原因主要有这几个方面
1、快递费用：中小型电商单量不大，很难跟快递谈到一个好的价格，这中间可能有3元/单甚至的成本差。比如一般小商家寄件6元/单，第三方仓可能只要2.9元/单；
2、人力配置：从审单、打单、配货、出库验货以及其他仓储管理，最少最少得配1个人力，这个人力的成本相比于给第三方仓可能并不划算；
3、软件系统费用：中小型电商自己发货一套系统一年均价8000元左右，如果是给第三方仓发货，他们可能承担你的系统费用：给你一个账号，把你家订单推到他们WMS系统即可。例如：用吉客云WMS系统，按单收费的时候系统只扣一次费用；
4、应对活动单量波动：中小型电商也会经常活动，单量较平时可能起伏较大，如何配置活动时仓库人力是个问题，比如平时单量100，活动单量1000，是按平时100单配人力还是活动1000单时配置呢？但第三方仓基本没有这个问题，一是因为入住货主多，可以达到动态平衡，二是自动化设备一般配置比较齐，效率更高。
此外，第三方仓更专业，发货更快错发漏发更少，买家体验也会一定程度提高，有利于店铺口碑提升。
以上，希望对你有帮助
电商代运营公司，除了那些知名的大企业，还有没有一些比较靠谱的中小型企业推荐呀？
电子商务，做的就是营销+供应链。
鉴于电子商务浪潮已席卷全球各个行业，在大多数品牌商还犹豫着要不要进入电商领域，少部分品牌商已在电商领域斩获颇丰时，在互联网中成长的8090后们以代运营的角色登上了电商历史的舞台。
那么，电商代运营的合作模式有哪几种呢？
1、“一件代发”的分销模式。这为天猫/淘宝首创，多为职场白领的兼职行当，弄个淘宝店，然后就到上家那里申请分销资格，难成大器。
2、实库代销模式。这项为鞋类电商乐淘网首创，并为它拿到两轮千万级风投，后被乐淘弃用。这种模式也是电商代运营的核心合作模式之一。实库代销，是岗位专业化发展趋势决定的，有利于各取所需。
3、品牌托管的联运模式。通常含有排他性竞争协议、保密性协议。该项为深度合作模式，有利于双方的长期稳定发展，通常还包含有按销量或毛利，甚至纯利来分成的协议。是目前最主流的合作方式。
不管采用哪种合作模式，电商代运营团队都得以销量立身、以业绩说话，这就要求电商代运营人员拥有出彩的创意、娴熟的推广技巧。
代运营行业鱼龙混杂的，要找就找规模比较大，发展时间长的企业，安全稳妥一点，不要找一些没有成型的企业，那些初创型公司合作，是挺有风险的。但一般做代运营的大企业⌄对于客户有一定的要求，费用偏高。所以，找性价比高一点的中型服务商，对大多数商家来说，是最适宜的。火蝠电商这几年的发展不错，从14年开始到现在，也有点年头了，杭州、广州都有分部，了解到他们家的收费也比较合理，可以去看看这家公司。
以上就是关于为什么说中小型电商适合与第三方仓储合作？全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
