河北钢铁集团副总经理迟桂友5月12日上午就改革创新工作方案落实情况等内容到公司进行工作调研和指导。集团管理创新部运营改善经理谢文华陪同调研。
公司董事长、党委书记常战芳汇报了去年年底以来公司改革创新工作情况。
听取公司改革创新工作汇报后，迟桂友充分肯定了宣工的改革创新工作。他说，省委省政府、省国资委和集团都非常关心宣工装备制造业的发展。自从宣工新的领导班子成立以来，集团领导充分也感受到了宣工在凝聚力和精气神上的变化，认为宣工现在在改革创新和前景规划上思路很对，目标明确，措施到位，并且与集团保持高度一致，不折不扣地落实集团各项部署。迟桂友指出，宣工历史文化底蕴深厚，曾经是中国装备制造业的骄傲，宣工领导干部一定要发挥传统优势，突破传统束缚，大胆改革创新，坚信“信心比黄金重要”，加强全体干部职工的凝聚力，增强全面盈利的信心。
河北钢铁集团迟桂友强调，改革是手段，创新是根基，改革的最终目的是实现企业和员工共同发展，共同进步。国有企业的改革贵在机制，重在体制，一定要多下气力谋划体制机制改革，颠覆传统，淘汰落后。
就如何深入推进改革创新工作，迟桂友要求，一要充分认识改革创新的历史意义、现实意义和长远意义，增强国有企业改革创新的紧迫感和责任感，顺应社会发展潮流，持续深化体制机制改革，增强企业的造血能力，提升市场竞争力。二要统一思想，凝聚合力。要在解决改革创新是什么、谁在干、为什么干、怎么干这些问题中统一思想、答疑释惑，凝聚改革创新合力，抓好改革创新措施落实。三要进一步解放思想，坚定信心。有生命力就是最好的继承，改革创新就是最好的继承，要大胆地深入推进改革创新，获得更多的发展生机和活力。四要充分调动广大干部职工改革创新的积极性，抓住时机，引导和激励广大干部职工做改革创新的实践者、践行者。五要做强主业，辅业多元发展，在改革创新的过程中继续优化方案和措施，在最大程度上与市场对接。
