家具五金业需借助“资源整合”

   2017-05-18 13:57:12 3860
核心提示:文章摘要:家具五金代工在行业内已经不是一个新鲜的话题,随着行业品牌竞争的加剧化,家具五金业突破行业瓶颈需借助“资源整合”。

家具五金业需借助“资源整合”

    近30 年来我国家具五金行业得到了飞速发展,不足的是,行业仍存在着设计水平落后、知名品牌稀少,产品档次普遍不高等问题,借助互联网信息技术和国家产业结构升级的东风,家具五金业有望迎来蜕变,商业模式不断优化,生产方式更加智能化、精细化,行业集中度不断提高。     代工之下家具五金企业需加强创新精神     自2013年12月底,国内某三大家具品牌第一次公开签署了战略合作框架协议。三方战略协议的主要内容是:三方将以互信为合作基础,以提高效率与共同发展为根本目标和利益,充分发挥三方各自优势,通过资源整合和优势互补提高竞争力,共同进行市场开拓。这是一种品牌之间互相代工的商业模式,主要是品牌之间优势产品的互补与整合。     这种整合发挥了品牌工厂之间的技术和生产优势,渠道还是在各品牌自己的把控中,相当于是用三个品牌来卖同一种产品,合作方式还是比较粗犷。这样的创新值得鼓励,但后期发展维护也非常重要,特别是在统一市场的建设上要下功夫。     在这种商业模式下,家具五金行业的集中度将进一步提升,有资本实力的家具五金企业未来可能将通过兼并重组方式来实现合作。     吞并潮来袭家具五金企业还需以品牌突围     未来的趋势是强强联合,不排除可能会有更大的并购整合动作出现。从目前情况分析,这股吞并潮最先可能从三类家具五金企业出现:第一类是急需扩张产能的家具五金企业。第二类是产品品类单一的家具五金企业。第三类是家具五金企业想要进军一个新细分领域。
 
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