前些年，家居卖场作为橱柜行业的主流渠道，成为橱柜产业链条中无法绕开的一环。特别是门店网络覆盖面积较大的连锁卖场，其长期把持着橱柜行业终端渠道的话语权。在此环境下，很多中小型橱柜厂商很难打响自己的品牌，尤其是在大卖场集中的一二线城市，电商的发展给这些厂商创造了一次难得的机会。
橱柜企业面临渠道变革难题
面对红利丧失，生意越来越难做，传统橱柜企业面临变革的难题。靠着自己慢慢的摸索，这样花的时间很长，也许能够成功，但很难很难。传统橱柜企业在经历了20多年的经济增速快车道后，正在面临前所未有的发展困境和挑战。也许，有人认为是耸人听闻，但是，在企业销量指数持续下降，成本高昂，利润空间缩减，开发渠道受阻的今天，橱柜企业不得不面对这样一个事实。
橱柜企业要进行反思和改变
市场环境的影响确实跟全球经济，政策之力有一定的关联，这种关联性的背后也无不在催醒我们对过去市场的漠视。任何一个沸腾都是有时效性，规律的可寻，它不可能永久的保持热度。当热度褪去的时候，也是橱柜企业进行反思和改变方向之时。
传统橱柜企业的经营思维要撼动，最主要的还是企业主，企业管理层要转变思想。这显然是一个巨大的考验，同时这个考验还面对企业多年的管理，企业文化，企业发展模式的重塑。
传统橱柜企业转型电商，首先就要明白定位，定位不准，就如大海中航行的船只，找不到方向。如今的电商市场，企业只有做好定位，找准产品卖点、目标客户、赢利模式等，才能够在后续开展中清楚自己往哪个方向去发力。
