要想转行运营，可以先了解下运营到底是什么？
1、运营岗位究竟是怎么回事，企业都是怎么想的看问题描述，题主对于运营的认识还比较初级。那我们换一个简单的角度：哪些对运营的认识是错误的。
1）运营不是客服、不是销售让我们先看一下一般意义上运营的定义：“运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。”解释成大白话给你听：运营需要懂产品，运营的目标之一是发挥产品的功能运营需要懂用户，运营商业目标（直白理解就是企业挣钱）的实现基于对用户目标（直白理解就是让用户爽）的是实现运营是全流程的：计划、组织、实施和控制，意味着运营和产品经理一样，要对产品跟到底，负责到底完成这些活动需要能力：拉新裂变、数据分析、活动策划、社群管理、用户运维、内容能力缺一不可因此，没有门槛或低门槛的招聘，很可能是机械性的客服和销售工作。这类工作没有我上面提到的复杂程度和全局性的能力要求，只需要能够看懂公司统一给你的话术库，当作人肉复读机就行了。相比于专业的运营，职业前景非常有局限性。
2）运营不是没有门槛，而是需要的综合能力没有统一的直观评价标准 到这里你应该明白了，运营其实对于一个人的综合能力有着很高的要求（这也是互联网行业各个岗位的趋势）。我在知乎的另一个回答里，将其总结为六横、一纵、两周全。 这里先不具体展开，总而言之，你所看到的运营招聘的岗位描述，如果写的“看起来没有硬性门槛”，那是因为运营需要的综合能力没有特别直观的评判标准，而非“真的没有门槛”。
3）一切行业想进头部企业都很难，需要潜力和能力上的证明 企业招人面临着两大成本：筛选成本和培养成本。这就决定了企业需要筛人标准、需要承担招人的风险。 结合你的问题描述，筛人标准当然可以是经验，也可以是学历等其他因素。作为求职者我们的所有资料和外部条件都只为了一个核心故事服务：证明我们在能力上（或者潜力上）值得。接下来，再说说零基础新人如何从观念上破局把自己当成产品来运营 看到这里的朋友不要被劝退。相反的，有门槛才说明有护城河。才说明有为之努力的价值；有专业壁垒才说明有核心竞争力，未来有成长的空间。 好消息是，在现代社会，完全不懂产品、不懂用户的人是几乎不存在的，因为你现在用的知乎就是一款互联网图文问答社区产品；因为你能看到我的答案，你一定是知乎、微信、支付宝等等互联网产品的用户。所以我想说，互联网运营是一个体现“世事洞明皆学问”，可以充分发挥观察总结能 力，“从实践中来，到实践中去”的岗位。那我们怎么开始呢？
希望你记住这句话，从今天起，把你自己当成一个产品，去不断升级迭代，不断运营发展。 做运营首先要考虑我们有哪些可以利用的资源，想要达成什么目标。你可以将“耗时3-6个月成为互联网专业的运营，并且找到工作”为目标。推荐你开始使用专业的模型工具来“运营自己”，比如“个人商业画布。” 个人商业画布个人商业画布由制定商业模式的精益画布演变而来，通过它将个人职业信息清晰地进行排列，完成对职场的诊断、选择与规划。 做运营其次要对于这些资源的使用和发展指定计划，并且通过数据监控，及时反馈。比如我希望通过知乎平台上类似于小鹿这样答主提供的资源和行业介绍，利用一周的时间快速了解，制订短期、长期的学习计划。并且对于每个具体的目标建立检测数据，比如一个月阅读了多少本书，学习了几个模型等等。 最后要善用杠杆，不断把资源和影响放大。比如你可以先从一份正规公司的运营岗位的实习生入手，一点一点积累自己的经验和人脉。一步一步通过积累资源和经验链接到更大更好的平台，最后在1-3年内可以在行业内站稳脚跟，向头部大厂的相关岗位发起冲击。
刚毕业一年，想转行做电商运营有发展前景吗？
电商运营岗位的话，除非是大型公司，会有特别的学历门槛
大多数公司对学历要求还是没有特别要求的
只是如果你学历特别低，比如高中，中专这些的话，入行薪资会低一些
但是一旦你有了一些工作经验以后，就会着重看你技术水平了，学历是其次
不过这也存在，如果技术学不好，学历又很低的话，工作确实不好找
所以，如果想入行电商运营，就加油好好学好技术，技术学好了，这类工作还是好找的
首先需要理解的是，做那个行业都会有前途的，做电商运营也是如此。前途的话是看你掌握的程度有多少，还需要你看你想做什么位置，和以后的职业规划，你可能是一个运营也可能是高级的商务经理，也可能是高级的策划，最终的导向是运营总监，这个是看你自己的能力和见识来的。
其次做运营一定要结合自身具体的优势和资源，不要盲目地去跟着网上大咖写的步骤做。在入职一个企业之前要先了解公司的主营类目产品和老板。产品在如今的电商大环境下及其重要，也是回归商业的本质，这个是必然的。了解老板首先要了解他对电商是否有认知，其次要了解电商在他心里占多少地位。传统企业老板抱着顺便做做电商心态的太多了。
再次，入职后如果是已有店铺，请尽快完成力所能及的事情，何为力所能及。你的店铺整体风格定位是否足够明确，你的店铺产品图片，详情，关键词等是否需要改进等，这些自身可以搞定的事情。那些技术大神，资源大神，归根结底有几个？一只手够数的过来了。还有，真正的大神不会在红利期出来做分享，只要是出来做分享的基本红利期已经过去。所以先做完自己力所能及的事是最重要！接下来需要把需要改进的地方及具体改进方法做出来，与老板直接沟通，获得认可后实施改进！如果是新建店铺，那这些工作也是要提前做好的，市场调查，产品定位，产品挑选，拍摄风格，设计等等等等。都要实实在在的参与进去。
接下来就是推广了，推广方面的窍门就是了解原理，清晰精准，细心调整。活动方面，每一个活动都要针对性策划。就算是一个小小的天天特价，你用心策划也会的到你应有的回报！还有只有你做的够好了，才会进入小二的视野，你才会有更多的机会。但是有机会的时候也可以主动出击。前提还是要做好自己！
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