。坚持“四个两手抓”,就是在开放开发上,既要打开杭衢高铁有形的大通道、又要打开杭衢创新合作无形的大通道,同时还要谋划打开杭深近海内陆线有形的大通道,打开四省边际生态旅游协作区无形的大通道。

在改革创新上,既要打破拖累经济发展的产业生态的“坛坛罐罐”、又要打破制约经济发展的政务生态的“坛坛罐罐”;在动能培育上,既要打造美丽经济幸福产业、又要打造数字经济智慧产业,让美丽更智慧、让智慧更美丽;在形象塑造上,既要打响都市大花园的品牌、又要打响乡村大花园的品牌,建设全域大花园、一个大花园。

打造“四个升级版”,就是打造绿色发展升级版、“最多跑一次”改革升级版、杭衢山海协作升级版、特色小镇升级版。强化“四个大统筹”,就是把龙游、江山、常山、开化4个县(市)统进来、统起来,强化重大战略定位、重大基础设施、重大产业项目、重大资源要素的市域统筹,加快传统县域治理向现代市域治理转变,全力建设浙江第五大都市区,努力打造跨省域的泛都市区。

扩展资料:

为以更大担当、更实作风、更严纪律为改革发展清障护航,市纪委监委印发《关于聚焦市委“1433”发展战略体系重重落地持续加强执纪监督的实施意见》,扎实推进清廉衢州建设,为改革发展提供最优环境、最强动力、最好生态。

为助推市委“1433”发展战略体系重重落地提供坚强的政治和纪律保障。围绕“八大任务”和15项攻坚任务书推进落实情况,市纪委监委将开展“营商环境”“基层治理”“城市文明”“乡村振兴”“队伍建设”“交通先导”“城市赋能”“产业创新”等八大专项执纪监督。

在执纪监督中,突出对主抓者、主责者、监管者的监督,紧盯不落实的人、不落实的事,实施精准监督。着力发现“不讲政治、政令不畅”“不讲担当、敷衍塞责”“不讲实干、浮在表面”“不讲效率、庸懒散漫”“不讲廉洁、以权谋私”等五个方面问题。

参考资料来源:中国发展网-“1433战略体系出炉

企业单位可以直接给市委书记或市长打报告吗?

“三个三”是2013年国家税务总局在党的群众路线教育实践活动中向全国税务系统干部职工提出的工作要求。“三个三”即:“三个服务”、“三个实在”、“三个禁止”。

“三个服务”:服务税户、服务基层、服务大局;

“三个实在”:任务求实、干事踏实、说话朴实;

“三个禁止”:执法禁贪、服务禁懒、管理禁散。

扩展资料:

推进标准化规范化建设,从问题导向看,是做实做细做深做优“三个三”基层党建工程的重要前提;从目标导向看,是打造中国基层治理最优城市的题中之义;从价值导向看,是实现人民当家作主的现实要求。

具体要从四个方面推进标准化规范化:

一是规范网格划分,按照“适当调整、扫除盲区、全面覆盖”的要求,推进网格优化调整,区分重点网格和一般网格,因地制宜、分类施建、突出重点,不搞简单“一刀切”。

二是规范“一长三员”,原则上由村(社)“两委”班子成员担任网格长,从村(社)“两委”班子成员、专职社区工作者或优秀党员骨干中选配好专职网格员,其他村(社)“两委”班子成员、社会工作者、工青妇、治调等党群工作负责人和党员骨干全部进入网格担任兼职网格员。

驻村(社)干部或其他乡镇(街道)组团联村(社)团员担任网格指导员,对“一长三员”要严格管理、绩效考核、动态调整。

三是规范组团联村,在团队组建上,明确“总领队+领队+团长+团员”的组团标准;在职责内容上,明确“四个四”的服务内容;在运行体系上,明确清单销号制、集中服务制、月度例会制等三项工作机制。

四是规范网格支部,支部设置上要按党员人数实行“上提下分”,把党支部(党小组)建到网格上;网格支部要做到有场地、有标识、有设施、有制度、有经费,实现活动固定化、正常化、常态化;日常运行要做到“五个一”。

参考资料:

衢州新闻网-徐文光:标准化、规范化、体系化,做实做细做深

当然。就好比一个集团公司,副总经理去命令部门经理一样。但是这个命令不一定是绝对的,通常都是副省长在自己分管的业务范围内去对这个城市下达各种工作要求。

还有一个例外,就是这个城市的市委书记是由省委常委或者是副省长兼任(市长在正常情况下不可能由省领导兼任),那么二者谁大谁小就要看二人在省委的排名,另外,有些副省长还不是省委常委。

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