大壮简介：何慧林，高港高新区经发局版权科科长，中国 墙纸 墙布协会兼职副秘书长。
2019北京展回味之一
北京墙纸展、深圳布艺展都结束了。咱们泰州墙纸群已经就墙纸墙布行业的前景，探讨过好几回。很多老总既观察入微，又高屋建瓴，发表了好多高见。群里有老朋友要求看大壮的观展感想。其实大壮去北京走马观花，也没有看出什么名堂，既然朋友们要看，也就弄个话题来说说。
一、墙纸人的困惑（最为冷清的墙纸展）
大壮第一天观展后，在朋友圈表达的第一个词是冷清。大壮自2009年到上海光大看墙纸展，其中只落下2013年的上海展，也算有资历的老看客了，但是这一次的北京墙纸展 展位少、看客少 ，借用秀我家徐老大的爆料：对标2018年，北京展第一天少了9000人，第二天少了7000人入场。大壮旧话重提， 一年一次墙纸展 应该到了实施的时刻了，一年两展还有意义吗？
每年观展大壮都要去泰州本土公司的展位看一下，今年泰州团队只有悦然纸尚（拥有全球唯一高速数码壁纸生产线）在新国展的W1馆有展位， 其他 的只在皇冠酒店开个房间，甚至房间都没有开，参展的各家工厂新版本都开的少（平均1-2个新本）。皇冠酒店的人气不是一般的差，以前上电梯需要排队的盛况根本不见了。市场惨淡，形势严峻，墙纸 老板 们没有以前敢投入了。
大壮也简单做过调查，高港许庄街道大大小小的墙纸批发商据说差不多达百家，以前全部批发墙纸，现在全部批发墙纸+无缝墙布，而墙布发货量早已远超墙纸。2018泰州典雅上马3N无缝墙布（黄石经纬2.8米圆网设备）项目，似乎是泰州壁纸行业唯一的大投资。咨询泰州本地墙纸门店，墙布出货量占九成 左右 。 中国墙纸墙布行业年会 上的信息，2018国产无纺纸基供应量下降27%，无纺纸的市场下滑了近三分之一，纺织面墙纸（布）产量大幅增长3倍，无缝墙布超级涨，2018是墙布人的大年。
2018年行业标杆雅琪诺、欣旺早已都主动压产窄幅，扩产宽幅。此次展会E1E2主馆展位上都是行业里争做品牌的公司，主过道上的展位，即使是墙纸起家的工厂，几乎无缝墙布版本都超过墙纸版本。墙纸墙布市场的 主流是宽幅和无缝 ，已经是不容争辩的事实。
北京展雅琪诺展位宣传主题（墙布排前是重点）
黑夜中的星星还是曙光？北京展大壮也拜访了欣元壁纸的要总（专注纯色，开了9个新本），洛阳御景的宿总和牛董（开了4个新本），紫荆花的郭董（开了6个墙纸本、9个墙布本、一个表面可以有五种材质的墙板本），还有上面提及的悦然纸尚（开发了8个新本），今年北京展的招商效果都超过预期。是他们在墙纸人犹豫的时刻舍得投入占了先利？还是产品开发定位准确？值得探讨（最起码说行业需要墙纸新版本）。
二、品牌墙纸店、进口壁纸商的转型升级
这次北京展有幸去柔然总部拜访，与叶总和张总作了交流，长了很多见识，尽管柔然有很深的壁纸情结，整个团队也有很深的惯性思维，但从他们的谈吐中，感觉他们的迫于市场的改变，柔然正加速专卖店的升级（丰富产品：无缝壁布+ 窗帘 布艺+壁纸壁画，柔然还成立了数字化运营中心）。我想无缝墙布品牌店的快速发展，已经对他们构成了威胁。柔然在北京墙纸幕前夕，在北京召开了加盟商大会，主题是 布布为赢 。
进口壁纸品牌玛堡、艾仕、 布鲁斯特 、索弗仑等等也都被无缝墙布攻陷了，纷纷在其渠道里加入了（无缝）壁布和布艺，升级为软装店，似乎唯一坚持只做壁纸的是意大利宝顿。
老墙纸人肯定有墙纸情结，但顺应市场需求及时调整经营方向是明智选择。他们的行动也印证大壮去年北京观展的判断： 墙纸店向软装馆升级是方向！
在此插一句闲话，此次北京展，大壮与万户杨总有短暂交流。万户坚持只做墙纸批发（搬运工），坚决不碰墙布（非常难得）。万户线上批发墙纸效率第一应该没有争议，但我一直不明白他们不碰墙布的道理。我和杨总打个比喻：一个原先批发白酒的商人，日子很滋润，后来有了啤酒，再后来有了黄酒、红酒、清酒等等，都是同一个渠道流通，市场有需求，持续加产品就是，那会一直很滋润，倘若有白酒情结，不做其他酒类产品，估计不会滋润了。白酒批发商的底线是不卖假酒，而不是不卖其他酒。万户的底线是不批发伪劣产品，而不是不沾染其他品类的产品。但是杨总不为所动，让大壮佩服他的毅力。再吐槽一下，万户三年不下架的版本，是不是认为经典才是永恒？
品牌墙纸店升级到整体软装馆是大势所趋。房地产持续多年的下行，加之精装修房、整体家装、整体软装等业态的变化，整装消费的理念已经侵入消费者的心智，移动互联网成为基础设施后，更是改变了消费者的消费习惯，早先的墙纸店转型升级到整体软装也就成了必然。目前有 四类势力 在向整体软装（品牌店）方向发展， 一是 早先的壁纸品牌连锁店（如柔然、格莱美、瑞宝、玛堡、艾仕等等），他们擅长终端渠道的建设和经营； 二是 墙纸工厂自建终端品牌店（雅琪诺、沃莱菲、特普丽·银河家、玉兰等等），他们对墙纸产品浸淫多年，产品设计制造能力超强； 三是 新锐墙布人（领绣、艾是、红宝石、可罗雅等等），目前他们多数打造的是品牌墙布店（好像只有艺龙墙布等少数在做整体软装），他们对布艺产品工艺了然于心，品牌意识特别强，擅长炒作造势，品牌连锁店的运作得心应手，发展速度超越老墙纸人的想象（红宝石近500家、可罗雅300多家）； 四是 跨界过来的实力大伽，象整体家装行业的 欧派 、窗帘行业的如鱼得水等跨行业品牌，线下门店众多，跨界过来动作生猛，一定会在行业里搅起风浪。
大壮熟识的秀我家、索蚁软装，属于从互联网跨界过来小公司，秀我家有自己原创的软装销售搭配展示软件，虽说没有他们目前还没有打出整体软装的牌子，但他们向商家提供墙纸墙布+窗帘+壁画挂画，以软件服务特色向线下实体高端店发力；索蚁软装擅长培训分享，在助力门店引流方面有绝活（全网引流），自创很多实用软件，创始人罗皓元是墙纸圈的网红，在线下门店有相当数量的粉丝，合伙人在产品选择和品质把控方面做的挺不错。此次北京展两家公司招商反响超过预期，与大壮交流时掩不住的兴奋，大壮认为他们实力虽小，却是不容小觑的力量。
有一个问题值得思考一下，精装修房截胡了店家的市场份额，软装店的市场容量肯定会减少，从新房增量市场向存量房市场调整是必须选择，是不是实现大壮倡议的“墙面贴新”PK“墙面刷新”的时候到了？
三、墙布人的冲劲请缓一下
2018年是众多墙布公司的品牌年。大壮在泰州坐班，平时与墙布公司的老总接触很少，但一直关注他们的动态。去年大壮曾在文中对墙布行业打造终端品牌之举表示赞赏。起初看到雅琪诺、红宝石、可罗雅等公司花巨款请大牌代言人，还在佩服浙江老板的气魄。大概是羊群效应，后面跟风者甚众，目前似乎超过30家墙布公司请了代言人，说句不中听的话，有些代言人大壮从来没有听说过。代言人的受众应该是她的粉丝吧，也不知道这些公司的产品是否定位于他们？大壮和一些朋友私聊的时候，都认为好多公司会得不偿失，不少人会缴学费的。
展会第一天，新浪家居在新国展举行《中国墙纸墙布行业白皮书》发布会，大壮有幸到场听了一场精彩演讲。关于墙纸墙布销量有下图的数据和预测。专业机构预测2019年墙布销量超过墙纸，这对墙布公司是个利好消息，但是中国墙纸墙布行业年会发布的报告中说“墙布行业已经进入低价竞争的阶段，整体利润下降30%”。美客的罗总说了一句经典的话： “墙纸墙布行业产品、价格竞争力远大于品牌” 。
（图片引用自中国墙纸墙布行业白皮书）
北京展的时候和老总们交流，大壮认为做品牌公关、产品、服务三者缺一不可。请代言人只是公关，产品和服务没有特色，那代言人应该是白请了。
昨天还有墙布公司业务经理和大壮交流，说他们公司也准备请代言人，我建议他们等一等，已经有30多家请代言人了，他说的到简单，那就30多家来厮杀，看谁能活下去。我的天？竟然有这么想的。沐丝国际（墙布）没请代言人，华总告诉大壮，做精不做大是他们的定位，我觉得他好清醒！
四、墙纸墙布墙咔的融合
泰州只有墙纸生产企业，墙纸产品通路有四条，工程（精装修房盛行，已成 主渠道 ）、内销、出口、电商。泰州多数墙纸企业通路只有内销，除爱舍有自营出口、专门的工程部外，其他公司出口、工程业务全凭关系，电商极个别企业尝试了一下，都放弃了。墙纸行业自2015年日子都不好过。墙布盛行后，泰州不少企业也去组本墙布，但是都不济事。常有朋友询问大壮，墙纸企业究竟怎么办？话题好大，让我静一下。
大壮是60后，经历过到布店买布请裁缝做新衣，到百货公司服装柜买成衣，到服装专卖店买套装的消费升级。墙纸墙布行业目前正在从卖布料升级为服装专卖店的转型期。但多数墙纸墙布厂不具备升级的能力，只能是被整合的对象，产品有特色可能会成为整体软装店（品牌店）的供应商，日子有点滋润；产品没有特色，只能成为大路店的供货商，过着苦日子。墙纸只是墙面装饰材料中的选材之一，多年来的重产品、轻服务的习惯，形成了墙纸上墙出现问题后（如色差开缝翘边霉变等），店家、厂家、师傅互相扯皮，消费者失望的恶果。只有品牌店才能根治墙纸墙布行业短服务这一顽疾。
大壮最早知道七匹狼只是百货公司服装柜中的夹克衫，后来有专柜，再后来有专卖店，从夹克到全季服装，甚至皮鞋皮包配饰都有了。墙纸墙布墙咔窗帘壁画挂画到了软装店里也相当于全季，一定会和谐的在千家万户的墙面上出现。当墙布价格大战导致单一墙布的利润不足以支撑品牌墙布店的时候，大壮猜想他们自然会增加品类，升级到整体软装。从墙面装饰材料的多样性角度来思考，多品类是必然趋势。
最后再提两个关键词：门店培训和数字化，这是品牌之路上必须迈过的坎。
大壮2019.3.21
注：应欣元要总要求，大壮匆忙写出此篇。感谢行业各位老总给予大壮的帮助。此文仅代表个人观点，欢迎批评指正。
如今的汶川是什么样
随着互联网的普及，中国网民数量剧增， 互联网创业 已经成为国民自主创业的一种途径。那么下面是我分享的互联网时代创业的名人 故事 的内容，希望对您有所帮助。互联网时代创业的名人故事一 在校创业时获利百万，目前公司估值上亿，其团队运作的微信界面访客量已突破5亿……这些标签都属于满欣网络科技有限公司CEO刘欣。更令人称奇的是，刘欣生于，从苏州工业园区服务外包职业学院 毕业 还不满两年，互联网创业界称他为“低调的‘90后’大神”。昨天，刘欣返回母校与学弟学妹们分享创业经，妙语连珠，令人不得不感叹这位年轻小伙儿的 创新思维 能力。 出售自营网站掘得第一桶金 大学时靠创业所得买车买房 ，刘欣在老家南通读高三时就开始互联网创业。那时他正准备艺考，但在网络上没有找到一个界面好看的美术高考网站，于是他决定自己来做。完全依靠自学和创意，刘欣的网站成功运转，最后以5000元出售，他也掘得了第一桶金。 入读苏州工业园区服务外包职业学院后，他更是自己运营着大大小小数十个网站。老师们得知他的 创业计划 后，也都表示了支持。学校的创业园成了他的第一间办公室，刘欣开始发展同学加入他的团队。网页热潮渐衰时，他抓住了移动互联网的契机，与团队成员一起“玩转”微博、微信。大学期间，刘欣团队的主要盈利模式是售卖他们打造的网站、经营电商。大二时，他便买了汽车，临近毕业时，他和伙伴们靠创业所得都买上了房子。 团队被誉为“微信公众号之王” 目前粉丝总数达数百万 ，毕业后的刘欣没有停止创业的脚步，他和同学一起去了北京，他们的团队通过百度贴吧、QQ群等方式，用落地的技巧低成本引流，吸引粉丝，同时开发搜索工具，每天从大量公众号提取最受欢迎的 文章 ，或模仿或转载，保证粉丝的留存率。 ，刘欣在中关村成立满欣网络科技有限公司，同年又在上海设立了分公司。提到满欣公司，人们可能并不熟悉，但提到“摇一摇新年签”“关注看答案”等微信朋友圈应用，想必大家都不陌生。刘欣的团队被誉为“微信公众号之王”，创造了数个社交网络服务经典案例、微信最新界面的传播神话。 如今，刘欣意识到微信公众号的流量红利期已经结束，内容变得越来越重要。今年，他把精力主要放在原创新媒体报道上，面向细分、专业的客户群，提供优质信息服务。目前刘欣团队运营着40多个微信公众号，粉丝总数达数百万，一直处于盈利状态，其中发展得最好的一个公众号每天推送的头条阅读量在10万以上。 互联网是成就梦想的地方 大学生要自信更要有跨界精神 昨天，刘欣回到苏州工业园区服务外包职业学院，向母校汇报他的创业进展，并向学弟学妹传授创业 经验 。 刘欣感慨，互联网是一个能够成就梦想的地方，移动互联网创业大有可为，随着支付手段的成熟，互联网消费市场越来越稳定，而且现在有大量的资本愿意帮助年轻人创业。他说：“互联网行业是属于年轻一代的，资本方需要年轻人的创意。”他鼓励创业的大学生们保持自信，更要有跨界精神，融合多领域技能优势，从力所能及的事情做起。 刘欣透露，他的团队最近已经开始转战微信群创业，即打造用户精细化区分的微信群，推送产品和服务。“靠 广告 盈利是传统媒体的思路，我们新媒体要通过产品和服务变现。”他直言不讳道。 互联网时代创业的名人故事二 初见高先锋与鲁华芳，是在他们的旺锋养鹅场。这个农场毗邻宁波市慈溪周巷水库，四面环水，还被大块绿色的农田围绕起来。鲁华芳身着一件粉红色的连衣裙，精致优雅，轻柔地唤着丈夫把车里的水果拿出来，高先锋则显得沉熟稳重。 他们与平常的90后夫妻无异，喜欢在朋友圈里晒家里的两个孩子，也喜欢各种旅行。他们还是网络创业者，坚持在淘宝上卖法式鹅肝，并且销量在整个淘宝网里独霸鳌头———去年的销售额超过300万元，今年预计在400万元左右(约占总销售额的三分之一)。夫妻俩有条不紊地经营着养鹅场以及线上线下的店铺，在其他90后上班族休息的节假日里，他们常常要忙到凌晨一两点钟。 缘起 客户一句话让他开拓一片新天地 鲁华芳是萧山人，高先锋是慈溪人。两人大学时读的都是 市场营销 ，因此认识，继而发展成了恋人。鲁华芳一口流利的慈溪方言，她腼腆地说：“嫁到慈溪后，与先生共同经营法国朗德鹅的事业，学会慈溪方言是必要的，虽然最初对我来说，这也是个门槛。” 起初，两人只是单纯在线下推销法式鹅肝，偶然间遇到的一位客户，成了他们进入电商领域的催化剂。 年初，一位宁波客户在年货展销会上看到他们的产品，表达了购买意愿，并问他们是否有网店。这句话为高先锋开启了一个全新的思路，当年3月份，高先锋就在淘宝上开了一家鹅肝专卖店。 鲁华芳听到这里，突然俏皮地打趣道：“你好像没跟我说过这个事情噢，我一直以为是你自己想到的。” 初涉电商，夫妻俩做过许多疯狂的事情。鲁华芳透露：“当时生意处于一种不上不下的状态，雇一个客服不太划算，包产品的工作就由我去做。”当时，她第一胎已经怀孕四五个月了，孕期反应十分剧烈，常常是一边频频起身去吐，一边还要忙着工作。直到后来，饭也吃不下，只是一个劲地吐，吐出来的是酸水、胆汁，甚至是血。说到这里，她顿了一下，略带惭愧地补了一句：“现在想想，感觉蛮对不起大儿子的。” 越来越多的成交记录带给两人信心，高先锋与鲁华芳开始思考更多的 商业模式 ，将法式鹅肝的市场被彻底打开。 产品 从整块营销到私人定制 在谈到电商上销售的鹅肝产品时，鲁华芳总是严肃地反复强调：“我所认为的电商一定要有实体作支撑。比如我们，就有一个养鹅场在支撑。” 为此，她还特意带人到养鹅场参观。在绕过一条幽静的小走廊后，喧闹的鹅鸣声传入耳中。鲁华芳指着鹅群介绍：“我们会把小鹅、中鹅和大鹅分开，这里是大鹅的养殖地。一般把鹅养到4～5个月后，就可以取肝了。”在实体的坚强支撑下，他们向客户提供的都是当天取的新鲜鹅肝。 由于鹅肝的烹饪具有相当的门槛，夫妻俩决定拓展市场———销售烹饪好的产品。鲁华芳一边不好意思地笑着，一边分享最初的“小傻事”。“当时我们卖的都是一整块鹅肝，居然真的会有人来买。” 后来，越来越多的顾客反映说，一整块鹅肝吃起来不方便，也不易储存。“于是，我和先锋就想出了给鹅肝分片包装的办法，将其分成若干块，每块都用密封袋装好，消费者可以随吃随拆。”这种细致贴心的服务，自然受到了顾客的好评。 顾客的要求远不止这些，于是，夫妻俩根据顾客的不同要求，对鹅肝进行差别化烹饪，甚至连酱汁都分了好几种。高先锋认真地说：“只要顾客在购买时提出要求，我们都能为他完成定制服务。” 营销 O2O“双行道”带动销售量 说到营销方式，夫妻俩谈兴更浓，甚至还夹杂着讨论和争论。 高先锋说，他们的经营模式也分线上线下，线上是网店，线下则是农场、实体店和厨师配送公司。夫妻俩一致认为，用单纯的O2O模式来形容他们的销售方式是不准确的，用“双O2O模式”才更加贴切。 所谓“双O2O模式”，是指一方面顾客可以在实体店中看到鹅肝后，再通过线上来购买，价格自然更便宜另一方面，也有一些顾客在网上下单后，希望能够到实体店验货、取走。这种模式能增强顾客对他们的信任，自然也会带动销量一路向上。 “对于营销模式，我们也从未停止学习。”说这句话的时候，鲁华芳的双眸泛着光。在慈溪市团市委举办的“首届青年创业大赛”上斩获金奖后，他们一直在参加各种创业比赛。最疯狂的是，鲁华芳又怀孕了，她竟然挺着大肚子去参加慈溪市和美杯青年电商创业大赛。 几次下来，鲁华芳被戏称为电商“鹅娘”，她总谦虚地说“取得这样的成绩是我们全家人的功劳”，这也成为了她的口头禅。 鲁华芳坦言，热衷参加各种比赛，主要是在与其他选手交流过程中，可以收获更多的灵感与想法，而不是做一只井底之蛙在方寸之间自鸣得意。 传播 一片鹅肝的小“心机” 在事业做得正红火的时候，去年，夫妻俩发现一些劣质鹅肝产品混入市场，想要复制他们的模式来盈利。“发现这个现象着实让我们大吃一惊，劣质产品会令消费者对法式鹅肝的印象变差，甚至会让整个市场都被做坏。”鲁华芳说。 两人突然意识到打造品牌的重要性。于是，他们让自己的所有产品都穿上了朗德康特有的包装以及产品二维码。 鲁华芳还发现，最好的传播介质其实正是产品本身。“1斤重的鹅肝通常可以被分为40～50片，搬到餐桌上一定能让每一位客人吃到。那么每一片鹅肝都能辐射到一个顾客，吸引他去询问这片鹅肝的来源。”鲁华芳展示了网店二维码，“这个时候，只要扫一扫外包装上的二维码就能找到我们。” 据说，曾经有一位代办酒席的厨师向他们反馈，有几位外地来的客人吃到鹅肝后，立刻就被“征服”了，找人询问可以从哪里买到。这件小事，让两人开心了好久。 服务 “肯吃亏”的售后服务原则 “在互联网时代，执拗着不肯吃亏可能会‘逼’走一大部分回头客。”这是两个人信奉的圭臬。 “消费者收到破损的鹅肝可以无条件进行退换，造成的损失由公司承担。”鲁华芳反复强调，做好售前服务不稀奇，做好售后服务才是令企业名声远扬的最佳方式。 在淘宝上你无法选择自己遇到的顾客，却可以坚持自己的服务。鲁华芳举了一个例子，“有个顾客说我们的鹅肝不正宗，我们说，退款可以但我们收回这个产品，收回来一看，他已将鹅肝吃得所剩无几了，但他仍然强烈要求退款，我们最后还是统一退给了他。”真诚的服务自然会赢得绝大部分顾客的青睐，许多人都成为回头客，并且带来源源不断的新客。 >>>点击下页进入更多互联网时代创业的名人故事相关内容
青山绿水一幅画，白云生处有人家。如今，行走在汶川的土地上，无处不在的变化让人欣喜、振奋。自2015年义乌对口帮扶四川省汶川县，始终坚持“真扶贫”与“扶真贫”相结合、输血与造血相结合、治标与治本相结合、有形之手与无形之手相结合的原则，结合汶川实际和所需，特别自2018年开始，深入实施以“党建+市场+电商+物流+加工贸易+X”为引领的义乌特色帮扶模式，取得较好成效。截至目前，义乌共援助汶川资金9324.9万元，落实项目61个，助力汶川退出贫困县序列，实现脱贫摘帽。初夏时节，位于汶川县雁门镇通山村海拔2000多米的半山腰上，漫山遍野的樱桃树一片翠绿，红果挂满枝头，又是一年丰收季。“进入直播间的各位朋友，后面这片甜樱桃，就是我们汶川三宝之一，现在就可采摘上市，预订果子的朋友，我们会优先安排发货。”5月7日，作为义乌青年电商创业孵化种子计划培训班的优秀学员，汶川县藏羌西咪卟电子商务有限公司的羌族小伙董益顺，一大早就带着直播设备来到通山村村民董艳慧的樱桃园，开始网络直播预售。别看董益顺现在对直播营销熟门熟路，可在两年前，做电商他还是个门外汉，种植的水果主要靠商贩上门收购，价格波动大，利润微薄。通过两地政府的牵线搭桥，2018年6月，董益顺作为汶川县相关部门选拔的致富能人，前往义乌青岩刘村，参加青年电商创业孵化_子计划培训班。培训班的创业导师教授了他专业的电商知识，手把手地教他直播、建网店、修图、客户交流等方面的知识。接触到电子商务，董益顺的观念发生了巨变。回到汶川后，董益顺就从一名电商小白变成了电商创客，利用所学电子商务知识和运营技术，注册了淘宝网店，开通了快手、抖音直播账号，把直播间搬进了果园，通过直播预售帮助当地果农增收致富，成为远近闻名的电商创业领头雁。目前，董益顺已与周边多个村寨的农户签订购销协议，联系果园面积超过100亩。不仅是汶川各族群众在搭乘电子商务致富快车，汶川相关企业也乘势而上，谋求与义乌开展合作。“以前，汶川虽然有大规模的特色水果种植，但由于山高坡陡，路途险峻，存在销路难问题。但是，一根网线、一台电脑、一部手机的电商模式，让农产品走出大山有了希望。”汶川食里八乡农业科技发展公司总经理赵建康说，从去年开始企业与义乌绿禾网、澜兰汇、顺联动力等公司合作，建立了网上汶川馆，打造“义乌销售+汶川发货”的电子商务模式，帮助雁门镇14户建档立卡贫困户销售甜樱桃3000斤，每户增收1.5万元。如今，在义乌“党建+电商”“汶川销售+义乌发货”“义乌销售+汶川发货”模式的助力下，汶川特色农产品的电商销售量从5%提升到35%。汶川发展电商，人才是关键一环。对于汶川来说，义乌对口帮扶是有限的。因此，如何在东西部扶贫协作工作期限内，尽可能地把义乌电商人才培育体系复制到汶川并生根发芽，成了两地有关部门工作的重中之重。来源:民生周刊
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