电子商务的物流模式有以下几方面,具体有:
1.轻公司轻资产模式
轻公司,国内最早的代表企业是PPG。它是指,电子商务企业做自己最擅长的,比如平台、数据,而把其他业务比如生产、物流都外包给第三方专业企业去做,最终是把公司做小,把客户群体做大。
2.垂直一体化模式
垂直一体化,也被称为纵向一体化,即是从配送到运输队伍,全部由电商企业自己整体建设,这是完全相反于轻公司轻资产模式的物流模式,它将大量的资金用于物流队伍、运输车队、仓储体系建设。典型企业有京东商城、苏宁电器等。
3.半外包模式
相对于垂直一体化的过于复杂和庞大,半外包是比较经济而且相对可控的模式,它也被称为半一体化模式,即电商企业自建物流中心和掌控核心区域物流队伍,而将非核心区物流业务进行外包。典型有的有卓越亚马逊、1号店。
如何做好电商运营管理
跨境电商物流管理可以选择海外仓存储的
海外仓提供的服务比较全面,像是一件代发、运输、清关、FBA中转、退货服务这些基本都会提供,运输时效也比较有保障;相比物流运输,费用也是比较便宜的。
亚马逊卖家的话,还可以选择FBA服务,派送时效快,也有保障,就是费用相对会比较高一些。
进入电商运营行业就需要不断学习,通过学习来进步,突破自己。
电商运营需注重团队的合作,共同交流,共同进步,每日大家把工作中遇到的问题,通过讨论,会议交流的形式,解决问题;
我们需要制定工作计划表,把工作的计划有条理的呈现出来;
对各个运营岗位的工作检查,比如检查策划的工作进度,及美工、客服、仓管人员的工作进度,工作有没有疏漏,哪些没有来得及做,哪些因为其他因素无法及时完成,哪些需要配合,对工作上有问题的提出意见和建议,然后加于整改;
做好电商运营,品牌定位也很重要,高端低端都有适合的客户群体;
卖东西卖的不仅是东西还是文化,做好整体定位,卖什么?比如京东卖电器,麦包包卖包。要给客户的潜意识里给予产品的定位,占据心智;
产品推广尤为重要,除了产品本身的质量过硬,我们就是要把产品推销出去,需要美工、客服、推广部门配合做出产品推广方案;
首先我们要了解市场了解客户,以及竞争对手。结合产品的优势卖点,给出产品规划;
电商运营中还有一个最重要的就是运营分析,即数据分析;
分析日常数据,订单有效访问量,成交量,成交转化率,新老用户数等;
用户的会员数量增加,流量的来源,产品利率,每周增加还是减少等的数据分析;
店铺的装修也十分重要,给予用户的感觉体验,店铺装修的好会吸引人,如果再配合搞些节日的促销活动,会增加店铺的人气及转化率,增加运营的收入。
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